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青島教育生態(tài)在悄然改變

青島日報(bào)

■民辦學(xué)?!啻蟾街袑W(xué)生在上課。 韓 星 攝

□青島日報(bào)/觀海新聞?dòng)浾?趙 黎 王世鋒

近年來,青島民辦教育這條賽道上,“新選手”不斷加入,且總是引起強(qiáng)烈社會(huì)反應(yīng):2017年,青島中學(xué)引起生源大戰(zhàn);2019年,青島海信學(xué)校剛公布招生簡章已經(jīng)滿員;2020年,青島京華學(xué)校、中國科學(xué)院大學(xué)(青島)附屬學(xué)校招生備受關(guān)注;今年,杜威實(shí)驗(yàn)學(xué)校(青島五十八中西海岸校區(qū)分校)、青島新東方國際雙語學(xué)校、青島啟迪中學(xué)等3所民辦學(xué)校啟動(dòng)招生,已有不少家長提前打探報(bào)名;明年,北京二十一世紀(jì)國際學(xué)校青島校區(qū)的啟用,將又是一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)……

本土企業(yè)、外來投資紛紛進(jìn)駐教育圈,民辦教育群雄并起,帶來的是辦學(xué)主體多元化、學(xué)生選擇多元化。青島教育生態(tài)的改變,帶給學(xué)生和家長更多的期待。

市場有“潛力”,外來資本紛紛布局

毫無疑問,民辦教育是公辦教育的有益補(bǔ)充。粗略統(tǒng)計(jì),去年市教育局公布中考招生政策時(shí),共有36所民辦高中有招生計(jì)劃,而今年又新增了3所,同時(shí)義務(wù)教育段也有相當(dāng)數(shù)量的民辦學(xué)校招生。

在公辦教育資源不斷擴(kuò)容的情況下,民辦學(xué)校也在不斷加入,顯示出青島教育市場巨大潛力?!扒鄭u是一座外向型城市,城市發(fā)展前景大,將來對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求必然也會(huì)很大。”北京二十一世紀(jì)國際學(xué)校青島校區(qū)校長李素香說。青島新東方國際雙語學(xué)校副校長臧文琦認(rèn)為:“青島是山東的“領(lǐng)頭羊”,家長對國際教育的認(rèn)知水平普遍較高,選擇在青島開辦雙語學(xué)校,輻射的廣度可能會(huì)更大?!?/p>

除了市場吸引力,也有人是因?yàn)榻逃閼堰x擇了青島。中國科學(xué)院大學(xué)(青島)附屬學(xué)校校長王金戰(zhàn)曾在青島工作多年,將青島作為自己的第二故鄉(xiāng)?!扒鄭u的孩子靈性足、學(xué)習(xí)刻苦。我也愿意用自己一生的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,為家鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)?!?/p>

當(dāng)然,更多的人意識(shí)到,相較于全國同類城市,青島仍然是民辦教育發(fā)展的“洼地”,提前在青布局,未來才能占據(jù)先機(jī)。

做好民辦教育,不能有賺快錢的想法

或許,島城民辦教育的熱度,源于青大附中、超銀中學(xué)等“老牌”熱點(diǎn)學(xué)校連年高升學(xué)率帶來的虹吸效應(yīng)。但實(shí)際上,民辦學(xué)校立足還是有難度,當(dāng)公民同招政策公布后,有相當(dāng)一部分民辦學(xué)校的首輪報(bào)名人數(shù)僅是個(gè)位數(shù)。

在青島一手打造了新世紀(jì)學(xué)校、青大附中等熱門民辦中小學(xué)的華青教育集團(tuán)聲名遠(yuǎn)播。不過,有想涉足民辦教育的人咨詢?nèi)A青集團(tuán)總經(jīng)理李蛟龍“辦教育能不能賺錢”時(shí),被李蛟龍勸退?!敖逃紫仁枪?,不能把賺錢作為首要目的。如果要自建學(xué)校,至少要有三到四億元的資金投入到硬件和設(shè)備上,這還不算后期學(xué)校運(yùn)營的費(fèi)用。學(xué)校想要見成績,至少要6年到10年。6年可以培養(yǎng)出一屆小學(xué)生,培養(yǎng)出兩屆初中生,創(chuàng)口碑的這段時(shí)間里必須熬得住,所以沒賬可算?!崩铗札垊衽笥?,如果有教育情懷,有資金,就當(dāng)是捐了做公益,這樣或許還能辦出好學(xué)校。

確實(shí),許多資本進(jìn)入教育領(lǐng)域都是因?yàn)榻逃閼选W霾淘嗄菢拥慕逃沂抢铗札埖膲粝?;辦一所學(xué)校,培養(yǎng)具有中華文化素養(yǎng),又能從容面對世界的學(xué)生,是倪貫翔從留學(xué)中介行業(yè)轉(zhuǎn)身開辦格蘭德學(xué)校的初衷;而五十八中西海岸分校取名“杜威”,明明白白地亮出投資人對著名教育家杜威的崇拜。2020年,杜威學(xué)校已經(jīng)獲準(zhǔn)招生,在市教育局發(fā)布的招生計(jì)劃里,學(xué)校面向全市招收6個(gè)班。學(xué)校建好了,老師招齊了,杜威卻暫停了招生,因?yàn)樗麄兿胍尸F(xiàn)出最好的狀態(tài),又開展了一年的教師帶薪培訓(xùn)。

顯然,精致的教育理念背后要有強(qiáng)大的情懷和資金支撐。不具備這樣的條件,許多民辦學(xué)校都辦不下去。

支持和規(guī)范,才能讓民辦教育走得更遠(yuǎn)

“支持和規(guī)范民辦教育發(fā)展”是今年政府工作報(bào)告中對民辦教育的論述。為何要支持?因?yàn)槊褶k教育作為公辦教育的有益補(bǔ)充,豐富了教育生態(tài),給了學(xué)生多樣化的選擇,大集團(tuán)、名校長的加入,讓競爭越來越充分。比如新世紀(jì)學(xué)校和青大附中在青島最早自建食堂,最早開設(shè)校車。隨后,公辦學(xué)校的食堂開始陸續(xù)建設(shè)。家長感受更深的則是民辦教育的鯰魚效應(yīng),帶動(dòng)青島整體教育質(zhì)量的提升。因?yàn)闄C(jī)制靈活,體量小,民辦教育更容易將建校時(shí)的教育理念落實(shí)貫徹。吸引優(yōu)師、開發(fā)課程、辦特色教育,全人教育、幸福指數(shù),這些由民辦教育提出的理念在青島教育圈都算是先鋒,“刺激”了之后公辦民辦一系列教育改革。

當(dāng)然,支持民辦教育的同時(shí)也要加強(qiáng)規(guī)范?,F(xiàn)實(shí)中不可避免存在把辦教育等同于做生意的人。有的學(xué)校師資不穩(wěn)定、生源越來越差,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,問題歸根到底還是辦校時(shí)定位不夠準(zhǔn)確,而且急于求成。比如家長反映比較集中的加班加點(diǎn)超量布置作業(yè)、一味追求升學(xué)成績不上音體美課程、教師流失課堂紀(jì)律混亂等問題。有校長建議,對民辦教育,政府需要做好資金準(zhǔn)入甚至是做好兜底的準(zhǔn)備。市場規(guī)律下,一些民辦學(xué)校如果長期“吃不飽”中途撤資,教育主管部門要有學(xué)生保障預(yù)案。

大集團(tuán)、名師名校長加持,民辦學(xué)校差異定位增強(qiáng)競爭力

面對競爭,民辦學(xué)校如何贏得家長與學(xué)生的信賴,恐怕需要下一番功夫。記者注意到,在青舉辦的民辦學(xué)校大多都有大型教育集團(tuán)支持和名校長、名班主任加持。華青教育集團(tuán)一貫邀請名校出身的名校長坐鎮(zhèn);青島海信學(xué)校有海信大企業(yè)背景,也有像馬林這樣的名校長主持學(xué)校工作;青島啟迪學(xué)校除了有啟迪教育集團(tuán),還有清華基因;青島新東方國際雙語學(xué)校則有新東方基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與出國留學(xué)培訓(xùn)的優(yōu)勢,還是平度市今年的重點(diǎn)項(xiàng)目;北京二十一世紀(jì)國際學(xué)校在全國名頭就很響,青島校區(qū)則將繼承本部的管理模式、課程體系等。

各個(gè)民辦學(xué)校也都有不同的定位和側(cè)重,以更好滿足家長的需求。以高中學(xué)段為例,各學(xué)??梢愿鶕?jù)學(xué)生“出口”大致上劃分為兩類,一類主要出口是國內(nèi)高考,針對普通類學(xué)生、藝術(shù)類學(xué)生定向培養(yǎng)。還有一類主要出口是出國留學(xué),這部分學(xué)校主要是雙語學(xué)校、國際學(xué)校等等。

“每個(gè)學(xué)校的定位不一樣,辦學(xué)特色不一樣,民辦學(xué)校不斷進(jìn)入青島確實(shí)可以給學(xué)生和家長更多選擇。從另一個(gè)角度講,有競爭才能督促各個(gè)學(xué)校不斷進(jìn)步,才更有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?!睄u城一所有著20余年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校負(fù)責(zé)人表示。當(dāng)然,一些政策的變動(dòng),也會(huì)進(jìn)一步提振民辦學(xué)校的信心?!扒鄭u ‘十四五’規(guī)劃《綱要》就提到,城陽將會(huì)被劃歸為主城區(qū),這對學(xué)校來說本身就是非常好的發(fā)展契機(jī)。”青島京華學(xué)校副校長姜慧說。

對比先進(jìn)城市,島城民辦教育“出圈”仍需努力

近年來,民辦教育發(fā)展對青島教育事業(yè)的補(bǔ)充、促進(jìn)作用不可否認(rèn),但并不意味著民辦教育已經(jīng)“完美”,其進(jìn)步空間依然很大。“民辦教育實(shí)際上有市場化的行為在里面,在北上廣深以及南方一些城市的優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校,課程建設(shè)、人事管理、品牌營銷等已與企業(yè)管理深度融合,很多已做到了非常精細(xì)化的管理。青島的民辦學(xué)校,沒有太大的‘野心’。”島城一民辦學(xué)校負(fù)責(zé)人嘆息,青島沒有出現(xiàn)區(qū)域性、全國性的大教育集團(tuán),反而是外來的教育集團(tuán)來青島搶占市場?!斑@些引進(jìn)的教育品牌可以調(diào)配的教育資源多,一旦適應(yīng)青島市場,將來的發(fā)展可能非常迅速?!?/p>

“我們更追求質(zhì)量,有了精致管理,有了鮮明特色和高質(zhì)量的教育之后,才能追求數(shù)量的擴(kuò)張?!贬槍η鄭u本土民辦教育品牌較少去外地辦學(xué)的問題,李蛟龍并不著急,他認(rèn)為教育是慢的藝術(shù),教育需要理解當(dāng)?shù)厝说淖非?,結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源和文化。青島民辦教育起步晚,要走出去,需要自身先成熟起來。

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