統(tǒng)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展“晴雨表”，社會(huì)公眾“信息窗”，為切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能，青島市交通運(yùn)輸局運(yùn)輸中心緊盯交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，密切關(guān)注指標(biāo)完成情況及增速變化情況，多維度開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，精準(zhǔn)調(diào)度，入企走訪調(diào)研，積極幫助企業(yè)紓困解難，多措并舉提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

完善工作制度，細(xì)化責(zé)任分工。全市一季度“開門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)和市交通運(yùn)輸局交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題會(huì)議召開后，市運(yùn)輸中心迅速行動(dòng)，成立統(tǒng)計(jì)工作小組，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作任務(wù)，明確任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場

深入調(diào)查研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。結(jié)合“深化作風(fēng)能力優(yōu)化營商環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)，組織人員組成服務(wù)隊(duì)，深入青島海榮源物流有限公司等多家道路貨物運(yùn)輸企業(yè)開展走訪調(diào)研，聽取企業(yè)運(yùn)營情況、堵點(diǎn)難點(diǎn)及對交通運(yùn)輸服務(wù)等方面的意見與建議，重點(diǎn)就貨物周轉(zhuǎn)量下降幅度較大問題進(jìn)行了深入交流。積極宣講利企政策，鼓勵(lì)企業(yè)要積極應(yīng)對變局，乘全市優(yōu)化營商環(huán)境東風(fēng)，努力開拓新市場，有計(jì)劃性地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好發(fā)展。指導(dǎo)企業(yè)“一套表”系統(tǒng)填報(bào)，及時(shí)糾正企業(yè)填報(bào)過程中出現(xiàn)的問題。

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。4月19日，組織全市交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨“一套表”填報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，針對“一套表”系統(tǒng)報(bào)表上報(bào)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，詳細(xì)講解了各項(xiàng)指標(biāo)審核關(guān)系和填寫方法。日常工作中利用電話、微信等方式，對企業(yè)開展遠(yuǎn)程指導(dǎo)服務(wù)，對新入庫企業(yè)和新上崗企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行“一對一”培訓(xùn)指導(dǎo)，著力推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、一體化。同時(shí)，充分挖掘市場潛力，鼓勵(lì)達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)。

青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞?dòng)浾? 宋大偉  通訊員  邵男

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