在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，數(shù)字化升級早已成為制造企業(yè)的發(fā)展主題。世界經(jīng)濟論壇從全球上千家工廠中評選出來的“燈塔工廠”，被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，成為創(chuàng)新變革的工業(yè)表率。

近日，青島啤酒旗下的青島啤酒廠入選新一批世界“燈塔工廠”，以制造到“智”造的蝶變，呈現(xiàn)了一份數(shù)字化轉(zhuǎn)型的亮眼成績單。

而在青島啤酒廠成為智能化標(biāo)桿的“燈塔工廠”背后，不得不提到卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的名字?？▕W斯憑借賦能海爾打造兩座“燈塔工廠”的經(jīng)驗，以大規(guī)模定制模式及互聯(lián)工廠應(yīng)用案例經(jīng)驗，為青島啤酒打造全球首個啤酒飲料行業(yè)“燈塔工廠”提供了有益借鑒，助力青島啤酒成為智能化升級的領(lǐng)先企業(yè)。

建設(shè)者：助力打造啤酒飲料行業(yè)燈塔工廠

卡奧斯與青島啤酒的戰(zhàn)略合作，是跨行業(yè)的強強聯(lián)合，也是大生態(tài)的共進共贏。

去年5月，卡奧斯COSMOPlat與青島啤酒達成戰(zhàn)略合作，共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率?？▕W斯依托平臺底層技術(shù)，通過交互定制、迭代研發(fā)、數(shù)字營銷、模塊采購、柔性生產(chǎn)、智慧物流、智能服務(wù)等節(jié)點，將為青島啤酒構(gòu)建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)APP及平臺級解決方案，匯聚上下游企業(yè)及資源，共享共建“啤酒+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

青啤此番入選，詮釋了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下頭部企業(yè)相互成就的全新關(guān)系。不僅是兩家青島企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路的同城耦合，更是中國“燈塔工廠”領(lǐng)路人與國內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)之間在垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺共建上的增值共贏。

鑒于消費者日益需要個性化、差異化和多樣化的啤酒產(chǎn)品，擁有118年歷史的青島啤酒在價值鏈上重新部署了智能化數(shù)字技術(shù)，以滿足消費者需求，將客戶訂單的交付時間和新產(chǎn)品開發(fā)時間降低了50%。定制化啤酒的份額和營收分別增加了33%和14%。

數(shù)字的巨變，正是以用戶需求驅(qū)動的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所激活的動能和產(chǎn)生的價值倍增。

此次助力青島啤酒入選“燈塔工廠”，正是卡奧斯基于大規(guī)模定制模式的“燈塔工廠”模式，首次成功對外復(fù)制的生動案例，證明了其模式的可生長性、可復(fù)制性和可增值性，也夯實了其在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和智能制造的引領(lǐng)地位。

卡奧斯以互聯(lián)互通、深度交互的物聯(lián)網(wǎng)邏輯，助力一家擁有118年歷史的工廠，通過資源要素的優(yōu)化配置，使其重新煥發(fā)了工業(yè)活力。而青島啤酒在數(shù)字化制造的新賽道上，也激活了啤酒產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的迭代，帶動上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方以智能化的行業(yè)互聯(lián)工廠為交互點，實現(xiàn)了跨界的共贏。

顛覆者：用戶驅(qū)動大規(guī)模定制

前有卡奧斯賦能海爾成為中國第一個入選全球首批“燈塔工廠”的企業(yè)，且成為國內(nèi)第一家擁有2家燈塔工廠的企業(yè)，后有卡奧斯復(fù)制大規(guī)模定制賦能經(jīng)驗，助力青島啤酒廠成為新一代“燈塔工廠”。成為“燈塔工廠”領(lǐng)路人的卡奧斯，究竟是如何實現(xiàn)的賦能藍圖？

答案似乎可以從一款定制飲料說起。

去年夏天，卡奧斯與青島啤酒聯(lián)手推出的限量版聯(lián)名定制啤酒飲料上市，受到廣泛的關(guān)注。該定制款以“共建世界互聯(lián)網(wǎng)之都”為主題，同時加入了作為本地文化符號之一的海爾兄弟IP形象。如果說設(shè)計主題承載了青島人打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的愿景，那么這種定制啤酒飲料所象征的個性化定制解決方案落地，則可稱之為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最好例證。

卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的差異化優(yōu)勢，正是用戶需求為核心的大規(guī)模定制。定制款啤酒飲料的背后，蘊藏著卡奧斯助力青島啤酒，重塑個性化定制的柔性生產(chǎn)線，并升級智能化供應(yīng)鏈體系，所打造的一體化定制新模式。

大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型，雖只有一字之差，卻伴隨著“以產(chǎn)品為核心”到“以用戶為核心”的制造業(yè)邏輯顛覆?？▕W斯在助力青島啤酒拓寬銷售渠道時，推進青島啤酒進行柔性智能生產(chǎn)，從讓用戶去購買企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，到讓用戶定制自己需要的產(chǎn)品，激活了用戶差異化需求的潛在動能。

卡奧斯圍繞中國制造業(yè)企業(yè)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景中智能升級的需求，將新一代信息技術(shù)與深厚的工業(yè)基礎(chǔ)深度融合，提出了以數(shù)字化、數(shù)字化、智能化激活工業(yè)動能的解決方案，以共創(chuàng)共享的生態(tài)圈實現(xiàn)用戶、企業(yè)以及各方資源的深度鏈接，形成了差異化的賦能路徑和優(yōu)勢。

實踐者：全鏈條的生態(tài)賦能

用戶需求驅(qū)動使生產(chǎn)的核心由產(chǎn)品端傳導(dǎo)到用戶端，但在分散的工業(yè)場景下，如何打通從供給到需求的全鏈條，使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正成為疏通工業(yè)的智能脈絡(luò)，仍是制造業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中面臨的難題。

在此情境下，卡奧斯基于打造“燈塔工廠”和“國家智能制造標(biāo)桿”的經(jīng)驗和現(xiàn)有的豐厚資源，通過對青島啤酒的企業(yè)基礎(chǔ)能力，以及產(chǎn)線規(guī)劃、數(shù)字化工廠、智能管理等需求的把握，為其量身定做了大規(guī)模定制的解決方案，以貫通的全鏈條實現(xiàn)生產(chǎn)端、物流端、銷售端、用戶端等的全面升級。

由此可見，在全場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，卡奧斯搭建的是一個深度交互、增值共享的生態(tài)平臺，把全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈聯(lián)通起來，實現(xiàn)了生產(chǎn)資源的最優(yōu)化配置。

在這樣的生態(tài)平臺上，賦能是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的，增值是無止境、無邊界的，發(fā)展是共生長、共進化的。

很多制造業(yè)企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，是將機器換成人，將設(shè)備用電線鏈接起來，但實際上這種割裂的設(shè)備升級并非真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基因融入了制造業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，全鏈條地改頭換面，只能依靠生態(tài)的力量。

卡奧斯作為“生態(tài)賦能者”，打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程和組織體系，以先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為載體，與大企業(yè)共建，與小企業(yè)共享，驅(qū)動企業(yè)、用戶、資源的深度交互，從而共創(chuàng)了開放包容、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、共贏共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)“熱帶雨林”。

引領(lǐng)者：從“燈塔工廠”到“燈塔基地”

政府工作報告連續(xù)四年提及的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，其對中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略意義已不言而喻。

在高速發(fā)展的戰(zhàn)略支持下，如何將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“新基建”下沉到企業(yè)應(yīng)用場景中，使其成為制造業(yè)、以及實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)動能，正是卡奧斯所要解決的核心問題。作為全球領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，卡奧斯打造“燈塔工廠”的技術(shù)、模式、機制等，無疑是目前傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能化蛻變的最佳路徑。

當(dāng)海爾從眾多制造商中脫穎而出，成為當(dāng)年唯一一家入選“燈塔工廠”的中國企業(yè)時，卡奧斯便已實現(xiàn)了從“0”到“1”的突破，成為了“燈塔工廠”的引路者。

但作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，卡奧斯的賦能“智”造之路才剛剛開始。

多個互聯(lián)網(wǎng)工廠的落地，與青島啤酒的戰(zhàn)略合作成就青島啤酒廠入選“燈塔工廠”的底氣等，讓卡奧斯由“1”向“N”邁進，繼續(xù)從打造“燈塔工廠”向打造“燈塔基地”跨越。

去年9月，卡奧斯賦能的海爾中德智慧園區(qū)（4家海爾互聯(lián)工廠及海爾智研院）贏得2020年ROI-EFESO工業(yè)4.0獎，成為首個獲得德國工業(yè)4.0獎的中國企業(yè)，便是“燈塔基地”模式生命力的最好佐證。

截至目前，卡奧斯已孕育出化工、建材、模具等15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立了7大中心，覆蓋全國12大區(qū)域，并在20個國家復(fù)制推廣，實現(xiàn)了全球賦能?！盁羲亍币讶怀尚?，并將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的種子跨行業(yè)、跨區(qū)域地撒向各地，讓更多的大中小企業(yè)搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車，奔跑在數(shù)字化制造的新賽道。

作為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺，卡奧斯COSMOPlat以用戶驅(qū)動全流程的大規(guī)模定制模式，成就了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的中國特色。而隨著“燈塔基地”的進一步發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)效應(yīng)將進一步顯現(xiàn)，這種特色也會變?yōu)橹袊爸恰痹斓牡咨?，暈染出制造業(yè)破繭成蝶的嶄新畫卷。

從 “燈塔工廠”到“燈塔基地”， 卡奧斯COSMOPlat攜手先進制造企業(yè)，共同照亮了制造業(yè)的變革之路。

記者 尹為鑒 竇衍鳳