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改革重塑獨(dú)董生態(tài) 上市公司治理將步入新階段

上市公司獨(dú)董制度改革大幕拉開。為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),4月14日,證監(jiān)會(huì)就《上市公司獨(dú)立董事管理辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)公開征求意見,《辦法》從獨(dú)董事前聘任、事中履職、事后責(zé)任認(rèn)定等各環(huán)節(jié)具體要求進(jìn)行明確。同時(shí),滬深北交易所就相關(guān)規(guī)則征求意見,為實(shí)踐提供詳細(xì)的操作性指導(dǎo)。

“隨著全面注冊(cè)制的穩(wěn)步推進(jìn),上市公司治理進(jìn)入精細(xì)推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力的新階段。”清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長(zhǎng)田軒對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者說,獨(dú)董制度改革后,將改變以往獨(dú)董獨(dú)立性不強(qiáng)、專業(yè)性不足、履職不充分等市場(chǎng)形態(tài),在權(quán)利意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的深層次覺醒中,帶領(lǐng)我國上市公司治理走入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻的高質(zhì)量新階段。在此基礎(chǔ)上,獨(dú)董制度將與多項(xiàng)市場(chǎng)改革政策形成“組合拳”,進(jìn)一步引導(dǎo)上市公司優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),提升治理水平,促進(jìn)上市公司長(zhǎng)期健康高質(zhì)量發(fā)展。

撕掉“花瓶”標(biāo)簽

打牢獨(dú)立、專業(yè)根基

此次改革建立了獨(dú)董資格認(rèn)定制,全鏈條優(yōu)化獨(dú)董選任機(jī)制,要求獨(dú)董切實(shí)具備獨(dú)立性和專業(yè)性。

田軒表示,《辦法》對(duì)獨(dú)董資格認(rèn)定要求更加詳細(xì),限制性條款更多。為保證獨(dú)立董事獨(dú)立性,增加了重大業(yè)務(wù)往來、提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)、原則上最多在三家境內(nèi)上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事等情況的排除性規(guī)定,并要求獨(dú)立董事年度獨(dú)立性自查。

“同時(shí)明確獨(dú)董資格的申請(qǐng)、審查、公開等要求,加強(qiáng)資格認(rèn)定工作,隨著市場(chǎng)變化發(fā)展需要,可打牢獨(dú)董獨(dú)立性的根基,并進(jìn)一步提升獨(dú)董專業(yè)素質(zhì),徹底撕掉既不獨(dú)立、又不‘懂事’的‘花瓶’標(biāo)簽,切實(shí)發(fā)揮獨(dú)董制度在公司治理中的關(guān)鍵作用?!碧镘庍M(jìn)一步表示。

“獨(dú)立董事的任職資格方面,更加強(qiáng)調(diào)了獨(dú)立董事的履職能力,包括獨(dú)立性、專業(yè)能力、履職時(shí)間等更加明確。特別是《辦法》將獨(dú)董的兼職家數(shù)由五家縮減為三家。此外,對(duì)于獨(dú)立董事任職資格進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,有助于確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性?!北本﹪視?huì)計(jì)學(xué)院教授崔志娟對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

廣西大學(xué)副校長(zhǎng)、南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,《辦法》提出探索建立獨(dú)董信息庫,鼓勵(lì)具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融、法律等業(yè)務(wù)專長(zhǎng)且具有較高聲譽(yù)的人士擔(dān)任獨(dú)董,這不僅能夠有效拓寬優(yōu)秀獨(dú)董來源,而且可以逐步形成我國獨(dú)董職業(yè)市場(chǎng),進(jìn)而推動(dòng)獨(dú)董管理的中國式現(xiàn)代化。

確保獨(dú)董履職“落地”

未來可建立市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系

此次改革明確了獨(dú)董的職責(zé)定位,要求發(fā)揮參與決策、監(jiān)督制衡、專業(yè)咨詢?nèi)?xiàng)功能,并突出監(jiān)督作用,同時(shí)優(yōu)化獨(dú)董履職方式,增強(qiáng)獨(dú)董履職保障。

“獨(dú)立董事職責(zé)定位更加清晰。”崔志娟表示,《辦法》明確了獨(dú)立董事參與董事會(huì)決策要保護(hù)中小股東合法權(quán)益。獨(dú)立董事履職監(jiān)督的關(guān)鍵領(lǐng)域,包括關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、重要人事任免、薪酬等,這與注冊(cè)制改革相呼應(yīng),體現(xiàn)信息披露決策有效性的價(jià)值功能。

在獨(dú)董履職方式優(yōu)化方面,崔志娟表示,《辦法》對(duì)審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)的人員構(gòu)成均要求獨(dú)立董事占多數(shù),且對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易等重要事項(xiàng)的增加了獨(dú)立董事事前認(rèn)可機(jī)制,以便獨(dú)立董事能夠有效履行關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督職能。

在事中履職,田利輝認(rèn)為,《辦法》關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)了履職方式的落實(shí)。《辦法》提出了公司對(duì)于獨(dú)董的必要支持措施,強(qiáng)調(diào)了獨(dú)董的知情權(quán),明確了獨(dú)董聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用問題,為獨(dú)董履職提供必要的保障。未來,上市公司獨(dú)董履職可以更為有效地獲得必要信息,可以更為有序地獲得必要的辦公條件支持,可以更為有力地聘任第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)處理自身能力不足的問題。同時(shí),未來的上市公司獨(dú)董能夠有效規(guī)避非其主觀過錯(cuò)的責(zé)任。

“未來上市公司獨(dú)董履職,需要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,可以探索更加市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,進(jìn)一步完善獨(dú)董制度的激勵(lì)相容安排,提升獨(dú)董的責(zé)權(quán)利匹配度。如保障物質(zhì)激勵(lì),提高獨(dú)董待遇和話語權(quán),強(qiáng)化精神激勵(lì),建立市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)獨(dú)董職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高獨(dú)董勤勉盡職的能力?!碧镘幈硎?。

壓實(shí)責(zé)任同時(shí)精準(zhǔn)追責(zé)

有效避免“寒蟬效應(yīng)”

我國首例特別代表人訴訟案中,幾名獨(dú)董被判按比例承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,涉及金額過億元,引起市場(chǎng)熱議?!掇k法》在強(qiáng)調(diào)對(duì)獨(dú)董不履職不盡責(zé)責(zé)任追究的同時(shí),明確獨(dú)董與非獨(dú)董承擔(dān)共同而有區(qū)別的法律責(zé)任。按照責(zé)權(quán)利匹配原則,針對(duì)性細(xì)化列舉獨(dú)董責(zé)任認(rèn)定考慮因素及不予處罰情形,體現(xiàn)過罰相當(dāng)、精準(zhǔn)追責(zé)。

田軒表示,在明確“加大對(duì)獨(dú)董不履職不盡責(zé)的責(zé)任追究力度”的前提下,《辦法》也詳細(xì)列舉了獨(dú)董能夠證明存在相關(guān)情形的可以免于處罰。在厘清了獨(dú)董監(jiān)督、管理及行政責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了權(quán)責(zé)平衡,加強(qiáng)了對(duì)于獨(dú)董履職風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù),體現(xiàn)了過罰相當(dāng)、精準(zhǔn)追責(zé),能夠有效避免獨(dú)董履職過程中的“寒蟬效應(yīng)”。在有效降低獨(dú)董連帶風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能夠在信心層面鼓勵(lì)更多具備專業(yè)認(rèn)識(shí)的人士,加入獨(dú)董監(jiān)督治理的隊(duì)伍中,不斷促進(jìn)獨(dú)董制度的成熟與完善。

“明確責(zé)任認(rèn)定考慮因素及不予處罰情形,能夠有效防止將獨(dú)董的責(zé)任無限擴(kuò)大化,防止專業(yè)獨(dú)立人士由于獨(dú)董權(quán)責(zé)不對(duì)等而有意規(guī)避,因特定事件出現(xiàn)獨(dú)董離職潮?!碧锢x認(rèn)為,此次獨(dú)董制度改革,不僅具有科學(xué)性,而且具有可行性,能夠有效提升我國上市公司的公司治理水平。

來源:證券日?qǐng)?bào)

責(zé)任編輯:李冬明

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