近日，青島區(qū)域性國資國企綜合改革試驗工作推進專題會在府新大廈三樓多功能廳召開。會上，市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報了統(tǒng)籌開展區(qū)域性綜改試驗進展情況。市紀委監(jiān)委機關(guān)、市委組織部、市委宣傳部、市財政局匯報了區(qū)域性綜改試驗方案分工負責(zé)事項進展情況；青島國際投資有限公司、中車青島四方車輛研究所、山東港口集團代表各級各類國有企業(yè)進行了交流發(fā)言，西海岸新區(qū)代表區(qū)市匯報了轄區(qū)推進綜改試驗的工作情況。

青島市副市長、市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長耿濤充分肯定了青島區(qū)域性綜改試驗開展工作和取得的階段性成效。他指出區(qū)域性國資國企綜合改革試驗是國企改革三年行動的重要內(nèi)容，是習(xí)近平總書記親自決策、親自推動的國企改革重大專項工程，要倍加珍惜這次爭取到的國家政策紅利，進一步增強開展綜改試驗的主動性和使命感，用扎實的改革試驗成效回報中央對青島的信任。

同時，綜改試驗要取得實效，重點要朝著“四化”目標努力：一是國有企業(yè)運營體制機制要市場化。深化推進混合所有制改革，以“混”促“改”，推動企業(yè)治理體系實現(xiàn)根本性變革和系統(tǒng)性重塑，培育治理現(xiàn)代、激勵有效的混合所有制企業(yè)；二是國有企業(yè)負責(zé)人薪酬激勵要“去行政化”。要建立由市場評價貢獻、按貢獻決定報酬的薪酬激勵機制，完善“績效考核、管控總額、自主分配、復(fù)核備案”考核分配模式。要支持企業(yè)突出對行業(yè)領(lǐng)軍人才、高端特聘人才、核心研發(fā)和技能人才的薪酬激勵，統(tǒng)籌發(fā)揮好各種正向激勵的綜合效用；三是法人治理結(jié)構(gòu)要規(guī)范化。要進一步強化董事會制度建設(shè)，加快推進外部董事占多數(shù)工作，特別是專職外部董事相關(guān)工作盡快全面展開。要加快建立規(guī)范化的專職監(jiān)事工作機制，起草完善實施方案盡快推動實施；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員任用管理方式要“差異化”。要積極推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任免管理程序改革，建立有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、符合市場規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機制。

為進一步把綜改試驗“五大主體責(zé)任”落到實處，各市直部門要運用綜改試驗精神，堅持市場化國企改革方向，梳理謀劃支持國資國企改革發(fā)展工作，協(xié)同配合、綜合施策、形成合力；各區(qū)市要進一步完善工作機制，督促區(qū)屬企業(yè)細化改革措施，利用改革紅利完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)展活力；各市屬企業(yè)要發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，結(jié)合自身改革發(fā)展實際，按照綜改精神大膽探索，用好綜改試驗創(chuàng)新政策紅利；市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好調(diào)度督導(dǎo)工作，定期通報各單位推進落實情況，瞄準重點難點,強力攻堅，以開展區(qū)域性綜改試驗為抓手，深入推進國企改革攻勢、落實國企改革三年行動任務(wù)，“三位一體”深入推進綜改試驗走深走實。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 高奕靜