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牛頓不接受反駁 美股也不行

□記者 李冬明

凡是在地球上,都要遵守萬有引力定律。牛到不講道理的美國股市,也不能打敗牛頓。

隔夜,美國三大股指盡墨,道指跌幅2.78%、標普500跌幅3.51%、納斯達克指數(shù)重挫4.96%。作為這輪美股牛市的靈魂——美股科技股創(chuàng)6月以來最大跌幅。

市場是一種前瞻性機制。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,美股在3月末探明底部后V型反轉(zhuǎn)一路向上,納指率先收復(fù)疫情前失地。在美股的K線里,從來就沒有新冠病毒和那個叫弗洛伊德的黑人,有的只是對“美國再次偉大”的樂觀憧憬。

極度樂觀的情緒像個氣球,是靠錢吹起來的。美聯(lián)儲主席鮑威爾本周表示,美聯(lián)儲對通脹的目標是隨時間推移達到平均2%的水平,希望通脹在一段時間內(nèi)“平均”增長2%,將允許通脹率“適度”高于2%。這是美聯(lián)儲自2012年以來對貨幣政策框架進行的最大一次調(diào)整,意味著美聯(lián)儲大概率長期保持低利率。

有錢任性,美股主動型基金一路買買買,現(xiàn)金倉位只剩下2%,基本回到疫情前的頂峰水平。

押上身家性命的還有美國散戶?,F(xiàn)在美國家庭股票資產(chǎn)配置比例已上升到40%,與2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期非常接近。美國股票對美國人來說,就像中國樓市對中國人一樣重要,經(jīng)不起一絲波瀾。

不過美國人的幸福感不如中國人。收入下降,教育和醫(yī)療的剛性支出增加,擠壓消費能力,而且美國人不懂存錢的重要性,半數(shù)美國人銀行存款不到1000美元,但去年美國消費信貸的規(guī)模,已經(jīng)遠超2008年金融危機時期。

死要面子活受罪,這種酸爽,誰用誰知道。

有些美國企業(yè)日子也很酸爽。

以FAANG (Facebook、蘋果、亞馬遜、Netflix、谷歌)為代表的互聯(lián)科技網(wǎng)公司,已經(jīng)成為金身不破的神話,五大科技巨頭企業(yè)的市值總和已經(jīng)占到了標普500總市值的22%,甚至超過了一些國家股市的總市值。富可敵國這種情況,上一次發(fā)生在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂前夕,當時的五巨頭——微軟、通用電氣、思科、英特爾和沃爾瑪市值總和占標普500指數(shù)總市值的19%。

在科技巨頭狂歡背后,美國制造業(yè)日子過得一般。過去十年,盡管美股整體漲幅已較2008年危機前的高點高出300%。但美國制造業(yè)產(chǎn)出水平較之危機前的2007 年11 月依然低2%,工業(yè)總產(chǎn)出在過去12 年時間里一共才提升了4%。這表明在過去的12 年間,制造業(yè)增長速度明顯低于金融業(yè)。錢,都讓科技巨頭和華爾街賺走了。

拿通用電氣來說,次貸危機以來通用持續(xù)進行股票回購,試圖通過“低利率-融資-回購-縮減股本-增厚每股收益”的套路,粉飾不佳的內(nèi)生成長能力,結(jié)果股價一路下跌不止。

過去十五年,美國上市公司的每股收益年復(fù)合增速為11%,而企業(yè)利潤復(fù)合增速僅為8%,多出來的3%主要靠回購的財務(wù)技巧。

回購,就像網(wǎng)紅的濾鏡。關(guān)掉濾鏡,網(wǎng)紅究竟是啥樣?不敢想,辣眼睛!

關(guān)掉濾鏡,全球主要股指的估值是這樣的。美股已經(jīng)頂?shù)搅藲v史峰值,中國市場基本在中位數(shù)。哪個市場的投資價值更高,牛頓有答案。

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