今年，市南區(qū)審計局著力大數(shù)據(jù)融合運用，構(gòu)建五類融合分析模型，對全區(qū)63個一級預(yù)算單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析全覆蓋，全面提高審計效率和質(zhì)量。

一是強(qiáng)化同部門數(shù)據(jù)融合，建立財政財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間融合分析模型。鑒于財政財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)眾多，且均已實現(xiàn)信息化管理，此次審計中，探索將財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多方關(guān)聯(lián)分析，提升數(shù)據(jù)利用價值。例如預(yù)算決算數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，關(guān)注口徑是否一致，是否任意調(diào)整決算科目等。

二是強(qiáng)化財政與預(yù)算單位之間數(shù)據(jù)融合，建立財政與部門之間數(shù)據(jù)融合分析模型。將財政數(shù)據(jù)與部門數(shù)據(jù)進(jìn)行多方關(guān)聯(lián)，沿資金流向覆蓋全區(qū)所有一級預(yù)算單位及所屬二級預(yù)算單位，建立多維分析模型，探索按預(yù)算層級、按預(yù)算執(zhí)行時間、按重大項目等多個維度進(jìn)行分析，根據(jù)規(guī)律，建立可復(fù)制使用的分析模型。

三是強(qiáng)化不同部門間數(shù)據(jù)融合，建立部門與部門之間數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析模型。運用動態(tài)可視化技術(shù)，展示不同時點預(yù)算資金“大盤子”在全部預(yù)算單位間的執(zhí)行變化趨勢，同時進(jìn)行部門與部門之間資金往來走向分析，展示“三公”經(jīng)費及會議費、差旅費、市?？畹仍诟鞑块T分布及對比圖示，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題疑點，形成科學(xué)有效的預(yù)算單位審計模型。

四是強(qiáng)化上下級部門間數(shù)據(jù)融合，建立一、二級預(yù)算單位數(shù)據(jù)融合分析模型。選取二級預(yù)算單位較多、資金較大的部門進(jìn)行試點分析，建立通用分析模型，消除資金使用“最后一公里”問題。例如將預(yù)算編制、指標(biāo)計劃支付、決算報表等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，進(jìn)行橫向關(guān)聯(lián)，分析資金分配結(jié)構(gòu)、使用流向等；從專項資金入手，進(jìn)行一、二級單位間縱向關(guān)聯(lián)，追蹤資金流入二級預(yù)算單位的使用情況，關(guān)注資金流轉(zhuǎn)過程中下沉結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余問題等。

五是強(qiáng)化不同區(qū)域和行業(yè)數(shù)據(jù)融合, 建立跨區(qū)域、跨行業(yè)數(shù)據(jù)融合分析模型。與上級審計機(jī)關(guān)“上下聯(lián)動”，融合上級審計機(jī)關(guān)下發(fā)的中央、省和市級財政部門轉(zhuǎn)移支付指標(biāo)數(shù)據(jù)，推進(jìn)上下級審計機(jī)關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)共享，共融合分析轉(zhuǎn)移支付資金1.3億元，涉及361個用款單位，實現(xiàn)數(shù)據(jù)縱向“貫通”。將資金支付明細(xì)表與企業(yè)工商注冊信息等數(shù)據(jù)融合，查詢分析不符合政策要求的企業(yè)申領(lǐng)資金明細(xì)等。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 李菁 通訊員 劉芬