據(jù)貴州省國資委官網(wǎng)消息，茅臺集團(tuán)以國企改革三年行動為重要抓手，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，構(gòu)建“1234”董事會管理模式，著力解決董事會建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，系統(tǒng)提升董事會決策治理效能，推動茅臺沿著高質(zhì)量發(fā)展道路大踏步前進(jìn)。
據(jù)貴州省國資委官網(wǎng)消息，茅臺集團(tuán)以國企改革三年行動為重要抓手，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，構(gòu)建“1234”董事會管理模式，著力解決董事會建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，系統(tǒng)提升董事會決策治理效能，推動茅臺沿著高質(zhì)量發(fā)展道路大踏步前進(jìn)。
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