新華社北京7月13日電7月13日,《新華每日電訊》刊載題為《企業(yè)家精神是“夕陽”變“朝陽”之魂》的記者手記。
“陶瓷這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做好了,照樣可以挖出金礦?!痹诘?27屆廣交會(huì)“云開幕式”上,總理如是對(duì)一家陶瓷企業(yè)說。
“只有夕陽的企業(yè),沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)?!痹诜鹕?,無數(shù)的企業(yè)家一邊念叨著這句話,一邊在傳統(tǒng)制造業(yè)的賽道上奮力奔跑。
每逢困境,東鵬控股股份有限公司董事長何新明,總會(huì)想起26年前在一場(chǎng)天災(zāi)中的“瀕死體驗(yàn)”。
1994年的何新明,剛當(dāng)上鎮(zhèn)屬企業(yè)——東平陶瓷總廠的廠長兩個(gè)多月。尚未施展抱負(fù),一場(chǎng)50年一遇的洪水突然而至,水深一米半,工廠遭遇滅頂之災(zāi)。
“這場(chǎng)洪水來勢(shì)兇猛,工廠所處地勢(shì)又非常低,根本來不及搶救,只能眼睜睜看著廠子被滔滔洪水淹掉,那種景象到現(xiàn)在都還刻骨銘心。廠里到處都是水,重油漂浮在水上,工具也漂在水上面。”何新明回憶說,“工廠被水淹了之后,我們不忍離去,仍然守著這個(gè)廠,通過屋頂爬到辦公室里面,繼續(xù)留守了3天2夜?!?/p>
洪水退去,東平廠變成一片廢墟:整個(gè)油庫都泡起來了,窯爐也泡到不能使用。重建生產(chǎn)線需要一大筆資金,但當(dāng)時(shí)缺乏資金,政府也不愿再投資。這種“毀滅性打擊”,讓何新明痛不欲生。
雖然何新明還希望恢復(fù)生產(chǎn),但經(jīng)過評(píng)估,地方政府認(rèn)為工廠已經(jīng)無法恢復(fù)生產(chǎn),決定將工廠關(guān)停。工廠沒了,很多人選擇了離開。
何新明也面臨著人生抉擇:是留下來繼續(xù)奮斗?還是離開重新找工作?他選擇了前者。“我選擇了堅(jiān)持,我覺得不能就這樣散了,不能退縮,要重新站起來,尋找機(jī)會(huì),是金子肯定會(huì)發(fā)光的?!焙涡旅髡f。
何新明說服了100多名愿意留下來的技術(shù)骨干和老員工,退回到一個(gè)沒有被水沖垮的小車間,將報(bào)廢設(shè)備都拆了,能賣的都賣掉,努力爭(zhēng)取新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
此后,為尋找新廠房,何新明四處奔波、協(xié)商,前后差不多花費(fèi)一年時(shí)間,終于租借到一個(gè)新場(chǎng)地。他上馬兩條窯,并對(duì)舊設(shè)備升級(jí)改造,這個(gè)小廠很快創(chuàng)造了效益,逐漸恢復(fù)了生機(jī)。
這場(chǎng)天災(zāi)的“瀕死體驗(yàn)”,讓何新明接受了人生的最大一次考驗(yàn),不僅為企業(yè)的性格鑄下難以磨滅的印記,同時(shí)也徹底改變了他的思維模式。
“其一,這場(chǎng)洪水讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng),也給了我人生最大的啟發(fā),就是凡事必須靠自己,不能靠天靠地靠人家的施舍。其二,依靠產(chǎn)業(yè)繁榮的運(yùn)勢(shì)而獲得的快速增長,是不可持續(xù)的;一旦運(yùn)勢(shì)逆轉(zhuǎn),企業(yè)就會(huì)無可避免地以更快的速度衰退。企業(yè)需要建立一些當(dāng)洪水退去仍然熠熠生輝的資產(chǎn)。我們重新調(diào)整了企業(yè)的目標(biāo)排序,保持永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力代替了增長,成為企業(yè)的首要目標(biāo)。這也是后來東鵬得以穩(wěn)健發(fā)展的重要內(nèi)在因素?!?/p>
幾十年來,何新明心無旁騖,只專注做好一件東西:陶瓷。東鵬陶瓷也逐漸成長為家喻戶曉的中國馳名商標(biāo)?!爸攸c(diǎn)關(guān)注企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不搞機(jī)會(huì)主義。”何新明說。
何新明是佛山企業(yè)家的代表。在“南國陶都”佛山,一大批企業(yè)家面對(duì)困境,始終堅(jiān)守實(shí)業(yè),不拋棄不放棄,以不斷創(chuàng)新甚至“自我革命”,在一輪輪危機(jī)中覓得生機(jī)。
“艱難孕育出強(qiáng)者,越是危險(xiǎn)越是機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)洗牌、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨界合作、制造業(yè)服務(wù)化、大國品牌崛起等,這些都是我們需要搶抓的新機(jī)遇?!毙旅髦樘沾啥麻L葉德林說,“面對(duì)新的危機(jī)和機(jī)遇,我們只有主動(dòng)積極參與到競(jìng)爭(zhēng)中來,創(chuàng)新求變,把握新的機(jī)會(huì),找到新的盈利能力,才能夠找到新的生存和發(fā)展的路徑,才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
葉德林說,對(duì)于建陶產(chǎn)業(yè)來說,2020年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折年。一方面,新冠疫情導(dǎo)致市場(chǎng)下行,建陶產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌;另一方面,巖板、石墨烯發(fā)熱磚、發(fā)泡陶瓷等新風(fēng)口為企業(yè)增長帶來了新的機(jī)遇,新的生態(tài)即將建立。
“作為企業(yè)應(yīng)該擺正心態(tài),不能沉浸在恐慌情緒中,要勇于面對(duì)現(xiàn)狀,積極擁抱變化,冷靜下來制定系列應(yīng)對(duì)措施和政策?!泵赡塞惿瘓F(tuán)董事張旗康說,2020年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,但同時(shí),對(duì)于有準(zhǔn)備、有基礎(chǔ)、有實(shí)力的企業(yè)來說,將會(huì)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
“復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中蘊(yùn)藏著重塑制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)高級(jí)化,傳統(tǒng)企業(yè)可以成長為高科技企業(yè)?!狈鹕绞形瘯涺斠阏f,一方面,政府部門要打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),健全推動(dòng)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制,推動(dòng)佛山由制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面,弘揚(yáng)佛山企業(yè)家精神,保持務(wù)實(shí)有為、開拓進(jìn)取的實(shí)干本色,煥發(fā)敢為人先、銳意創(chuàng)新的膽識(shí)氣魄,化危為機(jī)、危中求進(jìn)。只要傳統(tǒng)制造業(yè)保持定力、堅(jiān)定信心,不斷創(chuàng)新,就有望實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍。
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