今年52歲的樊某是山東鄆城縣人,自2018年2月至2020年10月在城陽區(qū)流亭街道東藍家莊社區(qū)舊村改造項目從事建筑勞務工作,施工結(jié)束后勞務包工頭欠其6萬余元未結(jié)清。社區(qū)對此高度重視,立即展開相關(guān)工作,經(jīng)落實,東藍家莊社區(qū)已向承建建筑公司按照協(xié)議支付了工程款,社區(qū)又多次為其協(xié)調(diào)勞務總包。經(jīng)社區(qū)與社區(qū)律師研究決定,社區(qū)先行為樊某一次性墊付全部人工費,再由社區(qū)協(xié)調(diào)建筑總包和勞務總包交割賬目后返還社區(qū)墊付款項。由于社區(qū)干部堅持以人為本,在民生大事上積極作為,最終使糾紛得以化解,完美詮釋了“小事不出社區(qū)”的信訪工作法。
這是城陽區(qū)積極開展創(chuàng)建“零上訪社區(qū)”市級標準化試點建設以來呈現(xiàn)的信訪工作新貌。
近年來,城陽區(qū)創(chuàng)新開展“零上訪社區(qū)”建設,通過開展常態(tài)化領導干部公開接訪,建立“網(wǎng)格預警、街道吹哨、部門報到、領導聯(lián)包”工作機制等舉措,實現(xiàn)了“零上訪社區(qū)”建設工作從制度化實施向標準化管理轉(zhuǎn)變,將一般信訪矛盾隱患快速化解在基層,解決在一線。目前城陽區(qū)“零上訪社區(qū)”數(shù)量占全區(qū)社區(qū)50%,涌現(xiàn)出一批“零上訪”樣板社區(qū)。
為何要創(chuàng)建標準化“零上訪社區(qū)”?
標準是經(jīng)濟活動和社會發(fā)展的技術(shù)支撐,是國家基礎性制度的重要方面,標準化在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮著基礎性、引領性作用。
國務院在《關(guān)于加快推進政務服務標準化規(guī)范化便利化的指導意見》中,明確了進一步推進政務服務運行標準化、服務供給規(guī)范化、企業(yè)和群眾辦事便利化的建設目標。青島市市場監(jiān)督管理局公布的2022年度市級標準化創(chuàng)新發(fā)展試點示范項目計劃,就覆蓋了鄉(xiāng)村振興、政務服務、社會治理重點領域,創(chuàng)新發(fā)展致力于研制產(chǎn)出標準,以試點探索經(jīng)驗、示范標桿帶動。
專項督導
“信訪工作是密切黨和政府與廣大人民群眾聯(lián)系的特殊橋梁和紐帶,是黨和政府做群眾工作的重要窗口和陣地,是促進科學發(fā)展的基礎性工作和有力保障?!背顷枀^(qū)信訪局相關(guān)負責人介紹說,“零上訪社區(qū)”的創(chuàng)建,有利于了解民意、化解矛盾、排解糾紛、理順情緒、解決問題,對于凝聚人心、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義;有利于充分發(fā)揮社區(qū)在聯(lián)系服務群眾、化解矛盾糾紛的基礎性作用,努力將信訪矛盾發(fā)現(xiàn)在初始階段、化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層末端,切實維護群眾合法權(quán)益。
專項督導
記者了解到,近年來城陽區(qū)信訪局大力完善信訪工作機制體制,將信訪聯(lián)席會議由議事協(xié)調(diào)機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策機構(gòu),頂格推進信訪事項的化解;建立“一二三四”工作法,信訪事項辦理時限縮短40%以上;著力推進“聯(lián)合接訪、協(xié)調(diào)聯(lián)動、多元化解”工作機制,啟動建設“網(wǎng)信驛站”,引導群眾少跑腿;指導街道采用“陽光透明、群眾說話、集體評理、共同化解”的“陽光”方法化解信訪事項,創(chuàng)新“五診”工作法,精準把脈、全面施診。區(qū)信訪局先后被評為全省信訪工作先進單位、上合組織青島峰會服務保障工作先進集體、全省信訪工作先進集體、全省人民滿意窗口等。
因此,城陽區(qū)信訪局具備良好的標準化工作條件,為在全區(qū)開展“零上訪社區(qū)”調(diào)研,探索“零上訪社區(qū)”創(chuàng)建標準和有效措施奠定了堅實基礎。
如何創(chuàng)建標準化“零上訪社區(qū)”?
“零上訪社區(qū)”,顧名思義,就是凡涉及群眾利益的矛盾糾紛和信訪問題,在社區(qū)層面就地及時化解。
實際上,“零上訪社區(qū)”標準化創(chuàng)建是一項復雜的系統(tǒng)工程,不僅要及時妥善化解人民內(nèi)部矛盾糾紛、實現(xiàn)一般信訪問題不出社區(qū),還要教育干部、有效維護群眾正當利益,更要不斷改進社區(qū)信訪工作、密切社區(qū)干群關(guān)系,以此凝民心、集民智、聚民力,促進社區(qū)發(fā)展。
專項督導
“在創(chuàng)建‘零上訪社區(qū)’市級標準化試點建設過程中,我們確立了‘四步走’戰(zhàn)略,”城陽區(qū)信訪局相關(guān)負責人表示,首先是建立和完善標準體系。即結(jié)合區(qū)信訪局工作實際,按照標準體系構(gòu)建原理和方法,初步建立與該區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的標準明晰、評價科學的標準體系,覆蓋創(chuàng)建、申報、核查、終審、評比、驗收等全過程,研制可復制、可推廣、可實施的信訪工作標準,以規(guī)范促效率,以標準提質(zhì)量;其次是制定核心標準。通過開展實地調(diào)研和訪談,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有重要規(guī)章制度,凝練工作經(jīng)驗、提升信訪效率,重點組織制定工作制度建設、領導組織、場所建設、隊伍建設、信訪建設等核心標準。其中充分考慮法律法規(guī)和指導文件變動給標準帶來的變化,及時補充修改,同時吸收基層信訪工作者在實踐中積累的創(chuàng)新方法,有機結(jié)合其他地區(qū)的優(yōu)秀做法,融匯到標準之中;第三是開展標準的宣貫培訓,建設標準化隊伍。著力提升工作人員的標準化意識、服務意識和服務水平,形成一只既懂標準知識、又有服務水平的標準化隊伍;第四是實現(xiàn)標準體系持續(xù)改進。建立標準化工作持續(xù)改進程序,制定持續(xù)改進方案或計劃,并做好檢查、評審等持續(xù)改進工作臺賬,進一步提高標準體系的科學性、規(guī)范性和有效性,進一步建立起服務標準化的長效機制。
為了實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,城陽區(qū)信訪局列出了“時間表”,分解為試點策劃準備階段、標準體系建設、標準宣貫與實施階段和總結(jié)驗收階段,成立了城陽區(qū)零上訪社區(qū)創(chuàng)建市級標準化試點工作領導小組和工作小組,并明確工作職責,確保項目順利開展和實施。
業(yè)務培訓
“目前,項目進入到標準宣貫與實施階段,培訓、總結(jié)、自查、測評等工作正有序推進,全方位做好迎接市級標準化試點工作驗收小組及有關(guān)專家驗收及綜合評價等工作。”城陽區(qū)信訪局相關(guān)負責人介紹說,標準發(fā)布后,區(qū)信訪局有計劃、有步驟地對城陽區(qū)信訪工作人員分層次進行標準宣貫培訓,幫助工作人員準確理解各類標準的內(nèi)容和要求,嚴格執(zhí)行職責范圍內(nèi)的各項標準,并做好相應的記錄臺賬;對標準實施情況進行對照、自查,收集各方意見和建議,定期進行階段性總結(jié),及時將試點出現(xiàn)的問題進行記錄、歸納和總結(jié),并不斷完善標準;定期開展標準實施檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,要求責任單位制定糾正和預防措施,實現(xiàn)持續(xù)改進,在過程中總結(jié)提高不斷提升;分析信訪人員對信訪工作的滿意度評價結(jié)果,形成滿意度測評報告,力爭通過標準化試點,使服務滿意度達到95%以上。
標準化“零上訪社區(qū)”什么樣?
走進城陽區(qū)河套街道小澗西社區(qū),這里民風淳樸,社會道德高尚,社區(qū)信訪調(diào)解成功率達到100%,維護了信訪秩序,保持了社區(qū)穩(wěn)定。這歸功于社區(qū)開展標準化創(chuàng)建以來的幾個亮點“工程”:
——小澗西社區(qū)有個調(diào)解室,凡是群眾提出合理訴求,由司法、綜治、信訪力量方式組成的接待組都會對來訪者熱情接待,由專人負責到底,并會及時記錄在矛盾糾紛調(diào)解記錄本上,落實工作責任清單并及時解決,讓社區(qū)的大小事有人抓、有人管;
——小澗西社區(qū)有個信訪信息員網(wǎng)絡,在信訪信息、社會穩(wěn)定等方面一旦發(fā)生情況,網(wǎng)格員、志愿者等社會力量會第一時間反饋到社區(qū),第一時間使問題得到調(diào)解處置,確?!靶∈虏怀鼍W(wǎng)格,大事不出社區(qū)”;
——小澗西社區(qū)還有信訪巡查排摸制度,分管社區(qū)綜合治理的“兩委”成員及時準確排摸不穩(wěn)定因素,主動下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調(diào)解之前,改變了由群眾找社區(qū)的被動局面;
——小澗西社區(qū)更建有社區(qū)治理網(wǎng)格化管理平臺,平臺發(fā)揮社區(qū)黨組織在化解矛盾糾紛中的關(guān)鍵作用,建立“幸福小澗西”微信群,每戶至少1人進入微信群,實現(xiàn)矛盾線上收集、線下調(diào)處。
“社區(qū)努力做到公正、實事求是調(diào)解民事糾紛,盡可能做到當日事當日畢,對急、難、特等上訪問題及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了的立即報社區(qū)主要領導,直至問題徹底解決。”小澗西社區(qū)居委會主任劉同輝介紹說,社區(qū)多次召開信訪工作會議,研究制定“零上訪社區(qū)”創(chuàng)建實施方案,信訪工作真正達到了目標具體化、工作任務明確化。社區(qū)把建設“零上訪社區(qū)”作為推進社區(qū)治理的重點工作,社區(qū)“兩委”深入群眾做好民情日記,落實群眾接待日,加強自治章程、居民公約等自治制度建設,推進黨務、居務、財務定期公開,及時就地化解矛盾。通過強化領導、制度建設、信息排查、平臺建設等多措并舉,社區(qū)信訪維穩(wěn)工作基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制、早化解的局面。
專題培訓
城陽區(qū)積極開展創(chuàng)建“零上訪社區(qū)”市級標準化試點建設,構(gòu)建科學規(guī)范、運行高效的標準化體系,強化標準化引領、法治化保障、信息化支撐、專業(yè)化服務,全面提升規(guī)范化水平,努力做到高起點謀劃、高質(zhì)量推進、高標準落實,信訪基層基礎業(yè)務日益規(guī)范,信訪服務意識和服務水平日益提高,工作重點指標穩(wěn)步提升,助力實現(xiàn)“小事不出社區(qū),大事不出街道,難事不出城陽”目標。今年以來,城陽區(qū)信訪事項總量同比下降31%以上。
下一步,城陽區(qū)將深入推進“標準化+數(shù)字化”信訪,以數(shù)字化支撐標準化建設,積極探索信訪工作與大數(shù)據(jù)的深度融合,全面整合各類信息資源,打造全覆蓋、一體化的網(wǎng)上信訪平臺,引導群眾從走訪變?yōu)榫W(wǎng)上信訪反映合理訴求,打造建設集約、服務規(guī)范、資源共享、高效便捷的“智慧信訪”品牌。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 封滿樓
責任編輯:林紅
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