作為財(cái)富管理和資產(chǎn)管理的從業(yè)者，無論在何種環(huán)境中，諾亞都要保護(hù)好客戶的財(cái)富。這很大程度上取決于客戶的資產(chǎn)配置和投資組合，是諾亞發(fā)揮專業(yè)能力的地方，為投資人的資產(chǎn)保駕護(hù)航，以專業(yè)成就關(guān)愛之心。

心之所至，行之所及。過去18年，每年諾亞都會(huì)打造一場(chǎng)與客戶深度“對(duì)話”的場(chǎng)遇。今年也不例外，愈是復(fù)雜環(huán)境，我們愈要冷靜思考，成熟判斷。諾亞已經(jīng)逐步構(gòu)建起來對(duì)于客戶資產(chǎn)配置的服務(wù)體系和流程，基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮暧^判斷和前瞻趨勢(shì)洞見，為客戶提供可以適合不同市場(chǎng)環(huán)境的產(chǎn)品與服務(wù)。

近日，2022諾亞財(cái)富華北大區(qū)客戶年會(huì)在三亞圓滿收官。眾多行業(yè)先鋒、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者親臨現(xiàn)場(chǎng)，共同探討疫情后的經(jīng)濟(jì)展望與國(guó)際局勢(shì)。

本次年會(huì)上，諾亞控股國(guó)內(nèi)集團(tuán)CEO/歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)殷哲、諾亞控股國(guó)際集團(tuán)CEO陳勁、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康等多位知名學(xué)者、諾亞高管從不同視角對(duì)深度探討了后疫情時(shí)代的投資新趨勢(shì)。

今年全球投資者不好受

新一輪技術(shù)交替期已至

諾亞控股國(guó)內(nèi)集團(tuán)CEO/歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)殷哲

會(huì)議開始諾亞控股國(guó)內(nèi)集團(tuán)CEO/歌斐資產(chǎn)董事長(zhǎng)殷哲首先分享諾亞2022年年度報(bào)告，回顧2022年，在美國(guó)加息、俄烏沖突、貨幣貶值等宏觀因素的影響下，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退周期。

在這樣復(fù)雜宏觀環(huán)境下，今年全球的投資者都不好受，但同時(shí)也意味著新一輪技術(shù)交替期的到來。

諾亞在年初提出了“先保護(hù)，再增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略，更加聚焦于客戶的切身需求以及價(jià)值創(chuàng)造。

回顧諾亞從2019年以來的變革，從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向以客戶為中心，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。諾亞在接下去一年，將繼續(xù)打好地基，深化變革。

具體來看，諾亞通過產(chǎn)品變革、組織變革和業(yè)務(wù)流程變革，圍繞“客戶為中心”來進(jìn)行重構(gòu)，啟動(dòng)了3R（客戶關(guān)系、解決方案、存續(xù)服務(wù)）的“鐵三角”模式服務(wù)核心客戶。

另外，諾亞還通過數(shù)字化賦能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、產(chǎn)品引入流程以及投研的一體化等等，更好地為客戶服務(wù)，保護(hù)客戶財(cái)富。

寒冬見證專業(yè)

全球資產(chǎn)配置將成為大趨勢(shì)

諾亞控股國(guó)際集團(tuán)CEO陳勁

在題為“恐慌與曙光——諾亞全球洞察與雙循環(huán)戰(zhàn)略布局”的主題分享中，諾亞控股國(guó)際集團(tuán)CEO陳勁分享了疫情后世界經(jīng)濟(jì)的看法。

陳勁首先指出，當(dāng)前全球四大經(jīng)濟(jì)體正在經(jīng)歷前所未有的貨幣政策分化，美聯(lián)儲(chǔ)40年來最大的加息力度使得所有風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的估值都必須重新校準(zhǔn)。

而過去40年的中國(guó)，就好像在一部高速向上的電梯中，不管我們?cè)陔娞堇镒鍪裁矗罱K我們都到達(dá)了頂層。

陳勁認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)將高質(zhì)量發(fā)展提上實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要議程，部分低端制造的供應(yīng)鏈將逐步轉(zhuǎn)移，為東南亞和周邊國(guó)家提供的溢出機(jī)會(huì)。而中國(guó)客戶在此次全球性的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移中也可以抓住機(jī)會(huì)以東南亞及周邊國(guó)家開啟全球配置，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的資產(chǎn)配置模式或許是投資人未來20~30年的大趨勢(shì)。

諾亞財(cái)富作為首家實(shí)現(xiàn)港股、美股兩地上市的 中國(guó)獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，將用新的本地化服務(wù)、新的產(chǎn)品和新的科技平臺(tái)擁抱趨勢(shì)，立足中國(guó)的前提下進(jìn)行全球化配置，為客戶布局新未來。

改革創(chuàng)新

擴(kuò)大開放后疫情時(shí)代的中國(guó)式現(xiàn)代化

華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康

在題為“后疫情時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與大國(guó)關(guān)系展望”的主題分享中，華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家賈康分享了新時(shí)代下中國(guó)式現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵。

賈康認(rèn)為，在大會(huì)召開后，有幾個(gè)關(guān)于政策解讀的誤區(qū)得到了澄清，中國(guó)未來將堅(jiān)定不移的扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)共同富裕。

明確了深化改革開放和堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放的態(tài)度，這也符合近期國(guó)內(nèi)疫情防控政策逐步優(yōu)化的趨勢(shì)。

賈康還解讀了大會(huì)中提出的中國(guó)式現(xiàn)代化，是要在全面小康之后跨越中等收入陷阱。為此，規(guī)范收入分配、財(cái)富積累機(jī)制也是至關(guān)重要的一環(huán)。

對(duì)于當(dāng)前的中美關(guān)系，賈康認(rèn)為在各方因素影響下，局部脫鉤可能在所難免，但是全面脫鉤幾無可能。據(jù)四季度全球供應(yīng)鏈報(bào)告顯示，盡管東南亞、南亞和美國(guó)的近岸地區(qū)增量明顯，但數(shù)據(jù)顯示仍有超90%的來自美國(guó)和歐盟的生產(chǎn)商將中國(guó)列為三大采購(gòu)伙伴之一，未來隨著疫情沖擊緩和，產(chǎn)能恢復(fù)，中國(guó)仍在西方供應(yīng)鏈中占據(jù)主要地位。

對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，賈康認(rèn)為在中國(guó)式現(xiàn)代化的過程中，“新經(jīng)濟(jì)”和“新基建”的機(jī)會(huì)值得重點(diǎn)關(guān)注，尤其是支持中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新基建”，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長(zhǎng)遠(yuǎn)支撐。

2022年對(duì)于投資來說是艱難的一年，但是從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，困難也會(huì)帶來變革的轉(zhuǎn)機(jī)。尤其是在當(dāng)前預(yù)期邊際改善，國(guó)內(nèi)疫情管控已經(jīng)放開的背景下，資產(chǎn)配置布局機(jī)會(huì)漸近。

至此，諾亞各大區(qū)的客戶年會(huì)都已圓滿舉辦，2023年諾亞將堅(jiān)定聚焦以客戶為中心的服務(wù)理念，持續(xù)深耕市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)客戶不同需求制定資產(chǎn)配置解決方案，加速布局全球投資市場(chǎng)，打好地基，在新格局下繼續(xù)為客戶資產(chǎn)保駕護(hù)航。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?張海杰

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