4月8日，美圖手機在北京競園舉辦了一場聲勢浩大的發(fā)布會，美圖董事長蔡文勝、CEO吳欣鴻均到場站臺。除新款美圖M4智能手機外，美圖還發(fā)布了MEIOS2、美圖游戲盒、美圖遙控器、美圖自拍補光燈等配件。

美圖手機到現在已經是第三代產品。這家起家于互聯(lián)網的公司在硬件行業(yè)經歷過挫折，正在逐漸找到正確的方向。

美圖M4智能手機

在硬件工藝上，M4改由富士康代工，部分曾被詬病的硬件細節(jié)，比如金屬鍵設計，這次由富士康和美圖重新設計制作。前后攝像頭均為索尼1300萬像素攝像頭，采用富士通的新一代Milbeaut圖像處理器。

美圖手機源于幾年前火爆一時的卡西歐自拍神器，后者因著出色的自拍功能，在細分市場一直售價高企，還廣受歡迎。

而美圖顯然有能力覬覦這個市場。自2008年第一版美圖秀秀上線至今，美圖移動端產品的用戶總數已達到9.8億，覆蓋了6.8億臺移動設備。其中，美圖秀秀用戶數4.4億，美顏相機2.4億，發(fā)布不到一年的美拍也已擁有1.3億用戶。

2013年，美圖發(fā)布第一款手機，主打亮點是自動美顏、高精度AF及人臉識別技術。手機發(fā)布之后，搞定供應鏈卻成了美圖的最大難題。幾百個零部件，不同的供貨周期、巨大的資金壓力……硬件的高門檻是互聯(lián)網出身的企業(yè)最初沒有想象到的。

為了補足短板，去年盧健生成為美圖移動總裁——此人歷任愛立信、索尼愛立信、摩托羅拉和HTC等通訊企業(yè)。到現在，美圖已經成立了超過100個人的手機團隊，核心人員從國內一流手機廠商挖角；在資金方面，2014年，美圖完成了三輪共計3.6億美元的融資。

如果說，過去幾代美圖手機只是初探，新發(fā)布的M4則被寄予了不同以往的期待：它采用了更好的代工廠、更貴的零部件、更有名的代言人，并通過代理商，從官網銷售轉向線上線下的廣渠道覆蓋。

和過去負責銷售和營銷不同，盧健生加入美圖之后，直接參與到新產品的硬件和OS設計，更多的時間花在跟供應鏈的后續(xù)溝通，維護與供應商的關系，以確保獲得某些零部件的充足供應。

在銷售方面，渠道廣覆蓋成為重點。除了通過美圖網和蘇寧易購銷售外，M4將在蘇寧門店首銷，引入愛施德作為全國總代理，“和愛施德合作是期望能夠覆蓋更廣，畢竟美圖手機過去在業(yè)界的知名度仍欠缺。”

更重要的是，這次美圖為M4在產能上留足了空間。去年11月發(fā)布的美圖M2手機，在上市不久之后即開始缺貨，今年春節(jié)之前，美圖M2和美圖手機2已全部售罄，而美圖官方也沒有再追加訂單。

盧健生否認缺貨原因是產能不足。他表示缺貨是因M2的銷售情況超出預期，另外，因為已經確定4月8日要發(fā)布M4，且M2是3G版本，就沒有再補貨。

高企的硬件成本，前所未有的營銷力度，線上線下的渠道拓展，M4被寄予厚望。盧健生稱，期望手機是一個具有穩(wěn)定現金流并且可持續(xù)的“健康的業(yè)務”，從而能對美圖總體業(yè)務作出貢獻。

“美圖軟件的知名度可以帶動硬件銷售，而做硬件對美圖的意義是，我們對手機用戶的需求有更多認知，兩者是相輔相成的。”盧健生說，“在做硬件的過程中，我們也要對軟件進行適配，調試效果，因此對美顏、圖像等都有所幫助。”