“加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細(xì)則》”

對于微短劇的整治再次落地。

11月15日上午，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會刊文稱，下一步，廣電總局將不斷完善常態(tài)化管理機制，從7個方面加大對網(wǎng)絡(luò)微短劇管理力度、細(xì)化管理舉措：一是加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細(xì)則》；二是研究推動網(wǎng)絡(luò)微短劇APP和“小程序”納入日常機構(gòu)管理；三是建立小程序“黑名單”機制、網(wǎng)絡(luò)微短劇推流統(tǒng)計機制；四是委托中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會開展網(wǎng)絡(luò)微短劇日常監(jiān)看工作；五是推動行業(yè)自律，互相監(jiān)督，全行業(yè)共同抵制違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短??；六是再次開展為期1個月的專項整治工作，圍繞網(wǎng)絡(luò)微短劇的導(dǎo)向、片名、內(nèi)容、審美、人員、宣傳、播出等方面，加大違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短劇處置和曝光力度，進(jìn)一步優(yōu)化算法推薦，完善廣告推流審核機制，取得立竿見影成效；七是加強創(chuàng)作規(guī)劃引導(dǎo)，繼續(xù)打造精品力作。

“規(guī)范管理”

客觀上，自去年以來，廣電總局就已持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作，加強規(guī)范管理。

據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會披露，2022年11月下旬開始，廣電總局集中利用3個月時間，組織開展了“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇專項整治工作，取得積極成效。截至2023年2月28日，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇25300多部、計1365004集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”2420個，形成了震懾效應(yīng)，有力遏制了網(wǎng)絡(luò)微短劇野蠻生長的態(tài)勢。

在專項整治工作結(jié)束后，廣電總局對網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化。一是建立雙周報送處置數(shù)據(jù)機制和定期發(fā)布公告機制。2023年3月至今，督導(dǎo)抖音、快手、騰訊、B站、小紅書、好看視頻等平臺累計對外發(fā)布公告40余期，清理低俗有害網(wǎng)絡(luò)微短劇35萬余集（條）、2055萬余分鐘；分級處置傳播低俗有害網(wǎng)絡(luò)微短劇的“小程序”429個、賬號2988個。二是建立網(wǎng)絡(luò)微短劇“黑名單”機制。要求網(wǎng)絡(luò)視聽平臺切實擔(dān)好主體責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短劇及時上報，匯總納入“黑名單”，并向全行業(yè)通報，督導(dǎo)全網(wǎng)平臺及時下架，推動共同參與治理，切實防止防范違規(guī)網(wǎng)絡(luò)微短劇轉(zhuǎn)移陣地、轉(zhuǎn)換馬甲播出。

事實上，對于專項整治工作落地，業(yè)內(nèi)已有預(yù)期。

大量影視公司乃至平臺，目前并不愿意在這塊業(yè)務(wù)上過于高調(diào)，核心在于微短劇在政策上依舊存在不穩(wěn)定性。

微短劇的規(guī)范化監(jiān)管可追溯至2020年8月 ，廣電總局在重點網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊，標(biāo)志著微短劇正式納入監(jiān)管體系。

2022年4月，廣電總局發(fā)文明確將包括短劇在內(nèi)的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇片審查納入行政許可事項管理，需要取得相關(guān)廣播電視行政管理部門的發(fā)行許可才能播放上映; 正如前文提到，當(dāng)年11月，廣電總局針對小程序微短劇，發(fā)文開展專項整治。

在引導(dǎo)規(guī)范化發(fā)展的同時，廣電總局也給予短劇必要的支持，2022年12月，《關(guān)于推動短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》提出要培育壯大短劇創(chuàng)作主體，在資源、人才、營銷、排播、宣傳等方面對短劇進(jìn)行傾斜性支持。

必須注意的是，如今爽劇仍是該市場主流。 據(jù)巨量引擎，當(dāng)前短劇以“爽”為內(nèi)核，90%的題材都以“爽”為主，爽的方式多樣，包括戰(zhàn)神、穿越、逆襲、重生等題材。

由此，呈現(xiàn)“媚俗化”傾向。多位行業(yè)上下游參與者向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露，對于大量“擦邊”內(nèi)容，監(jiān)管層正在關(guān)注中?！笆袌鲎呦虺錆M著不確定性?！鳖^部影視公司中層說。

另有頭部影視公司創(chuàng)始人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，理論上，對于微短劇、網(wǎng)劇的監(jiān)管尺度應(yīng)該一致。

市場狂奔

而監(jiān)管加碼背景是微短劇市場狂奔。

以規(guī)模來看，據(jù)中文在線援引第三方研究報告數(shù)據(jù)，2022年短劇全年市場規(guī)模在100多億元，2023年微短劇規(guī)模預(yù)計突破300億元。

從市場供給來看，據(jù)廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)，2021年微短劇全年備案數(shù)398部，而2022年備案數(shù)接近2800部，同比增長600%；2023年3月-8月，全國重點網(wǎng)絡(luò)微短劇規(guī)劃備案通過劇目部數(shù)，基本在260部以上，且7/8月分別為361部/401部，供給顯著增長。

從公司看，中文在線、華策影視、芒果超媒、華誼兄弟、檸萌影視、掌閱科技、長信傳媒均在此塊加大投入。

背后是，微短劇超出傳統(tǒng)影視市場的回收效率。當(dāng)紅微短劇概念股中文在線在投資者交流紀(jì)要中表示，短劇特點在于，內(nèi)容短、集數(shù)多，一般是80-100集，每集兩分鐘以內(nèi)，劇情帶有較強戲劇性，創(chuàng)作內(nèi)容更加貼合群眾需求，故事快反轉(zhuǎn)，劇情爽點密集。更多依托平臺廣告推流，實現(xiàn)C端客戶觸達(dá)。

在此基礎(chǔ)上，微短劇商業(yè)驗證周期短，回收效率高，主要靠廣告投流，投流方只要能夠?qū)崿F(xiàn)首日回收目標(biāo)，就可以繼續(xù)優(yōu)化投流的策略，然后實現(xiàn)高額的ROI回收。一部作品從劇本打磨到拍攝、制作、投流驗證， 短時間內(nèi)就可以完成驗證和閉環(huán)，資產(chǎn)中轉(zhuǎn)率高。

同時，微短劇制作周期短， 制作成本低，拍攝周期一般在一周以內(nèi)。 “不行就換題材，成本太低了。就是打一槍換一炮。”有微短劇創(chuàng)業(yè)者對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者說。

但目前微短劇相對長視頻營收規(guī)模還是有限。

在2022年，單愛奇藝一家收入就達(dá)到290億元，同比下滑5%。這一數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)超同年微短劇總體市場規(guī)模，且接近2023年微短劇預(yù)計規(guī)模。

當(dāng)下，短劇終端盈利主要分為三種。分別為會員付費、廣告變現(xiàn)和電商帶貨。會員付費包括定期的會員費和單部劇集購買，主流長視頻平臺單月會員價格在22-25元，短劇專屬平臺會員費更高，在30元左右；單劇付費收費標(biāo)準(zhǔn)為1-3元/集，爆款劇單集收費可達(dá)10 元。廣告收入也是短劇收入的重要組成部分，包括貼片廣告、廣告植入、IP 授權(quán)營銷；其中，貼片廣告是長視頻平臺的專屬，軟廣植入是短視頻平臺的常用方式。

總體來看，此種盈利模式依舊趨向短平快，離真正的成熟商業(yè)模式還有距離。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者 賀泓源

責(zé)任編輯：崔現(xiàn)香