10月22日，“山東與世界500強(qiáng)連線”韓國專場暨山東省-韓國經(jīng)貿(mào)合作交流會正式舉行。本次活動由山東省委省政府、韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部共同主辦，山東省商務(wù)廳、韓國貿(mào)易協(xié)會承辦，旨在深化山東與韓國的經(jīng)貿(mào)合作，助力打造山東對外開放新高地。

活動現(xiàn)場，圍繞“深化溝通、合作共贏”的主題，中韓雙方政府和企業(yè)代表進(jìn)行了深入交流。海爾集團(tuán)總裁周云杰應(yīng)邀參會，并發(fā)表了題為《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) : 第四次工業(yè)革命的燈塔》的精彩演講。

演講中，周云杰明確闡述了卡奧斯區(qū)別于傳統(tǒng)平臺模式的差異化。他表示，卡奧斯不是設(shè)備連接平臺，而是連接全生態(tài)全要素的平臺，是用戶全流程體驗迭代的平臺，是增值分享的多邊生態(tài)平臺。

提供“加速器”式轉(zhuǎn)型賦能

回顧世界工業(yè)發(fā)展史，機(jī)械化的蒸汽機(jī)動力驅(qū)動了第一次工業(yè)革命；流水線作業(yè)和電力的使用引發(fā)了第二次工業(yè)革命；計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)明和應(yīng)用催生了第三次工業(yè)革命。

進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合下的新型基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新應(yīng)用模式和全新工業(yè)生態(tài)，已經(jīng)成為第四次工業(yè)革命的重要基石。

對此，周云杰認(rèn)為，未來是一個泛工業(yè)的時代，生產(chǎn)與生活兩大領(lǐng)域涵蓋的所有行業(yè)都將由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個范式重新架構(gòu)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是生產(chǎn)和消費(fèi)打通了的社會互聯(lián)網(wǎng)，因此它所撬動的經(jīng)濟(jì)規(guī)模量級難以想象。

2012年，海爾就開始了對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索，進(jìn)行了智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化改造。2017年，海爾正式提出建立和打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并推出了卡奧斯。卡奧斯是具有完全中國自主知識產(chǎn)權(quán)，全球首家引入用戶全流程體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

他介紹，卡奧斯具備差異化優(yōu)勢的重要因素就是具有卡奧斯引擎，即強(qiáng)調(diào)商業(yè)邏輯和最佳實踐的BaaS系統(tǒng)。同時，卡奧斯也形成了工業(yè)機(jī)理模型、數(shù)字孿生體、安全防護(hù)體系等，可以跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的復(fù)制。在這其中，BaaS是創(chuàng)造價值的核心，向下可以傳遞價值，向上可以分享價值，其目的在于更高效率地配置資源，為上平臺企業(yè)賦能。

如今，卡奧斯已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的加速器，它持續(xù)提升上平臺企業(yè)的生產(chǎn)力，讓企業(yè)提質(zhì)、降本、增效；不斷提升上平臺企業(yè)的生態(tài)力，讓它們不斷創(chuàng)新，做大用戶、做強(qiáng)生態(tài)、做新模式。

依托在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深度耕耘和無可比擬的差異化優(yōu)勢，卡奧斯主導(dǎo)了三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEEE、IEC關(guān)于大規(guī)模定制方面的全球標(biāo)準(zhǔn)制定，讓中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模定制模式實現(xiàn)了世界范圍的引領(lǐng)，也成為第四次工業(yè)發(fā)展進(jìn)階的“燈塔”。

打造“集裝箱”式解決方案

在卡奧斯的實踐探索過程中，海爾與上平臺、用平臺的企業(yè)持續(xù)交互，發(fā)現(xiàn)企業(yè)上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺一般會經(jīng)歷兩個階段：

第一個階段是企業(yè)不敢轉(zhuǎn)，包括三類現(xiàn)象：一類是不想轉(zhuǎn)，感覺現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀還行，想等一等；一類是不愿轉(zhuǎn)，因為搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要有投入，企業(yè)產(chǎn)出周期長；一類是想轉(zhuǎn)但是不知道怎么轉(zhuǎn)。

第二階段是上了平臺的企業(yè)有顧慮，主要是兩個顧慮。一是顧慮企業(yè)的數(shù)據(jù)安全，擔(dān)心企業(yè)的核心數(shù)據(jù)機(jī)密被泄露；二是擔(dān)心平臺的可持續(xù)性，如果把企業(yè)經(jīng)營都放到平臺上，但是平臺經(jīng)營不下去了，怎么辦？

周云杰介紹，卡奧斯創(chuàng)新性地提出打造“集裝箱式”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。它從四個方面解決上平臺企業(yè)的顧慮：一是平臺共享，共享卡奧斯母平臺的能力和資源，提高效率；二是軟件(APP)訂閱，企業(yè)可以依據(jù)自身行業(yè)的特點和流程的復(fù)雜度按需組合模塊；三是二次開發(fā)專享，能夠根據(jù)企業(yè)的個性化需求進(jìn)行定制開發(fā)；四是數(shù)據(jù)私有，是建立在各個企業(yè)的私有云，具有數(shù)據(jù)的絕對安全性。

解決了企業(yè)想上平臺不敢上的疑惑、上了平臺不敢用的顧慮，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域賦能的卡奧斯實踐腳步落地有聲。

在卡奧斯的賦能下，威海房車企業(yè)實現(xiàn)了訂單量提升62%；淄博瓷磚企業(yè)單價比普通瓷磚提高了65%；在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域海優(yōu)禾生態(tài)賦能，提供24小時無接觸式自主生鮮果蔬服務(wù)，幫助了蔬菜企業(yè)快速提升銷量；疫情期間，卡奧斯上線全國首個應(yīng)急物資平臺，調(diào)集了全產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)資源共同防疫……

不勝枚舉的案例證明，卡奧斯可以為不同的企業(yè)提供個性化、一站式的全流程解決方案：從紡織機(jī)械到船用發(fā)動機(jī)生產(chǎn)，從建陶行業(yè)到石材行業(yè)，從智慧種植到移動智慧家庭……截至目前，卡奧斯共孕育了15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立了7大中心，覆蓋了全國12大區(qū)域，并在20個國家復(fù)制推廣，為全球用戶提供衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教等全方位的生活體驗。

卡奧斯正不斷圍繞用戶需求，打破行業(yè)界限，構(gòu)建起一個生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，讓系統(tǒng)內(nèi)的各方也在參與“傳遞價值、創(chuàng)造價值、分享價值”的全過程中實現(xiàn)與生態(tài)整體共生共榮。

打造“滾雪球”式持續(xù)發(fā)展

時代的企業(yè)海爾，賦予了卡奧斯時代的前瞻力。那卡奧斯的未來將會走向何方呢？

基于對未來泛工業(yè)時代的前瞻，卡奧斯將基于1個系統(tǒng)、2大生態(tài)、3生體系，打造一個可持續(xù)發(fā)展的、無邊界的生態(tài)系統(tǒng)。而周云杰形象地把它比喻成“滾雪球”：“形象來說，卡奧斯的‘BaaS’就是‘濕濕的球’，它是內(nèi)核。它聚焦的軟件生態(tài)和硬件生態(tài)，就是‘厚厚的雪’，這樣球就會越滾越大，通過增值分享的模式，與平臺企業(yè)共生、互生、重生，就會形成一個‘長長的坡’，讓球滾得更大，讓上平臺企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展。”

在持續(xù)的創(chuàng)新探索實踐中，卡奧斯通過搭建具有普適性的生態(tài)體系，由頭部企業(yè)參與子平臺建設(shè)，使中小企業(yè)上平臺、用平臺，建立了開放共享的“生態(tài)圈”。正是這個模式，讓無數(shù)企業(yè)集聚在一起互動耦合，不斷孵化出新機(jī)會、新物種、新業(yè)態(tài)。例如，在國內(nèi)，青島啤酒、雙星輪胎、日照鋼鐵等大企業(yè)都和卡奧斯簽訂協(xié)議,共建行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中，最大的難點不是技術(shù)，而是可以落地的應(yīng)用場景?！敝茉平茉谘葜v中表示，卡奧斯是一個完全開放的工業(yè)生態(tài)體系，全球任何企業(yè)都可以成為卡奧斯的操盤手和合伙人，一起共建平臺、共享成果。

未來，卡奧斯仍將持續(xù)地推動各行各業(yè)創(chuàng)新，在黑海生態(tài)中共同進(jìn)化。它不僅將助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都、助推山東成為世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高地，更將推動中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)全球，讓越來越多的跨界賦能故事在全球上演，成為全球產(chǎn)業(yè)變革的“燈塔”。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 尹為鑒