騰訊科技訊 8月28日，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)繼續(xù)在北京舉行。主持人艾誠(chéng)與獵豹移動(dòng)CEO傅盛進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)談。

存在感不需要360

艾誠(chéng)：360奇虎周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：傅盛這個(gè)小子如果不提我不提360他沒(méi)有存在感。

傅盛：我的存在感已經(jīng)不需要依賴于360，這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔?，我們有抗日?zhàn)爭(zhēng)，我們不需要回憶抗日戰(zhàn)爭(zhēng)而活著，但是如果有人說(shuō)沒(méi)有發(fā)生過(guò)南京大屠殺，你肯定辯解，歷史就是歷史，我需要公正的評(píng)價(jià)，我需要通過(guò)回憶歷史才有存在感。

雷軍(懂得尊重創(chuàng)業(yè)者 與雷軍亦師亦友

艾誠(chéng)：兩個(gè)貴人（周鴻祎和雷軍）最大的區(qū)別是什么？

傅盛：最核心的區(qū)別是雷軍懂得尊重創(chuàng)業(yè)者。我記得第一次見(jiàn)雷軍，不久他打電話說(shuō)他40歲之后悟出幾個(gè)道理，第一個(gè)是人遇即天，人和人之間的相處有彼此的欲望的糾結(jié)，沖突，甚至是會(huì)產(chǎn)生利益的不均，但是如果你知道人欲即天，這樣人和人才能真正的相處下去，否則強(qiáng)人之間是無(wú)法相處的。

艾誠(chéng)：你怎么理解周鴻祎？

傅盛：我不用他去刷存在感。

王小川和張小龍，誰(shuí)是更好的產(chǎn)品經(jīng)理？

艾誠(chéng)：你仰視雷軍，下面有一組名單：王小川，張小龍，這被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中生代領(lǐng)袖，他們都是產(chǎn)品經(jīng)理出身。

傅盛：小川我和他是很好的朋友，小川值得學(xué)習(xí)的最大點(diǎn)就是在整個(gè)格局上思考，事實(shí)上過(guò)去比我要好，騰訊注資搜狗，我的投資人給我打過(guò)電話，你不是產(chǎn)品很強(qiáng)嗎？我既然變成搜狗那種模式，所以我在去年12月向董事會(huì)提出獵豹獨(dú)立上市。我也跟他聊一些如何看待公司的體制。

艾誠(chéng)：誰(shuí)是更好的產(chǎn)品經(jīng)理？

傅盛：沒(méi)有更好，產(chǎn)品經(jīng)理最開(kāi)始比拼的就是交互設(shè)計(jì)功能，后來(lái)比拼戰(zhàn)略定位資源，一圈一圈的開(kāi)始長(zhǎng)大，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理在一些地方特別強(qiáng)以后，把這個(gè)圈圈點(diǎn)點(diǎn)蓋住了，產(chǎn)品經(jīng)理是特質(zhì)本身。

艾誠(chéng)：那張小龍您跟他相比短板在哪里？

傅盛：微信最讓我佩服的設(shè)計(jì)是5.0打開(kāi)的時(shí)候，它上來(lái)居然可以玩游戲了，不是用一個(gè)簡(jiǎn)單的插圖而是讓用戶去體驗(yàn)。他在一些差異化設(shè)計(jì)上下了工夫，這點(diǎn)可以真正學(xué)習(xí)了。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異化上是我們最近在不斷學(xué)習(xí)的。

BAT也許將成為絕唱 運(yùn)營(yíng)商會(huì)被顛覆

艾誠(chéng)：從今以后不做老二，想做老大，這很好，我感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)可以換一個(gè)名字：叫做中國(guó)大森林聚會(huì)，這個(gè)領(lǐng)域有天貓、有搜狗、有企鵝，一下子多了一個(gè)獵豹，獵豹能一統(tǒng)大森林嗎？

傅盛：統(tǒng)一大森林是上一代人的想法，今天最好的機(jī)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始向傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)起了進(jìn)攻，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模比現(xiàn)在大10倍100倍以上，我們沒(méi)有必要進(jìn)行黑暗森林的生死之戰(zhàn)，我們可以找到自己的領(lǐng)域。

艾誠(chéng)：都是心靈雞湯，我沒(méi)有得到真正的答案。

傅盛：大公司的純粹的托拉斯時(shí)代會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)過(guò)去。

艾誠(chéng)：頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大公司（指中國(guó)移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商）都在這里。

傅盛：沒(méi)有關(guān)系，他們都會(huì)被顛覆。他們很重要，但是他們不是真正的形態(tài)，真正的形態(tài)是BAT，我們過(guò)去認(rèn)為銀行很重要，但是現(xiàn)在的余額寶改變了銀行的生態(tài)。我們只會(huì)在專注的領(lǐng)域做好自己的事情，我們?cè)趪?guó)際互連網(wǎng)上拉起攻勢(shì)，中國(guó)在應(yīng)用研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)制造商有自己的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)文化商業(yè)模式上有自己的優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓全世界變得更平。

2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)主題為“創(chuàng)造無(wú)限機(jī)會(huì)——打造新時(shí)代經(jīng)濟(jì)引擎”，共為期三天（8月26日-28日），騰訊科技將通過(guò)騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端、微信為您帶來(lái)全程精彩直播、解讀。

以下是對(duì)談詳細(xì)內(nèi)容：

艾誠(chéng)：現(xiàn)場(chǎng)的朋友大家上午好，正在進(jìn)行的是速寫(xiě)傅盛中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)力量。我們不能請(qǐng)到所有的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，只能請(qǐng)其中的一位代表，他就是傅盛。它的故事是很復(fù)雜的，不是三言兩語(yǔ)能講清楚的，但是我的同事說(shuō)不就是一個(gè)人和他兩個(gè)明星老板的愛(ài)恨情愁的故事嘛？下面我們就有請(qǐng)傅盛先生。我剛才看到大題板上有人說(shuō)今天是一對(duì)一一定要比昨天的一對(duì)二更精彩，那么接下來(lái)30分鐘我就深情的凝望。

傅盛：你還是提問(wèn)題吧，應(yīng)該不會(huì)有人找我要300萬(wàn)。

艾誠(chéng)：你是哪年出生的？

傅盛：1978年3月6號(hào)。我身份證的前6位是360，3月6日。

艾誠(chéng)：您現(xiàn)在父母在哪里？

傅盛：都在北京。

艾誠(chéng)：和父母關(guān)系好嗎？

傅盛：非常好。

艾誠(chéng)：我發(fā)現(xiàn)你所在的公司獵豹移動(dòng)股東很多，第一大股東是雷軍的金山，第二位是奇虎360，還有百度和小米。

傅盛：是的。其實(shí)用爹這個(gè)詞比較容易記住，更多是資源支持的關(guān)系，獵豹在運(yùn)作上是非常獨(dú)立的公司，理事會(huì)給管理層的授權(quán)非常大，運(yùn)作方向和財(cái)務(wù)都是管理層獨(dú)立的。

艾誠(chéng)：爹媽吵架的時(shí)候站在哪邊？

傅盛：誰(shuí)對(duì)就站在誰(shuí)的一邊。

艾誠(chéng)：如果大股東發(fā)生紛爭(zhēng)了，獵豹站在哪邊？

傅盛：誰(shuí)都不戰(zhàn)，其實(shí)每個(gè)人的成長(zhǎng)成功是一步步的，我們聽(tīng)過(guò)太多的故事，有時(shí)候這些故事深深的印在腦海里，但是這個(gè)世界大部分人都是一步步的走過(guò)來(lái)的。獵豹在某一個(gè)局部發(fā)揮某個(gè)大佬的戰(zhàn)略作用這很正常，但是在發(fā)揮戰(zhàn)略作用之后獵豹也得到了更好的發(fā)布，微軟也投資過(guò)facebook。

艾誠(chéng)：這個(gè)棋子非常的獨(dú)特，獵豹67%的國(guó)際市場(chǎng)的活躍用戶，你是想從國(guó)際包圍中國(guó)嗎？

傅盛：獵豹是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展最猛烈的公司。

艾誠(chéng)：08年9月離開(kāi)360的時(shí)候是不是因?yàn)槟愎Ω呱w主？

傅盛：這個(gè)不能由我來(lái)說(shuō)了，我當(dāng)時(shí)是想自己做一個(gè)獨(dú)立的事情。

艾誠(chéng)：你是2014年5月8號(hào)上市的，上市之前360做了很多的反向路演，當(dāng)時(shí)什么感觸？

傅盛：又給我一次更好的鍛煉了。

艾誠(chéng)：現(xiàn)在上市了釋?xiě)蚜藛幔?/p>

傅盛：早就釋?xiě)蚜?。但是如果非要拿歷史來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)因?yàn)槟惆褌€(gè)人職業(yè)操守問(wèn)題被逮捕，我不認(rèn)可。

艾誠(chéng)：360奇虎周鴻祎曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：傅盛這個(gè)小子如果不提我不提360他沒(méi)有存在感。

傅盛：我的存在感已經(jīng)不需要依賴于360，這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔?，我們有抗日?zhàn)爭(zhēng)，我們不需要回憶抗日戰(zhàn)爭(zhēng)而活著，但是如果有人說(shuō)沒(méi)有發(fā)生過(guò)南京大屠殺，你肯定辯解，歷史就是歷史我需要公正的評(píng)價(jià)，我需要通過(guò)回憶歷史才有存在感。

艾誠(chéng)：聽(tīng)說(shuō)下午周鴻祎先生有一場(chǎng)演講，大家可以傳遞一下我們這場(chǎng)論壇的信息?，F(xiàn)在的獵豹移動(dòng)江湖上有一個(gè)傳言說(shuō)是小360，周鴻祎先生說(shuō)了我反撲你你還有生存的余地嗎？

傅盛：如果三年前他不是過(guò)早的涉及硬件，和百度競(jìng)爭(zhēng)，他反撲我們，我們機(jī)會(huì)很小，今天我們機(jī)會(huì)均等，我們也有機(jī)會(huì)反撲他。

艾誠(chéng)：你說(shuō)機(jī)會(huì)均等太中庸了。

傅盛：我們一直在討論核心話題是我們?nèi)绾巫屛覀冏约翰皇且粋€(gè)小360，而是讓小360變成一個(gè)奇虎。

艾誠(chéng)：您對(duì)周鴻祎先生的態(tài)度是這樣的，但是對(duì)另外一位大佬雷軍先生好像挺尊敬的，說(shuō)他是您的貴人，您是他的學(xué)生。

傅盛：對(duì)，雷總對(duì)我的幫助是巨大的，離開(kāi)360之前那幾年周鴻祎也是我的貴人。

艾誠(chéng)：那是否有點(diǎn)貴人幫助我了，我不需要我走了。

傅盛：其實(shí)是360不需要我了。我對(duì)雷軍大概只有感激。

艾誠(chéng)：兩個(gè)貴人最大的區(qū)別是什么？

傅盛：最核心的區(qū)別是雷軍懂得尊重創(chuàng)業(yè)者。我記得第一次見(jiàn)雷軍，不久他打電話他40歲之后悟出幾個(gè)道理，第一個(gè)是人遇既天，人和人之間的相處有彼此的欲望的糾結(jié)，沖突，甚至是會(huì)產(chǎn)生利益的不均，但是如果你知道人欲既天，這樣人和人才能真正的相處下去，否則強(qiáng)人之間是無(wú)法相處的。

艾誠(chéng)：你怎么理解周鴻祎？

傅盛：我不用他去刷存在感。

艾誠(chéng)：您的團(tuán)隊(duì)給我一個(gè)小紙條，可以說(shuō)傅盛是雷軍的學(xué)生，但是不要把傅盛和雷軍做比較，我還沒(méi)有明白什么意思。如果您是他的學(xué)生，您說(shuō)說(shuō)？

傅盛：他第一次接觸我差不多6年的時(shí)間了，我從他給我講的道理如何去做企業(yè)，如何在管理上真正的理解企業(yè)本身，又從他做小米過(guò)程中我不斷的反推小米的模式，小米究竟代表了哪些先進(jìn)的東西，我從他身上學(xué)到了非常多的東西。人喜歡或多或少看高自己看低別人，人最難的一個(gè)詞是仰視，仰視的時(shí)候是承認(rèn)自己不如他，至少我今天對(duì)雷軍是仰視。

艾誠(chéng)：你仰視雷軍，下面有一組名單：王小川，張小龍，這被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中生代領(lǐng)袖，他們都是產(chǎn)品經(jīng)理出身。

傅盛：小川我和他是很好的朋友，小川值得學(xué)習(xí)的最大點(diǎn)就是在整個(gè)格局上思考，事實(shí)上過(guò)去比我要好，騰訊注資搜狗，我的投資人給我打過(guò)電話，你不是產(chǎn)品很強(qiáng)嗎？我既然變成搜狗那種模式，所以我在去年12月向董事會(huì)提出獵豹獨(dú)立上市。我也跟他聊一些如何看待公司的體制。

艾誠(chéng)：誰(shuí)是更好的產(chǎn)品經(jīng)理？

傅盛：沒(méi)有更好，產(chǎn)品經(jīng)理最開(kāi)始比拼的就是交互設(shè)計(jì)功能，后來(lái)比拼戰(zhàn)略定位資源，一圈一圈的開(kāi)始長(zhǎng)大，我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理在一些地方特別強(qiáng)以后，把這個(gè)圈圈點(diǎn)點(diǎn)蓋住了，產(chǎn)品經(jīng)理是特質(zhì)本身。

艾誠(chéng)：那張小龍您跟他相比短板在哪里？

傅盛：我跟他接觸很少，我在揣摩他設(shè)計(jì)微信的時(shí)候思考點(diǎn)在哪里，他曾經(jīng)有一個(gè)版本上了一個(gè)一無(wú)所有，它一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要聽(tīng)到好的產(chǎn)品，但是我認(rèn)為文藝的小情懷并不是打動(dòng)大眾的需求，微信最讓我佩服的設(shè)計(jì)是5.0打開(kāi)的時(shí)候，它上來(lái)居然是一個(gè)小清新，微信可以玩游戲了，不是用一個(gè)簡(jiǎn)單的插圖而是讓用戶去體驗(yàn)。他在一些差異化設(shè)計(jì)上下了工夫，這點(diǎn)可以真正學(xué)習(xí)了。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異化上是我們最近在不斷學(xué)習(xí)的。比如我們開(kāi)始選擇戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候，360+騰訊在移動(dòng)安全上競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，大家知道金山有一個(gè)名字叫千年老二，我對(duì)這個(gè)詞恨之入骨，我們稍微有一些精力一定不能在做第二個(gè)產(chǎn)品，所以我們當(dāng)時(shí)所有的想法，這個(gè)領(lǐng)域如果不能做我們一定不做。我們看到國(guó)際市場(chǎng)我們能做，你可以看到我們清理大師可以帶來(lái)拯救感。

艾誠(chéng)：從今以后不做老二，想做老大，這很好，我感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)可以換一個(gè)名字：叫做中國(guó)大森林聚會(huì)，這個(gè)領(lǐng)域有天貓、有搜狗、有企鵝，一下子多了一個(gè)獵豹，獵豹能一統(tǒng)大森林嗎？

傅盛：統(tǒng)一大森林是上一代人的想法，今天最好的機(jī)會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始向傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)起了進(jìn)攻，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模比現(xiàn)在大10倍100倍以上，我們沒(méi)有必要進(jìn)行黑暗森林的生死之戰(zhàn)，我們可以找到自己的領(lǐng)域。

艾誠(chéng)：都是心靈雞湯，我沒(méi)有得到真正的答案。

傅盛：大公司的純粹的托拉斯時(shí)代會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代加劇會(huì)過(guò)去。

艾誠(chéng)：頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)大公司都在這里。

傅盛：沒(méi)有關(guān)系，他們都會(huì)被顛覆。他們很重要，但是他們不是真正的形態(tài)，真正的形態(tài)是BAT，我們過(guò)去認(rèn)為銀行很重要，但是現(xiàn)在的余額寶改變了銀行的生態(tài)。我們只會(huì)在專注的領(lǐng)域做好自己的事情，我們?cè)趪?guó)際互連網(wǎng)上拉起攻勢(shì)，中國(guó)在應(yīng)用研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)制造商有自己的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)文化商業(yè)模式上有自己的優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓全世界變的更平，我們?cè)谌虻南螺d量超過(guò)6億，只用了一年的時(shí)間，這在過(guò)去任何一個(gè)時(shí)代是不可相信的。我們有這么好的機(jī)會(huì)為什么要在小池塘里跟惡霸爭(zhēng)奪的。

艾誠(chéng)：我看到第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布，您向全體人員發(fā)了一封信，新的征程剛剛開(kāi)始，如果有一天我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代因?yàn)槲覀兊呐Πl(fā)生改變，今日的股價(jià)財(cái)報(bào)都是云云，這些都不在乎，您在乎的是什么？

傅盛：兩年前我們想變成10億美金的時(shí)候，同事回憶說(shuō)您太有理想了，等我們上市的時(shí)候，這三個(gè)月我們漲了一倍，以前我不相信很多事情，當(dāng)你堅(jiān)信的時(shí)候它就真的實(shí)現(xiàn)了。不在乎是我們以前太在乎，束縛了自己，當(dāng)你邁出那個(gè)階段，周鴻祎說(shuō)我刷他才有存在感，但是他不知道我已經(jīng)不是當(dāng)年那個(gè)我了。真正重要的是你的青春只有10年。

艾誠(chéng)：怎么只有10年？

傅盛：我的青春只有10年，全力做一些足夠好的產(chǎn)品，可能是一窮二白，但是會(huì)做的更好。

艾誠(chéng)：我已經(jīng)不是當(dāng)年的我了，大家看到的您是一個(gè)屌絲逆襲的故事。

傅盛：沒(méi)有人能夠突然一下子成功，是通過(guò)學(xué)習(xí)本身去感悟，我覺(jué)得我肯定不是7、8年前。

艾誠(chéng)：把你放在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中生代領(lǐng)袖，跟其他號(hào)稱領(lǐng)袖的大佬而言最大的不同是什么？

傅盛：最大不同是我不想當(dāng)什么領(lǐng)袖？

艾誠(chéng)：假。

傅盛：你們覺(jué)得假，你在《艾問(wèn)》你想做成第一嗎？

艾誠(chéng)：我經(jīng)常說(shuō)我們是自?shī)首詷?lè)。

傅盛：假，我們這一代總想出人頭地，我們總是沉浸在別人的目光和比較當(dāng)中，這不應(yīng)該是我們的目標(biāo)，像美國(guó)下午4點(diǎn)開(kāi)始跑步，生活的很悠閑，但是他們?cè)诟淖兪澜?，后?lái)我發(fā)現(xiàn)我們總在做比較，而他們是在做事，這是價(jià)值觀的不同。做自己最快樂(lè)的事情才是最核心的！

艾誠(chéng)：今天傅總坐在我旁邊，我覺(jué)得他很真實(shí)可愛(ài)。講講了心靈雞湯說(shuō)明他有情懷！最后一個(gè)問(wèn)題你最大的恐懼是什么？

傅盛：這個(gè)問(wèn)題是非常好的問(wèn)題，我最大的恐懼是不能夠持續(xù)的了解自己，我認(rèn)為我是在不斷了解自己的過(guò)程中，人是一個(gè)超級(jí)復(fù)雜的心態(tài)，有的時(shí)候懂自己，其實(shí)你不懂，有時(shí)候你覺(jué)得自己需要，其實(shí)你不需要，在不了解的過(guò)程浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間是有限的，如果有一天我不了解的時(shí)候，是我最恐懼的時(shí)候。

艾誠(chéng)：外面對(duì)傅盛的評(píng)價(jià)描述是準(zhǔn)確的嗎？

傅盛：從我的角度看是不準(zhǔn)確的，傅盛是誰(shuí)不重要，尤其對(duì)這個(gè)社會(huì)而言，這個(gè)社會(huì)是一個(gè)成王敗寇的社會(huì)。上市就像讀書(shū)時(shí)候填一個(gè)考卷是人生過(guò)程一個(gè)部分，我沒(méi)有因?yàn)檫@件事情有一個(gè)大的改變，傅盛是誰(shuí)？或者雷軍是誰(shuí)不重要，只要在他的角度，他的東西可以學(xué)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要知道我自己真正喜歡的是什么？那段所謂刷存在感是什么就可以。

艾誠(chéng)：傅盛是誰(shuí)不重要，重要的是唯有青春不可辜負(fù)，謝謝，掌聲送給傅盛。今天論壇到此結(jié)束，謝謝！