2月10日，青島城投集團(tuán)召開“作風(fēng)能力提升年”總結(jié)大會暨2023年工作動員部署會議。會上，集團(tuán)黨委書記、董事長陳明東發(fā)表2023年工作動員部署講話，黨委副書記、總經(jīng)理臧毅杰作2022年度工作報(bào)告，以發(fā)展成果檢驗(yàn)提升效果，推進(jìn)集團(tuán)作風(fēng)能力建設(shè)常態(tài)化、長期化。會議由集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師姜毅主持，集團(tuán)黨委委員、董事會成員，各部門、直屬管理公司助理級及以上干部，以及部分員工代表現(xiàn)場參加會議。集團(tuán)總部和各直屬管理公司另設(shè)24個分會場，共計(jì)1100余名干部員工，通過視頻直播形式參與會議。

會議指出，2022年是集團(tuán)“十四五”承上啟下之年,也是全面深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，砥礪前行，以前所未有的勇氣和毅力，頂住層層壓力，克服重重困難。聚焦“匹配城市戰(zhàn)略，引領(lǐng)城市發(fā)展”一個主題，圍繞城市更新建設(shè)、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、深化國企改革、全面從嚴(yán)治黨“四大重點(diǎn)”，統(tǒng)籌改革發(fā)展和疫情防控，全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為青島市建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻(xiàn)城投力量。

回望2022年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的良好開局，取得了一系列工作亮點(diǎn)和突破。

這一年，集團(tuán)積極承接城市更新任務(wù)，助力全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城市基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)建設(shè)綜合運(yùn)營商”的定位，在重大戰(zhàn)略項(xiàng)目投資、重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)、道路交通設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展方面成效明顯。高質(zhì)量完成總投資39億元的上合之珠國際博覽城建設(shè)任務(wù)，受到國家部委、上合組織、省市領(lǐng)導(dǎo)高度評價；投資91.5億元，啟動建設(shè)總庫容2.1億立方米的戰(zhàn)略性引水工程官路水庫項(xiàng)目；全面啟動青鋼片區(qū)環(huán)境提升工程；流亭機(jī)場片區(qū)改造加快推進(jìn)；世園片區(qū)金茂府項(xiàng)目已開盤銷售；實(shí)施公路品質(zhì)提升三年攻堅(jiān)行動，青蘭高速改擴(kuò)建工程、安順路、勁松五路打通工程、沈海高速、唐山路快速路、跨海大橋高架路二期等路網(wǎng)工程重點(diǎn)項(xiàng)目總投資超600億元；新城公園、青島科技職業(yè)學(xué)院、國際招商中心等完成移交，有序推進(jìn)首期1300畝李園工業(yè)園片區(qū)拆遷改造項(xiàng)目，逐步形成了區(qū)域合作的“產(chǎn)城開發(fā)成熟模式”。

這一年，集團(tuán)緊緊圍繞城市產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興。聚焦主責(zé)主業(yè)，按照“投資拉動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)”的思路，圍繞全市24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了具有城投特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。奇瑞青島“燈塔級”超級工廠落成；北汽新能源青島基地二期項(xiàng)目整體移交；高合汽車總部加快落地；全年新增風(fēng)光電站700MW，總裝機(jī)規(guī)模達(dá)3GW；啟動雙星集團(tuán)、高速公路、萬豐飛機(jī)產(chǎn)業(yè)園等分布式光伏項(xiàng)目，“奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)園綜合能源項(xiàng)目”成為全市首個“零碳”產(chǎn)業(yè)園綜合能源項(xiàng)目；印尼鎳電項(xiàng)目3條生產(chǎn)線、發(fā)電機(jī)組、燃煤電廠投產(chǎn)；全年新增基金投資22億元，參與投資青島芯恩、榮芯半導(dǎo)體等項(xiàng)目，天德鈺等11個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)IPO上市；青島航空全年執(zhí)行航班2.3萬架次，承運(yùn)旅客225萬人次，機(jī)隊(duì)規(guī)模達(dá)32架；雙星集團(tuán)全年收入同比增長25%，獲評全國國企改革“雙百企業(yè)”稱號。

這一年集團(tuán)縱深推進(jìn)改革攻堅(jiān)，把黨的建設(shè)融入現(xiàn)代法人治理體系。持續(xù)深化三項(xiàng)制度、管控體系和經(jīng)營管理改革，集團(tuán)經(jīng)營管理水平不斷提升。始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建和經(jīng)營深度融合發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以實(shí)際行動增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、擁護(hù)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”。開展“作風(fēng)能力提升年”活動，狠抓基層黨組織建設(shè)，印發(fā)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作清單，創(chuàng)新舉辦五星級黨支部擂臺賽，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層一線建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，樹立起“凡事講政治”的鮮明導(dǎo)向。全面開啟組織架構(gòu)改革，通過合并同類業(yè)務(wù)、增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，集團(tuán)直屬公司由22家優(yōu)化至12家。開展全員“雙選”競崗，本部員工規(guī)模精簡24%，科學(xué)搭建管控授權(quán)體系；以科學(xué)管理為抓手，集團(tuán)經(jīng)營績效全面提升?？茖W(xué)搭建“分類分層分階段”考核體系，全面推行集團(tuán)經(jīng)理層業(yè)績考核，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理人員契約化和全員績效考核管理。

會議宣布了2022年度集團(tuán)各部門、單位績效考核結(jié)果，對獲得2022年市級及以上榮譽(yù)的集體和個人、2022年優(yōu)秀員工、先進(jìn)基層工會組織、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等進(jìn)行了表彰通報(bào)。會上，部分先進(jìn)部門、單位代表及優(yōu)秀員工代表對典型經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)做法進(jìn)行了交流發(fā)言。

陳明東在2023年工作動員部署講話中指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團(tuán)上下全體干部員工，要求真務(wù)實(shí)，加壓奮進(jìn)，以全新的姿態(tài)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

總體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一條主線”，聚焦聚力“兩大方向”，大力推進(jìn)“三項(xiàng)改革”，創(chuàng)新實(shí)施“四輪驅(qū)動”，堅(jiān)決落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)決策部署，全面積極匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造高質(zhì)量發(fā)展的“城市基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)建設(shè)綜合運(yùn)營商”。具體提出了四點(diǎn)要求：

一是要始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神“一條主線”，進(jìn)一步推動黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)通過黨建解放思想、凝聚共識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基；

二是要聚焦聚力城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興“兩大方向”，進(jìn)一步明確匹配城市建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。市委經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，市屬國有企業(yè)要更好匹配實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興、城市更新建設(shè)等城市戰(zhàn)略。因此，無論是從成立城投的“初心”來講，還是從市委市政府部署要求來看，這將是城投始終堅(jiān)持的“兩大方向”，集團(tuán)各項(xiàng)工作都要向這“兩大方向”聚焦，服從服務(wù)于全市的改革發(fā)展大局；

三是要更深層次推進(jìn)人力資源制度“三項(xiàng)改革”，要在勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革上持續(xù)發(fā)力，通過改革，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力動力。通過開展組織架構(gòu)改革績效評估，持續(xù)打造現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，要用市場化機(jī)制選人用人，打造高素質(zhì)、市場化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，要探索實(shí)施風(fēng)險責(zé)任緊密銜接的中長期激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工內(nèi)生動力；

四是要創(chuàng)新實(shí)施數(shù)字轉(zhuǎn)型、協(xié)同共享、精益管理、跟蹤問效“四輪驅(qū)動”，堅(jiān)決保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實(shí)。通過“數(shù)字轉(zhuǎn)型”，大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)“開局破題”。通過“協(xié)同共享”，打造共建共享的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過“精益管理”，科學(xué)指引經(jīng)營發(fā)展。通過“跟蹤問效”，狠抓重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是充滿希望和機(jī)遇的一年，集團(tuán)全體干部職工務(wù)必保持艱苦奮斗的實(shí)干精神，務(wù)必保持敢想敢干的挑戰(zhàn)精神，以2023年為新起點(diǎn)，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為全面完成2023年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞記者   董承芳

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