保力新2023年第一次臨時(shí)股東大會已于2月8日召開，中小股東選擇用自己的表決權(quán)發(fā)聲，也取得了一項(xiàng)議案被否決的勝利。前實(shí)控人郭鴻寶表示本次股東大會的結(jié)束絕不是維 權(quán)的結(jié)束，而是一個(gè)新的開始，將會持續(xù)監(jiān)督管理層，同時(shí)也將會持續(xù)向監(jiān)管部門投訴，向法院起訴，要求保力新全體董事承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

兩則提案中，一則直指現(xiàn)任董事長高保清女士的公司治理水平：因其未能有效化解公司的經(jīng)營困難及風(fēng)險(xiǎn)，提議免去其董事職務(wù)，此外還提議選舉姚進(jìn)峰先生擔(dān)任非獨(dú)立董事。據(jù)了解，姚進(jìn)峰既擔(dān)任過律師又擔(dān)任過企業(yè)高管，同時(shí)具備多年企業(yè)管理和律師的雙重工作經(jīng)驗(yàn)，適合幫助保力新解決當(dāng)下面臨的問題，同時(shí)規(guī)范公司治理。

公司戰(zhàn)略亟需轉(zhuǎn)型升級

據(jù)公開數(shù)據(jù)計(jì)算，自2020年完成重整后，保力新三年累計(jì)虧損至少有4.7億元(扣非后)。從2022年業(yè)績預(yù)告來看，保力新在營收同比有所提升的同時(shí)，虧損的絕對值卻在加大。這一業(yè)績狀況也直接反映在公司股價(jià)上，近幾個(gè)月始終徘徊在“1元”附近，使全體股東的利益受損。保力新鋰電池產(chǎn)品主要為32700小圓柱磷酸鐵鋰電池，目前國內(nèi)在生產(chǎn)的廠家共有四家，唯獨(dú)保力新凈利潤為負(fù)值。姚進(jìn)峰認(rèn)為，保力新與其余三家公司業(yè)績產(chǎn)生差距的原因主要有兩點(diǎn)：產(chǎn)品管理和市場開發(fā)。

眾所周知，鋰電行業(yè)要求管理極為精細(xì)，但據(jù)姚進(jìn)峰接受采訪所言，公司董事長高保清人在深圳，廠區(qū)在內(nèi)蒙，一年可能去廠區(qū)十幾天。并且三年總經(jīng)理換了5位，目前，保力新沒有總經(jīng)理，這意味著公司到目前也沒有形成一個(gè)比較良好的管理體系。而在市場方向上，其余三家廠商都已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，做儲能業(yè)務(wù)，但高保清依舊將公司戰(zhàn)略著重在32700已經(jīng)失去優(yōu)勢的國內(nèi)二輪車業(yè)務(wù)上，使得保力新只能低價(jià)售賣產(chǎn)品，公司越做越虧。

戰(zhàn)略滯后，保力新亟需新的“掌舵人”為公司注入發(fā)展動力。據(jù)提案內(nèi)容，若姚進(jìn)峰先生被選舉為保力新第五屆董事會非獨(dú)立董事，將實(shí)施新的公司發(fā)展戰(zhàn)略，主要包括推動奧林波斯與保力新合資設(shè)立新公司，進(jìn)軍大儲能市場;推動32700小圓柱磷酸鐵鋰電池改變營銷模式，直接銷售便攜式儲能裝置和家用分布式儲能裝置等終端產(chǎn)品，同時(shí)利用細(xì)分市場天然優(yōu)勢打開國外市場。

得注意的是，常德中興的業(yè)績承諾即將落空，姚進(jìn)峰當(dāng)選后將及時(shí)推動保力新向常德中興追索違反業(yè)績承諾的巨額補(bǔ)償款，避免高保清因利益沖突對追索過程產(chǎn)生不利影響，以最大限度地保障保力新和全體股東的利益。

有望彎道超車進(jìn)入儲能行業(yè)排名前十

據(jù)公開資料，奧林波斯是一家專業(yè)從事磷酸鐵鋰儲能電池及儲能系統(tǒng)研發(fā)的高科技企業(yè)，目前已成功研發(fā)3000Ah全球最大容量磷酸鐵鋰電池，現(xiàn)已累計(jì)申請400余項(xiàng)發(fā)明、實(shí)用新型專利(其中100余項(xiàng)已獲授權(quán))，其大容量電池產(chǎn)品在單體容量、安全性、循環(huán)壽命、成本四個(gè)方面均達(dá)到了全球行業(yè)第一水平，且已具備市場推廣條件，能夠直接進(jìn)行生產(chǎn)銷售。

隨著碳中和成為全球共識，新能源在整個(gè)能源體系中的比重快速增加，儲能技術(shù)迎來爆發(fā)式增長，2021年上半年我國儲能鋰離子電池產(chǎn)量達(dá)到15GWh，同比增長260%，未來有望延續(xù)高增長趨勢，預(yù)計(jì)于2025年增至114.7GWh，奧林波斯有望乘風(fēng)口而起，抓住發(fā)展機(jī)遇成為大容量電池全球領(lǐng)導(dǎo)者。而保力新與奧林波斯合資設(shè)立新公司，可以使保力新依托奧林波斯的大容量電池技術(shù)，組建0.5GWh的大容量磷酸鐵鋰電池的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)可給公司貢獻(xiàn)5億的銷售額，使公司扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境，快速進(jìn)入大儲能領(lǐng)域。

這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入、管理人員的換血和發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級，勢必會提升保力新的公司價(jià)值，公司股價(jià)屆時(shí)也會水漲船高，因此臨時(shí)提案能否實(shí)施，與全體股東的利益都息息相關(guān)。而保力新經(jīng)過這樣的戰(zhàn)略部署，有望在穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，通過上市平臺融資不斷擴(kuò)大規(guī)模，使公司成長為儲能領(lǐng)域的最大生產(chǎn)商。