青報(bào)教育在線(xiàn)訊 12月26日,教育部教育督導(dǎo)局在官方微信公號(hào)“中國(guó)教育督導(dǎo)”上刊發(fā)了青島市教育局局長(zhǎng)劉鵬照的署名文章。
全文如下↓↓↓
教育作為最大的民生工程,必須以人民滿(mǎn)意作為重要檢驗(yàn)標(biāo)尺,始終堅(jiān)持教育公益性原則,而“雙減”就是黨中央、國(guó)務(wù)院推動(dòng)教育回歸公益屬性的重大戰(zhàn)略舉措,是群眾關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的重大民生問(wèn)題?!半p減”工作的實(shí)質(zhì)就是做好“加減法”,減的是學(xué)生校內(nèi)外過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)、家庭教育支出負(fù)擔(dān);加的是教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)管理水平、課后服務(wù)水平以及對(duì)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)水平。做好校內(nèi)減負(fù),必須強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用,要綜合施策,才能使治理效果更加凸顯。校內(nèi)減負(fù)“三大變革”,通過(guò)實(shí)施課堂教學(xué)變革、作業(yè)管理變革和課后服務(wù)變革,推動(dòng)教師素質(zhì)、教研水平、教學(xué)質(zhì)量“三教提升”,確保教師在學(xué)校教好教足,學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。
一、實(shí)施“課堂教學(xué)變革”
一是打造高效課堂。以強(qiáng)課提質(zhì)為目標(biāo),改進(jìn)教學(xué)方法,注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),推進(jìn)跨學(xué)科、大單元教學(xué),開(kāi)展主題化、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)活動(dòng),提高課堂測(cè)評(píng)實(shí)施效果。注重因材施教,突出學(xué)生的課堂主體地位,精準(zhǔn)分析學(xué)情,提升學(xué)生指導(dǎo)針對(duì)性和實(shí)效性。實(shí)施“零起點(diǎn)”教學(xué),優(yōu)化課堂設(shè)計(jì),提升課堂效率。
二是增強(qiáng)師資能力。強(qiáng)化師德教育和教學(xué)基本功訓(xùn)練,多渠道開(kāi)展教師教學(xué)基本功比賽及展示活動(dòng),組織一師一優(yōu)課等評(píng)比活動(dòng),以賽促教,以評(píng)促研。壯大名師隊(duì)伍,推進(jìn)名師、名校長(zhǎng)、名班主任“三名工程”,將名師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)展示研討、送教下鄉(xiāng)、培養(yǎng)青年教師等納入對(duì)名師工作的考核。
三是重視教學(xué)研究。加強(qiáng)教師、教材、教研“三教改革”,建立優(yōu)秀教學(xué)成果推廣機(jī)制,培育優(yōu)秀教學(xué)改革項(xiàng)目,遴選特色課堂教學(xué)模式,重點(diǎn)推廣優(yōu)秀教學(xué)法、學(xué)科教研基地。組建學(xué)科教研共同體,示范帶動(dòng)區(qū)域?qū)W科教研。
四是強(qiáng)化教學(xué)管理。健全區(qū)市、局屬學(xué)校教學(xué)工作例會(huì)制度,交流分享“雙減”背景下的教學(xué)管理改進(jìn)、作業(yè)改進(jìn)意見(jiàn)。健全教學(xué)督查視導(dǎo)制度,定期檢查和總結(jié)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況,確保教學(xué)計(jì)劃有效落實(shí)。
二、實(shí)施“作業(yè)管理變革”
一是強(qiáng)化規(guī)范管理。出臺(tái)有關(guān)政策,將減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)與落實(shí)規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合,實(shí)施規(guī)范辦學(xué)積分管理,將作業(yè)統(tǒng)籌、作業(yè)管理等情況納入規(guī)范辦學(xué)監(jiān)管系統(tǒng),通過(guò)監(jiān)測(cè)平臺(tái)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)信息平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)區(qū)市、局屬學(xué)校的督導(dǎo)監(jiān)測(cè),保證校內(nèi)減負(fù)各項(xiàng)舉措的落地見(jiàn)效。
二是落實(shí)學(xué)校責(zé)任。建立以校內(nèi)為主,家校協(xié)同、分工明確的作業(yè)統(tǒng)籌管理機(jī)制,制定具有校本特色的作業(yè)管理制度,從作業(yè)總量、精準(zhǔn)度、針對(duì)性、分層化和批改反饋等方面進(jìn)行制度化規(guī)范,做到統(tǒng)籌管理、全程監(jiān)控、及時(shí)反饋。
三是做好分類(lèi)總量控制。根據(jù)不同年級(jí)的課程方案和教學(xué)實(shí)施情況統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學(xué)合理確定作業(yè)總量和比例結(jié)構(gòu);學(xué)科組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際學(xué)情集體研究,合理預(yù)估作業(yè)平均完成時(shí)間,明確每周學(xué)科作業(yè)總量;建立班級(jí)每日會(huì)商制度,班主任對(duì)各科作業(yè)進(jìn)行匯總,形成每日作業(yè)清單,在控制總量的要求下及時(shí)協(xié)調(diào)平衡。
四是優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。明確作業(yè)功能,加強(qiáng)學(xué)情分析,提高作業(yè)的適應(yīng)性、靶向性,探索建立分層化、彈性化和個(gè)性化作業(yè)。創(chuàng)新作業(yè)類(lèi)型,豐富作業(yè)內(nèi)容,鼓勵(lì)布置探究性、實(shí)踐性作業(yè),積極探索跨學(xué)科綜合性作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
五是強(qiáng)化教研賦能。發(fā)揮作業(yè)改革教學(xué)實(shí)驗(yàn)聯(lián)盟作用,深入開(kāi)展“基礎(chǔ)性作業(yè)+彈性作業(yè)”模式、作業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置、作業(yè)批閱評(píng)價(jià)等作業(yè)改革研究與實(shí)踐。將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系,作為與學(xué)科教研、集體備課同等重要的內(nèi)容,開(kāi)展作業(yè)設(shè)計(jì)交流研討、評(píng)選與展示交流活動(dòng)。
三、實(shí)施“課后服務(wù)變革”
一是托管范圍上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“全覆蓋”。即全市義務(wù)教育學(xué)校托管范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋,有需求的學(xué)生實(shí)現(xiàn)全覆蓋,也就是對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)需求“有求必應(yīng)”。
二是托管時(shí)間上,落實(shí)“5+2”模式。學(xué)校開(kāi)展課后服務(wù)每周5天、每天至少2小時(shí),做到課后服務(wù)結(jié)束時(shí)間與家長(zhǎng)正常下班時(shí)間相銜接。對(duì)結(jié)束后接送還有困難的,可以再適當(dāng)延時(shí),努力為家長(zhǎng)提供方便。
三是托管內(nèi)容上,推動(dòng)作業(yè)指導(dǎo)與特長(zhǎng)培養(yǎng)相結(jié)合。一方面指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行答疑輔導(dǎo),另一方面組織開(kāi)展科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組、社團(tuán)活動(dòng)等。編寫(xiě)地方教材,深入實(shí)施促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃。
四是托管保障上,統(tǒng)籌課程、師資等要素配置。提供線(xiàn)上教學(xué)資源,利用智慧校園系統(tǒng)優(yōu)化課后服務(wù)組織,建立教師激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)行“彈性上下班制”“調(diào)休”等制度,完善監(jiān)管、交接班工作規(guī)范,保障課后服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行,保證課后服務(wù)質(zhì)量。
“雙減”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性復(fù)雜性強(qiáng)的工作,要打好“持久戰(zhàn)”,久久為功,深入落實(shí)學(xué)校教育主陣地作用,切實(shí)提升學(xué)校教育質(zhì)量;要強(qiáng)化“三提高一保障”,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高作業(yè)管理水平,提高課后服務(wù)質(zhì)量,以打造“好教育、好學(xué)校、好校長(zhǎng)、好教師、好學(xué)生”為目標(biāo),建設(shè)高質(zhì)量教育體系,營(yíng)造良好的教育生態(tài),辦好人民滿(mǎn)意的教育。
作者 | 國(guó)家督學(xué),中共青島市委教育工委常務(wù)副書(shū)記,市教育局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記 劉鵬照
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