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“必須漲停板!”公告加碼醫(yī)美業(yè)務(wù),這家公司的股吧沸騰了

新華社北京2月22日電(中國證券報記者 徐金忠)醫(yī)美概念,正成為各路資金的“新寵”。先是愛美客股價突破千元,成為A股第二高價股;繼而是華東醫(yī)藥宣布收購醫(yī)美資產(chǎn),近4個交易日連續(xù)上漲,累計漲幅超30%。

2月21日晚間,又一家A股公司宣布加碼醫(yī)美業(yè)務(wù)。昊海生科公告稱,將以共計2.05億元總投資款獲得美容領(lǐng)域企業(yè)歐華美科63.64%的股權(quán)。

想要漲就得“靚”?醫(yī)美的生意,真是誰想做就能做?

愛“美”之心按捺不住

2月21日晚間,昊海生科發(fā)布公告稱,公司與歐華美科(天津)醫(yī)學(xué)科技有限公司現(xiàn)有股東Welly Bloom Limited及Refined Beauty Limited分別簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定以人民幣1.35億元受讓其合計持有的歐華美科38.23%股權(quán)。同時,公司與歐華美科創(chuàng)始人陳廣飛、連松泳、苑一兵及歐華美科簽訂《增資認(rèn)購協(xié)議》,約定向歐華美科增資人民幣7000萬元,認(rèn)購歐華美科新增注冊資本5202.59萬元。本次交易完成后,公司將以共計人民幣2.05億元總投資款獲得歐華美科63.64%的股權(quán),歐華美科創(chuàng)始人將持有剩余36.36%的股權(quán)。

此外,歐華美科創(chuàng)始人和昊海生科共同設(shè)立第三方平臺期權(quán)池用于歐華美科創(chuàng)始人及其核心員工股權(quán)激勵。期權(quán)池將持有歐華美科10%的股權(quán)。

來源:公司公告

公告顯示,歐華美科自設(shè)立起聚焦于全球?qū)I(yè)生活美容及家用美容領(lǐng)域,境外收入約占其整體收入的55%。歐華美科控制了以色列專業(yè)射頻上市公司和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國激光芯片及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)公司,并參股法國創(chuàng)新型生物材料研發(fā)公司股權(quán)。其中,以色列上市公司專注于射頻美膚設(shè)備;法國公司聚焦于玻尿酸及幾丁糖生物醫(yī)用材料;中國公司專注于獨家激光美膚設(shè)備,產(chǎn)品主要出口海外市場。

公司表示,本次交易是公司相關(guān)業(yè)務(wù)板塊由“醫(yī)療端”向“消費端”進行業(yè)務(wù)擴展的重要舉措。通過本次交易,公司的創(chuàng)新研發(fā)能力將得到加強,在生物材料領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢將得到進一步鞏固,為公司產(chǎn)品的海外拓展提供了平臺。同時,本次交易將公司相關(guān)產(chǎn)品線拓展至皮膚護理光電設(shè)備領(lǐng)域。

消息一出,股吧沸騰!

來源:昊海生科股吧

股民們的激動心情,事出有因。近期A股市場掀起了“想要漲就要靚”的風(fēng)潮。

先是號稱“醫(yī)美小茅臺”的愛美客,股價突破千元,市值站上千億。

愛美客近期走勢  來源:Wind

后有華東醫(yī)藥“愛美之心”大爆發(fā),收購醫(yī)美資產(chǎn),俘獲資本芳心:2月17日晚間,公司公告稱,全資子公司英國Sinclair向Cocoon公司支付6500萬歐元股權(quán)對價款及最高不超過2000萬歐元銷售里程碑付款,收購后者持有的西班牙能量源型醫(yī)美器械公司High Tech公司100%股權(quán)。隨后公司股價快速上漲。

華東醫(yī)藥近期走勢  來源:Wind

“美麗生意”想做就做?

安信證券研究報告指出,2019年中國醫(yī)療外科診療市場占整個醫(yī)療美容服務(wù)市場的58.2%,達到人民幣836億元,復(fù)合年增長率為21.1%。中國私立醫(yī)療美容服務(wù)市場極度分散,正規(guī)機構(gòu)占比仍然較低,監(jiān)管趨嚴(yán)背景下大浪淘沙,利好具有資質(zhì)的規(guī)范機構(gòu)。擁有技術(shù)優(yōu)勢、品牌實力及客戶優(yōu)勢的醫(yī)美集團正在通過設(shè)立新的醫(yī)療美容機構(gòu)及收購現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療美容機構(gòu)迅速擴張。市場整合無疑有利于促進行業(yè)更加成熟及提高醫(yī)療美容服務(wù)的整體質(zhì)量。

與此同時,研報也指出,國內(nèi)醫(yī)療美容服務(wù)市場的競爭壁壘已經(jīng)形成,已進入市場多年的醫(yī)美機構(gòu)擁有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。初期投入大,資本密集成為最大壁壘;行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán),合規(guī)成本逐漸增加,進一步抬高新進入者門檻;醫(yī)生團隊品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),培養(yǎng)一位優(yōu)秀醫(yī)美醫(yī)生需要10年左右的時間,優(yōu)秀醫(yī)美團隊自帶流量,老牌醫(yī)美機構(gòu)團隊品牌往往更獲消費者認(rèn)可。

另外,自建+并購擴張成為醫(yī)美行業(yè)公司主要的發(fā)展方式,疫情發(fā)生以來,單體醫(yī)美機構(gòu)承壓,為連鎖醫(yī)美機構(gòu)提供更多收購標(biāo)的。醫(yī)美機構(gòu)模式不盡相同,資源有限的醫(yī)美機構(gòu)通常主打其標(biāo)桿名醫(yī)效應(yīng)或抓住細分賽道打造“小而美”的精品項目模式,而龍頭連鎖醫(yī)美集團往往更青睞于打造全項目的綜合性醫(yī)院并逐漸向下進行滲透,近年來“醫(yī)生集團”模式也逐漸興起。

“愛美客等企業(yè)屬于長期在行業(yè)中耕耘的企業(yè),后續(xù)通過并購形式介入醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的上市公司,實際上面臨著業(yè)務(wù)整合和融合的壓力?!庇腥谭治鰩煾嬖V中國證券報記者。

事實上,在投資方一側(cè),對醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的追逐也抱著追求“核心資產(chǎn)”的理念?!皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥企業(yè),原有業(yè)務(wù)的占比較大,醫(yī)美資產(chǎn)的進入,對于公司基本面的改善,很可能是脈沖式的,容易受到原有業(yè)務(wù)的拖累。機構(gòu)比較偏好在醫(yī)美領(lǐng)域比較純粹的公司?!币晃还蓟鸹鸾?jīng)理直言。

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