以后買電視也會有像手機一樣的合約機，電視的售價將低于量產(chǎn)的成本價……24日下午，樂視在香港發(fā)布第三代超級電視樂視生態(tài)電視，推出三大旗艦六款第3代超級電視，其中頂配產(chǎn)品Max65定價8499元，標(biāo)準(zhǔn)系列X40定價1699。

而一向以“顛覆者”身份出現(xiàn)的樂視除了繼續(xù)帶來震撼的價格外，還宣布未來電視售價將采取低于量產(chǎn)成本價的定價方式，通過樂視生態(tài)系統(tǒng)運營來實現(xiàn)盈利，同時電視售價不再捆綁服務(wù)費，未來電視的銷售還將引入類似手機合約機的銷售模式。

定價低于量產(chǎn)成本定價   

發(fā)布會上，樂視創(chuàng)始人、CEO賈躍亭通過樂視電視以視頻連線功能“現(xiàn)身“發(fā)布會現(xiàn)場，并宣布超級電視融合后的第三代發(fā)布標(biāo)志著由前一階段軟硬件結(jié)合進入生態(tài)時代，硬件和會員內(nèi)容費不再捆綁銷售，裸機定價首次實現(xiàn)低于量產(chǎn)成本定價。 

對于目前市場上大部分消費者而言，性價比依然是撬動市場最好的武器，而從一開始的雙倍性能，一半價格到如今打破成本與價格的邊界，樂視再次將電視的定價方式首次低于量產(chǎn)成本定價。

現(xiàn)場，樂視致新總裁梁軍也第一次公布了以售價1699元的 X40為例的成本清單，包括模組、主芯片、影響處理芯片、存儲、無線模塊、結(jié)構(gòu)件、包裝及配件、材料及制造、軟件及專利、物流售后等，整機成本為2048．23元，售價僅是1699元。

梁軍解釋，生態(tài)型電視，最大的定價特征是能夠低于量產(chǎn)成本定價，因為其具有生態(tài)型盈利模式，具有多維度，多層次的盈利能力，通過樂視生態(tài)系統(tǒng)上的電商平臺、廣告平臺以及大數(shù)據(jù)平臺等的生態(tài)收益來補貼硬件。

首推電視“合約機”

除發(fā)布生態(tài)電視在生產(chǎn)定價機制上有所突破之外，在營銷方式上，樂視生態(tài)電視業(yè)充分借鑒和吸收了像如手機登其他移動互聯(lián)產(chǎn)品的銷售模式，首次推出了會員合約機的模式，意味著未來消費者可以像從運營商那里選擇合約手機一樣，選擇電視“合約機”。在供應(yīng)上，從過去的“搶購+預(yù)售”的模式升級為“現(xiàn)貨+預(yù)售”的模式，同產(chǎn)品線上線下同價格。

對于電視合約機的機制，與此前樂視超級手機的模式頗為類似。用戶每購買一年價值490元的樂視全屏影視會員服務(wù)，硬件價格直降300元，即“一年會員合約機硬件定價=裸機價-300元”、“N 年會員合約機硬件定價=裸機價-300*N元”，樂視根據(jù)各機型裸機售價定義N的大小，支持硬件價格0元。以樂視此次發(fā)布的x40為例，用戶只需要購買六年的電視服務(wù)費，既可以0元得到電視。

另外，樂視還宣布，樂視商城啟用全球域名（www.lemall.com），包括第3代超級電視在內(nèi)的生態(tài)產(chǎn)品將在全球范圍銷售。

智能電視市場血拼加劇

梁軍在演講中表示，在過去一年，有10個品牌先后進入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，而在這個市場，未來可能會只有第一名能夠成功，并且市場會被極少數(shù)的幾個品牌占據(jù)。

目前這個市場上既有老牌的傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)，依托雄厚的積累，爭奪新的市場蛋糕，而像樂視、小米等市場的后起之秀，則通過新的玩法和模式，也取得了矚目的成績。

統(tǒng)計顯示，隨著像樂視、小米以及PPTV等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到智能電視產(chǎn)業(yè)，在過去一年，智能電視市場滲透率正在快速攀升。而從政策層面，三網(wǎng)融合等政策利好頻頻推動，未來智能電視市場的潛力會逐步釋放，但是可以預(yù)見的是，新的競爭者、新的商業(yè)模式等的加入將加快電視市場的洗牌步伐。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者  殷寶剛