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數(shù)字化助美業(yè)市場加速復(fù)蘇

隨著消費(fèi)市場逐步回暖,實(shí)體商家對業(yè)績實(shí)現(xiàn)確定性增長的需求愈發(fā)迫切。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2022年,以美容、美發(fā)、美甲美睫等為代表的中國生活美容市場規(guī)模約為8000億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在行業(yè)復(fù)蘇和強(qiáng)監(jiān)管等大環(huán)境下,數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)持續(xù)增長的新動(dòng)能。

美業(yè)市場規(guī)模不斷壯大

盡管受到疫情影響,不少美業(yè)品牌在過去的一至兩年內(nèi)仍然保持?jǐn)U張態(tài)勢。美團(tuán)預(yù)計(jì),到2025年,國內(nèi)生活美容市場將突破“萬億”規(guī)模,供需兩端持續(xù)旺盛。

美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,過去五年,平臺上美業(yè)核心品類年化增速達(dá)到15%,新興品類達(dá)到30%,預(yù)計(jì)2023年一至二季度,美業(yè)會迎來一波新的開店爆發(fā)期。

美團(tuán)麗人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李曉輝指出,一個(gè)突出趨勢是,2022年平臺上男性消費(fèi)者比例穩(wěn)步上升,以復(fù)古油頭為代表的男士理發(fā)需求,年同比增長110%;細(xì)分的解壓新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),以頭部SPA按摩為代表的創(chuàng)新服務(wù),搜索熱度年同比增長143%。

成立于1992年的美麗田園近日通過港交所上市聆訊。根據(jù)招股書,公司計(jì)劃將凈籌資金的67.6%分配至擴(kuò)張及升級公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);10.2%將用于進(jìn)行戰(zhàn)略并購加盟店。

美麗田園集團(tuán)戰(zhàn)略總監(jiān)李文俊介紹,隨著宏觀形勢向好,以及各項(xiàng)刺激消費(fèi)政策出臺,公司長期看好國內(nèi)美業(yè)市場。

美發(fā)品牌潘多拉CEO王安迪介紹,過去三年潘多拉每年新設(shè)門店超過20家,其中2021年新設(shè)35家,2022年新設(shè)21家,公司仍舊長期看好未來的美發(fā)美業(yè)市場。

在中國美發(fā)美容協(xié)會黨支部書記、會長唐德高看來,美發(fā)美容行業(yè)每年為社會貢獻(xiàn)千億級產(chǎn)值,近幾年雖然受新冠肺炎疫情的沖擊,但行業(yè)長期向好的基本面不會改變。美發(fā)美容行業(yè)的快速發(fā)展不僅促進(jìn)了國內(nèi)消費(fèi),還催生了一批新興的職業(yè)形態(tài),在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長與吸納就業(yè)方面發(fā)揮了“穩(wěn)定器”的作用。我國美發(fā)美容行業(yè)的發(fā)展環(huán)境總體向好,具有廣闊的發(fā)展空間。

數(shù)字化助企業(yè)緩解痛點(diǎn)

唐德高指出,盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在美發(fā)美容行業(yè)的應(yīng)用起步晚,但伴隨行業(yè)經(jīng)營和管理方式的不斷創(chuàng)新,美業(yè)門店拓客和決策模式已經(jīng)完全改變。根據(jù)中國美發(fā)美容協(xié)會典型調(diào)查統(tǒng)計(jì),近57%的行業(yè)企業(yè)正在利用點(diǎn)評、團(tuán)購類網(wǎng)站賦能獲取新用戶;此外,經(jīng)營者充分利用新媒體平臺成本低但傳播廣泛的特點(diǎn),對店面進(jìn)行宣傳和包裝,比如,在小紅書、抖音等平臺上吸引粉絲。

“穿越疫情周期,美業(yè)服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了新的階段,美團(tuán)希望深入美業(yè)實(shí)體產(chǎn)業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),助力行業(yè)降低交易摩擦成本,提升經(jīng)營效率,促進(jìn)行業(yè)長期規(guī)?;l(fā)展?!痹诶顣暂x看來,數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為企業(yè)獲取市場競爭力的必備技能,而美團(tuán)可以利用相關(guān)技術(shù)能力賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

藤野造型相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,藤野造型在六年時(shí)間內(nèi),在全國60多座城市開設(shè)了460多家直營門店,這一高速增長的背后,離不開“流水線上化”的經(jīng)營策略。

記者了解到,一方面,藤野造型通過信息線上化改造,在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評構(gòu)建“線上店”,上線30多個(gè)不同類型不同價(jià)位的團(tuán)單供給。另一方面,藤野造型全面升級線上會員服務(wù)體系,既給消費(fèi)者帶來便利性,又將會員數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、評價(jià)數(shù)據(jù)等資產(chǎn)沉淀在線上,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)營的“流量正循環(huán)”。

根據(jù)美麗田園的招股書,截至2022年6月30日,美麗田園已開發(fā)37個(gè)專有信息管理機(jī)制。系統(tǒng)可依照消費(fèi)者實(shí)際喜好對流程進(jìn)行分類,并就各類別編定不同級別的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。截至同期,公司共有研發(fā)人員85人,其中大多數(shù)為IT人員。

在李文俊看來,更加注重?cái)?shù)字化的企業(yè)將贏得更多發(fā)展機(jī)遇。目前,美麗田園60%的新客戶來自線上,40%來自線下。

對此,王安迪表示,數(shù)字化的互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅讓消費(fèi)更加透明、企業(yè)獲客更加精準(zhǔn),同時(shí)為企業(yè)提供了重要的信息反饋平臺,讓企業(yè)能夠更好地針對客戶意見做出業(yè)務(wù)修正。

數(shù)字化應(yīng)用需持續(xù)深入

業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出,當(dāng)前美業(yè)商戶對數(shù)字化的應(yīng)用程度不夠深入。

唐德高指出,目前美業(yè)店SaaS(軟件運(yùn)營服務(wù))系統(tǒng)功能主要集中于在線收銀、預(yù)約、會員電子檔案、經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總分析等基本階段。同時(shí),美業(yè)商戶一般對平臺數(shù)字化功能的認(rèn)識程度還停留在團(tuán)購引流等初級功能,而對通過大數(shù)據(jù)手段實(shí)現(xiàn)全域用戶畫像分析等精準(zhǔn)獲客鎖客等了解較少,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有很大提升空間。

此外,王安迪還認(rèn)為,對有志于加速推進(jìn)連鎖化的企業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要。以潘多拉為例,在前期大量擴(kuò)張之后,如何進(jìn)行數(shù)量龐大的門店管理成為重要挑戰(zhàn)。對此,潘多拉加速推進(jìn)門店的標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而極大地減小了門店復(fù)制阻力,也降低了管理成本、提升了公司盈利能力。(記者 胡潔菲 上海報(bào)道)

來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

責(zé)任編輯:李頡


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