物聯(lián)網轉型大潮下，大數(shù)據(jù)、信息化、無人化等技術手段日新月異，物流企業(yè)不僅要滿足基礎的物流服務，還應該滿足用戶場景需求。日日順物流企業(yè)自2000成立以來，先后經歷了從企業(yè)物流，物流企業(yè)，到平臺企業(yè)，再到生態(tài)企業(yè)四個階段的發(fā)展轉型，不懈地堅持探索用戶場景需求。

目前大多數(shù)的物流企業(yè)仍以原有的物流模式為主，難以滿足用戶場景體驗需求。為此，在物聯(lián)網的時代轉型中，物流企業(yè)在科技領域應該有兩大思考，一是基于新技術的全生命周期，企業(yè)應該如何系統(tǒng)布局，二是在新技術應用上，物流企業(yè)應該明確自身處于什么樣的階段。

而針對這兩大思考，日日順物流提出“技術是未來物流的底座，但更重要的是把技術融入企業(yè)新時代的戰(zhàn)略發(fā)展方向”。換言之，物聯(lián)網時代的物流不在于技術，而在于場景，要依托科技去滿足消費者的場景訴求，定制場景解決方案。

場景化的服務本質是用戶體驗的進一步升級，而日日順物流在健身場景和出行場景的案例正好可以印證這個觀點。比如在健身場景中，日日順物流圍繞跑步機、按摩椅等為品牌商提供降本增效的供應鏈解決方案，同時圍繞用戶強身健體、減脂塑形等健康需求提供覆蓋硬件產品、健身方案、飲食方案等的，全場景全流程的個性化解決方案。

相比傳統(tǒng)物流，場景物流是一種資產，在適應物聯(lián)網時代用戶體驗的前提下，讓企業(yè)和用戶變成了合作關系，最終會實現(xiàn)“產品會被場景替代，行業(yè)將被生態(tài)覆蓋”的生態(tài)未來。

記者 竇衍鳳