近日，2024全球物流技術大會上，科捷智能科技股份有限公司（以下簡稱科捷智能）董事長龍進軍榮獲2024年物流技術匠心人物，公司獲得2024年物流技術創(chuàng)新案例、2024年物流技術裝備推薦品牌。

連獲三項大獎的背后，是企業(yè)堅持自主創(chuàng)新勇攀科技高峰的生動寫照。

科技是第一生產力、人才是第一資源。新質生產力涉及領域新、覆蓋范圍廣、技術含量高，必須有大批掌握現代技術、具有創(chuàng)新能力、能夠駕馭高端設備的新型高素質人才隊伍作支撐。

作為一家自有核心技術與產品的智能物流和智能制造系統(tǒng)解決方案提供商，科捷智能在助推工業(yè)數智化轉型升級的進程中，探索出集新畫像、新架構、新機制等為一體的“三新”人才管理模式，打造了一支與新質生產力相匹配的高素質人才方陣。

科捷智能研發(fā)人員在調試設備

繪就新“畫像”

“我們是一群以追求卓越為驅動力的人，以正直誠信立身，以求實創(chuàng)新為本，秉承客戶至上的理念，以堅實默契的團隊精神凝聚在一起，共創(chuàng)未來、共享價值……”在科捷智能，隨處可見這樣幾句話，傳遞著企業(yè)使命、愿景和價值觀。

作為80后科創(chuàng)領域企業(yè)家，龍進軍積極響應“加快建設科技強國，實現高水平科技自立自強”等國家部署，帶領科捷智能以卓越的研發(fā)能力和深厚的技術積累，為加快發(fā)展新質生產力，大力推進現代化產業(yè)體系建設貢獻力量。

從2014年成立到2022年上市，科捷智能成功入選山東省裝備制造業(yè)科技創(chuàng)新獎獲獎項目名單、入選第七批山東省首版次高端軟件產品名單、上榜2023年新一代“青島金花”培育企業(yè)名單，已擁有國內7家辦事處、海外六大業(yè)務區(qū)、全球化售后服務支持。

10年發(fā)展歷程，讓這家知識密集型企業(yè)的新人才畫像逐漸清晰、精準。

“在校園招聘層面，我們深化與全國一流高校的戰(zhàn)略合作，共同探索并豐富校企聯合培養(yǎng)的模式，以期在源頭上為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎?！笨平葜悄苋肆π姓行目偙O(jiān)郭增水介紹說，在合作過程中，公司特別關注實施“卓越工程師”計劃的高校，因為這些計劃旨在培養(yǎng)具備深厚理論功底和卓越實踐能力的專業(yè)人才。公司積極與這些高校對接，力求在應屆畢業(yè)生中選拔出具備堅實知識基礎和卓越學業(yè)表現的學生。

科捷智能研發(fā)人員在調試設備

同時，企業(yè)還注重與高校之間的產學研合作，通過共同開展科研項目、實習實訓等方式，讓學生在實踐中提升能力和綜合素質，為企業(yè)注入更多創(chuàng)新思路和技術支持等新活力。

郭增水認為，以上是人才“硬件”，是“冰山以上部分”，還要看人才“軟件”，即“冰山以下部分”，包括自驅力、自我形象、自我認知、價值觀、特質和動機等。

為此，公司制定了一整套人才面試流程指引，通過HR和業(yè)務面試官的一系列問題了解求職者的“冰山下”的素質，包括：你是一個什么樣的人？你的優(yōu)點&缺點分別是什么？請分享一下你的學習&成長經歷？你的職業(yè)規(guī)劃是什么？如何實現你的規(guī)劃？你為什么應聘科捷智能？

企業(yè)“未來之星”

此外，公司致力于培養(yǎng)具有事業(yè)激情，具有較強的管理自己、管理團隊和管理業(yè)績等核心素質能力的行業(yè)頂尖人才。其中，管理自己就是要以身作則、善于學習；管理業(yè)績即系統(tǒng)性思維、高效計劃與組織、以經營視角解決問題；管理團隊即有效溝通、輔導與發(fā)展他人、激勵他人。

聚焦機械、電氣、軟件三大領域的專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，公司每年以10%的比例招聘“未來之星”，實施“未來之星”培養(yǎng)、新銳培訓等項目，其中碩士及以上人才需求占60%-70%，建立起各層次、各專業(yè)人才相互補充、相互支持的梯隊結構。

招聘現場

目前，公司已擁有員工近千人，本科及以上學歷員工占70%，工程師等科研人才占比達60%，特別是人才團隊呈現年輕化、專業(yè)化特色，90后占比為60%?！靶沦|生產力多以戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)為載體，因此創(chuàng)新型人才傾向年輕化、專業(yè)化?！惫鏊硎尽?/p>

練就新“骨骼”

2024年伊始，科捷智能的創(chuàng)新成果喜訊頻傳，其中高精度大負載超長行程龍門機器人研發(fā)成功，采用層級主從分布式架構，集成大范圍智能調度系統(tǒng)、機器視覺、無接觸傳感探測等先進技術提供高精度，為某新能源隔膜材料無人潔凈工廠提供了全自動化物流解決方案，實現了1.5噸負載長距離搬運。這一產品可用于新能源、輪胎制造等各行業(yè)智能制造場景，每年預計為公司創(chuàng)收上億元。

該項目研發(fā)就是機械、控制、軟件、算法、視覺、嵌入式等核心技術及管理人才聯合攻關、科技創(chuàng)新的智慧體現。據了解，公司像這樣的創(chuàng)新性產品和解決方案很多，目前公司擁有56項發(fā)明專利、173項實用新型專利、63項軟件著作權等。

而激活創(chuàng)新的“最強大腦”正是科捷智能的研發(fā)中心。

在內部架構上，科捷智能主要由智能物流、智能工廠、新能源等三大事業(yè)部組成，每個事業(yè)部像一個小公司，由市場營銷、方案規(guī)劃、工程技術、項目交付等部門組成。隨著產業(yè)規(guī)模不斷擴大和研發(fā)體系的逐步完善，公司成立了研發(fā)中心，重點引進碩士以上的高層次人才聚力攻關。上述高精度大負載超長行程龍門機器人正是研發(fā)中心孫博士帶領項目團隊經過一年半時間研發(fā)成功的。

企業(yè)研發(fā)中心

“如果說研發(fā)中心做的是從0到1的產品創(chuàng)新、迭代升級及持續(xù)的產品、技術競爭力打造，那么事業(yè)部技術部門做的是成熟產品的高效率、高品質應用與交付?！惫鏊榻B說，目前研發(fā)中心有各類科研人才近100名，三大事業(yè)部絕大多數是科研類人才。

為了給“最強大腦”持續(xù)輸送智慧因子和創(chuàng)新動能，科捷智能深化產教融合平臺建設，緊密圍繞產業(yè)發(fā)展需求和人才特質培養(yǎng)輸送人才。目前，公司與省內外50所高校建立供需對接關系，并在其中10余所頂尖高校建立就業(yè)實踐基地，為企業(yè)精準輸送人才。同時，建立青島專家工作站和博士后工作站，匯聚大批行業(yè)領軍人才和創(chuàng)新型研究團隊，成功推動了兩個算法優(yōu)化項目的落地實施，不僅提升了公司技術實力，還增強了產業(yè)發(fā)展活力。據統(tǒng)計，公司每年科研投入占比達6%左右。

2023年，科捷智能獲批教育部就業(yè)育人實踐基地項目，展示了公司在產才融合的積極探索和顯著成效。

強化新“肌群”

加速奔跑需要強有力的核心肌群產生并傳遞力量。企業(yè)的激勵、晉升、創(chuàng)新機制正發(fā)揮著這樣的作用。

“公司針對科研人員和項目小組，設立專項激勵，比如針對研發(fā)中心設立研發(fā)創(chuàng)新激勵、專利激勵，針對事業(yè)部設立標桿項目交付激勵、降本激勵等?！惫鏊榻B說，對科研管理人才則綜合考慮其專業(yè)和管理能力劃分薪酬等級。此外，公司還設立了優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎、特殊貢獻獎、優(yōu)秀管理者等靈活多樣的獎勵機制。

拿研發(fā)創(chuàng)新項目激勵來說，公司對新產品/新技術給予上市激勵和定型激勵；定型激勵則按新產品/新技術的已交付前3個項目銷售定價的一定比例來計算。

再拿數字化項目激勵來說，公司根據項目的價值收益、能力提升、實施范圍、規(guī)劃方案等標準劃分三個等級。

招聘宣講會

對于科研人員和管理人才，公司明確了針對性的晉升評價標準，由董事長、副總經理&事業(yè)部總經理、各相關部門負責人組成評審委員會，負責最終晉升名單和優(yōu)秀人才推薦。

此外，科捷智能還出臺了改善提案管理辦法，鼓勵員工提出改善方案，針對已經采納的改善提案，質量工藝部與責任部門一起跟蹤推進改善提案實施，并定期公示實施效果，針對暫時不具備條件采納的改善提案，質量工藝部會和責任部門保持溝通，一旦時機成熟可以采納，將會及時進行公示和獎勵。該舉措充分發(fā)揮了全員智慧和經驗，增強自主創(chuàng)新改善能力，變“要我改善”為“我要改善”，不斷提升公司核心競爭力。

企業(yè)文化活動

“下一步，企業(yè)將利用大數據和人工智能技術，精準分析新興產業(yè)的發(fā)展趨勢和人才需求，制定更加完善的招聘策略；同時完善專業(yè)技能、管理能力、創(chuàng)新思維培訓，提升人才創(chuàng)變力和復合力；通過內部導師制度、項目實戰(zhàn)等方式，帶動人才快速成長?！惫鏊硎?。

在科捷智能，我們看到了企業(yè)科技創(chuàng)新與人才集聚成長同頻共振、一體發(fā)力的嶄新圖景，更多創(chuàng)新人才正在成為催生新質生產力的引領者、推動者、見證者，為企業(yè)、產業(yè)、行業(yè)高質量發(fā)展提供源源不竭的智能。

青島財經日報/首頁新聞記者 封滿樓

責任編輯：林紅