編者按

繼往開來再出發(fā)，學(xué)思踐悟勇探索。

8月31日，青島市第四批赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)隊正式開啟了全方位體悟的“深圳時間”。講好體悟?qū)嵱?xùn)故事，就要求所有隊員多融入、多體驗、多思考、多總結(jié)、多交流，將在深的所見所聞所感所悟收集起來，形成一個個生動的深圳故事，這也是最直接體悟深圳精神、深圳經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。

下面讓小編帶你一起走近體悟?qū)嵱?xùn)隊員眼中的深圳，聽他們講述深圳故事。

2020年8月31日 晴

第一天正式來正威集團上班。轉(zhuǎn)訪幾個業(yè)務(wù)板塊辦公區(qū)，放眼望去一張張洋溢年輕氣息的面孔，都埋頭苦干在中式氣息濃郁的紅木桌椅間，瞬間感覺多了幾分沉穩(wěn)和淡定。正威集團在世界500強企業(yè)中排名第91位，8年間躍升296個名次，在500強中躍升最快，如此高大上，不應(yīng)該是西裝筆挺、工位條直、來去如風(fēng)、談吐如簧嗎？如此從容有序、目光堅定，感受不到不一樣到緊迫和高壓，500強就是這樣輕松喜提的嗎？底氣何在？

翻開正威企業(yè)文化叢書之《正威智道》，粗粗瀏覽，似乎初窺端倪。

以往論及深圳企業(yè)，市場觀念超前、規(guī)則意識到位、技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)、資本運作嫻熟、人才生機活躍，都是鮮亮標簽，依仗領(lǐng)先技術(shù)、雄厚資本、高效決策，深圳企業(yè)大殺四方，一馬領(lǐng)先。我初識的正威之道，卻感受到一種別樣包容隱忍、智進無疆的綿厚氣場，企業(yè)文化體系十維度、正威文化十步、正威文化十大法寶，經(jīng)營企業(yè)的功夫隨著一路風(fēng)雨歷程而彌堅日善，似是舉重若輕，自有一派大家風(fēng)范。

正威進軍世界500強，奔跑了25年，其中汗水自不必說。正威人自認今天的成就，并非得益于什么神秘的經(jīng)營技巧，而是因為永無止境的學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新積累創(chuàng)造出的正威人格，這就是企業(yè)文化、企業(yè)的魂。

百年企業(yè)靠文化，文化支撐引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)雨前行。正威的文化力量不外顯于形、而內(nèi)化為神，這種力量能引領(lǐng)人、塑造人、成就人，把企業(yè)愿景扎根在世界任何角落，以強大的內(nèi)核感召力廣聚優(yōu)質(zhì)社會資源，凝聚起強大的開源辟新力量，鼓舞團隊為正威“知行合一、成就夢想”核心價值觀持續(xù)奮斗，創(chuàng)造企業(yè)無限可能未來。

回想起并不遙遠的18年前，青島企業(yè)名牌集群現(xiàn)象，引起國內(nèi)乃至世界廣泛關(guān)注，“五朵金花”熠熠生輝，品牌之都聲名遠播，各種國字號研討會云集島城。與之相伴的，恰恰也是青島企業(yè)文化建設(shè)步入巔峰期，在全國也是首屈一指的實踐高地，為企業(yè)集群發(fā)展提供強大文化支撐，海爾管理案例開始走進哈佛商學(xué)院，20年間三入哈佛講堂。

那時我正在青島市委宣傳部企政處工作，每年接待大批到海爾、海信、青啤、交運等考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化的外地企業(yè)，其中不乏深圳企業(yè)。

一路走來，我們青企也在追逐高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興風(fēng)口，也在招強補鏈、創(chuàng)新研發(fā)、爭奪人才上苦練內(nèi)功，為何卻“金花成色減退、小花難繼芳華”？曾經(jīng)青島企業(yè)品牌的影響力和號召力，也逐漸易主他人，領(lǐng)跑者變成跟跑者。道術(shù)相生，乘風(fēng)破浪間，我們是否硬了船幫、卻軟了風(fēng)帆呢？

世界的競爭靠企業(yè)，企業(yè)的競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭靠品牌，品牌的背后是文化。青企也應(yīng)到重拾夢想、凝心鑄魂，為創(chuàng)造下一輪輝煌再次構(gòu)建卓越文化支撐的轉(zhuǎn)折時刻了。

正威國際集團創(chuàng)始人、董事局主席王文銀的空杯理論很有見地：

“每一個成功都是沒有慣性的，都要從清零開始，所以必須要懂得空杯理論，換位思考，只有把自己否定了，自己革了自己的命，你才會有下一個未來?！?/p>

這句話不僅適用企業(yè)，更對我們的體悟?qū)嵱?xùn)大有裨益。放空自己，放低身段，每天填充一點本不太充實的自己，百天期滿，相信我們都會向谷穗那樣，雖然還低頭向著地，那一定是因為收獲很飽滿。

六組 陳春雷