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一天不看就肝腸寸斷的絕佳微信

青島財經(jīng)網(wǎng)

（微信號：kkcaijing）

呵，是不是萬萬沒想到開篇就是硬廣，企事錄就是時刻充滿著驚喜，就是這么魔性。

如果有企事錄的鐵粉流著淚問企事錄為什么昨天又跳票，那小編會說，昨天小編萌和小編晴去了一個金碧輝煌如夢如幻的地方醉生夢死。如果有企事錄的鐵粉問那個金碧輝煌如夢如幻的地方是哪里，那小編會說，今天是愚人節(jié)了你忘了嗎哈哈哈。

哦其實我們昨天是去搬磚：

小編萌→

說起今天是愚人節(jié)，蘋果在這個美好的節(jié)日里有一份大禮：

蘋果以舊換新被吐槽抵價太低 網(wǎng)友：愚人節(jié)禮物

蘋果公司正式在中國大陸推出“重復(fù)使用及循環(huán)利用計劃”，國內(nèi)18個蘋果直營店都可以進行iPhone及iPad的以舊換新服務(wù)，行貨版、港澳臺版iPhone4以上手機，iPad2以上平板電腦均可參與折舊。

直營店中有專門工作人員負責對手機進行估價，且最終價格是由官方系統(tǒng)給出的。工作人員對手機是不是行貨，外觀是否有損傷，電源鍵以及音量鍵能否正常工作，屏幕有無進液，攝像頭閃光燈是否能正常工作等問題進行觀察后，會使用專門設(shè)備將手機序列號等信息輸入到換購系統(tǒng)中，由系統(tǒng)識別出這臺手機的具體價格。

請看經(jīng)過如此多程序、如此精準算法之后一臺手機的價格大約是奪少：

呵呵，請告訴因為難舍舊情還在堅持使用iPhone4的小編晴！什么叫做！以！舊！換！新！兩百五十塊是換一個新手機殼嗎？還能再堅持用十年的手機這個價怎么舍得。

而且兩百五還不算完：此番參與回購的老蘋果產(chǎn)品雖然包括iPhone和iPad，但抵價后僅能用于購買iPhone產(chǎn)品，且每購買一個產(chǎn)品只能使用一張抵價券。

其實，在看到這份愚人節(jié)大禮之前，還不知道杯水車薪四個字竟這么慘。

快播也好慘，慘出特色慘出品格：

快播天價罰款未繳被申請強執(zhí) 請求法院撤銷罰款

此前快播未經(jīng)權(quán)利人許可，向公眾傳播了24部影視劇作品，侵犯了騰訊、樂視等公司的版權(quán)，深圳市場監(jiān)管局對其處以非法經(jīng)營額3倍的罰款，開出2.6億元天價罰單。

去年7月10日，快播稱因公司經(jīng)營困難，無法按時繳納罰款，申請延期半年繳納。在這一期限到期后，快播再次以相同原因申請延期繳納罰款，但遭拒絕。今年3月19日，深圳市場監(jiān)管局向深圳市中級人民法院提交強制執(zhí)行申請書。

據(jù)介紹，如果法院批準深圳市場監(jiān)管局強制執(zhí)行該行政處罰，深圳市場監(jiān)管局將查封快播的財產(chǎn)進行拍賣、用凍結(jié)的資金沖抵罰款。在外界看來，快播訴深圳市場監(jiān)管局案勝訴難度大。

24部影視劇作品罰了2.6億？這樣一部就罰了好多錢?。芩愕贸鰥Z少只是沒有去算講真）好久沒看到好看的影視劇，想知道那些年，是什么劇這么值錢這么火。不過這么快就從一個小編沒怎么聽說過，但絕大多數(shù)人都愛用的播放器，變成如今交不上罰款緩了緩還是交不上罰款的播放器，看來不是有部分人民群眾喜聞樂見的播放器就是好播放器，懂事的才是。

提起慘企事錄真的是好寫了許多，有一家企業(yè)就慘出了新境界：

凡客四年如坐過山車：從要收購LV到裁員至300人

“我希望將來能把LV收購了。”這是2011年3月陳年在專訪時說出的一句當時讓整個行業(yè)震驚的話。

但到了2015年3月，陳年發(fā)出了這樣的反思：“2011年，凡客最熱鬧時，公司里有1.3萬多人，光總裁級的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位，然而凡客卻步步陷入危機?，F(xiàn)在，凡客只剩下不到300人，做襯衫的核心團隊只有7個人，但業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)得很順暢。我不免想，以前那么多人平時都在干嗎？”

陳老板就是陳老板！一萬多人變成不到300人，陳老板并沒在反思人為什么變這么少了，而是在反思以前那么多人干不了的活現(xiàn)在用這么少人就能干的比以前都好，以前的人來單位是為了相親嗎？現(xiàn)在核心團隊7個人，一定是麻將兩桌不夠斗地主兩桌還多無法娛樂只能干活。

以前凡客有穿著29塊的白襯衫還這么帥的韓老板↓

還有年紀比39還大還那么美的志玲姐↓

善良的志玲姐讓小編萌站起來的話還在耳邊，為什么，如今凡客就這么慘了呢？

雷軍與陳年8次深入交談，每次長達8個小時，這讓陳年意識到不夠?qū)Ｗ?、不夠極致才是凡客的根本病因。

凡客一直以來的最大痛點是什么？其實還不是過快擴張，而是產(chǎn)品定位，換言之，凡客有營銷無產(chǎn)品。“我找來找去，發(fā)現(xiàn)我在凡客上能買的東西并不多。”多位經(jīng)常去ZARA、H&M購物的女性顧客這樣評價凡客。在業(yè)內(nèi)人士看來，凡客的產(chǎn)品與戰(zhàn)略首先是錯位的—定位平民時尚，推出的卻更多是標準化、低價位白襯衫。“愛網(wǎng)絡(luò)，愛自由，愛大排檔……”凡客體火爆一時，強調(diào)的是每個人的個性，但凡客上提供的服裝產(chǎn)品卻沒有同樣的個性，沒有時尚的靈魂。

有品質(zhì)不降價不行，只降價沒品質(zhì)看來也不行。市場稍縱即逝，縱觀今天的企事錄一樁接一樁慘事：

可口可樂再遇滑鐵盧欲自救 難擺脫諾基亞宿命

近日，可口可樂最新財報顯示，2014年凈營收459.98億美元，比2013年財年的468.54億美元下滑2%；歸屬于股東的凈利潤為70.98億美元，比2013財年的85.84億美元下滑17%。

事實上，在業(yè)內(nèi)人士看來，可口可樂不得不面對因不健康輿論而帶來的市場現(xiàn)狀。這其中，可口可樂的負面信息來源主要集中在微博，其內(nèi)容大部分出現(xiàn)在關(guān)于飲食健康的生活小貼士之中，“致癌”“殺精”“加速衰老”“色素”等反映可口可樂不健康的關(guān)鍵詞被頻頻提及。

“‘不健康’的標簽或造成可口可樂在全球市場的消亡。”食品飲料戰(zhàn)略定位專家徐雄俊表示。

“其實他最需要解決的還是碳酸飲料比重的問題。”朱丹蓬說，“可口可樂碳酸飲料的老品類是打‘防守戰(zhàn)’的，如何做到減少資本投入去保住市場份額很重要；與此同時，可口可樂的新品類則要求去急速的成長，以逐漸替代這種碳酸飲料失去的銷售機會。”

啊雖然說在這個時代轉(zhuǎn)型是大勢所趨，不過，如果說是因為“致癌”什么的，那么大家吃了那么多年一看吃了就會長很多肉的肯德基也沒在猶豫這件事，說明也沒有什么嘛。請為用生命吃喝的自己點贊。

好了，本期企事錄的主題就是慘，看完最后一個很慘的企業(yè)下班：

PRADA業(yè)績低迷降身段 亞洲區(qū)最快兩周內(nèi)降價

此前，曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，PRADA早晚會加入到降價行列，其亞洲乃至中國的銷售低迷，確實需要一些刺激性的消息來提振。財富品質(zhì)研究院發(fā)布的研究專題則稱，“奢侈品降價好戲在后頭”。

PRADA此次降價消息趕在發(fā)布2014年全年業(yè)績數(shù)據(jù)期間曝出，也不難令人聯(lián)想到其經(jīng)營的窘境。奢侈品領(lǐng)域?qū)＜?、財富品質(zhì)研究院院長周婷對此表示，PRADA實施降價是市場作用的必然結(jié)果。其稱，未來計劃增加價位在1000-1200歐元的入門級產(chǎn)品和高端價位在2500-2700歐元的產(chǎn)品做補充，以面向更廣泛的消費群體。周婷認為，PRADA降價也會在一定程度上影響品牌形象，品牌調(diào)價后或許整體定位將不再高冷。

呵降價就是降價為什么是降身段，降價明明就是【最真的智慧】、【最有效的方法】和【明天會更好】嘛，不過【不再高冷】四字是讓小編也能買得起的意思么。請回答我是的。哈好。