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祥生調(diào)整總部組織架構(gòu):去中心化,重組設(shè)立9大部門

  2月14日,記者獲悉,祥生集團(tuán)正在開展新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,并進(jìn)行新一輪人事任命。據(jù)悉,祥生集團(tuán)本輪架構(gòu)調(diào)整最為明顯的是“去中心化”,將原有的7大中心、3大直管部門及多個二級部門調(diào)整為董事辦、營銷管理、金融管理等9大部門,形成全新的7+2集團(tuán)職能條線管理模式。對此,祥生集團(tuán)表示,希望通過組織架構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)管理鏈條高效協(xié)同的“一盤棋”建設(shè),最終提升企業(yè)對市場敏感度與快速反應(yīng)能力。(新京報)

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