6月18日，海爾集團正式宣布，成功完成戰(zhàn)略入股上海萊士血液制品股份有限公司（以下簡稱上海萊士）的交易交割。此舉表明，海爾集團于2023年12月29日宣布的與基立福達成收購其旗下上海萊士股份的工作如今已圓滿完成。

根據此前公告，海爾集團通過海盈康（青島）醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱海盈康）以總價125億元人民幣收購上海萊士20%股份，全部交易完成后，海盈康將合計獲得26.58%的表決權。上海萊士董事會按照交易協議完成改組后，海爾集團將成為公司實際控制人。

海爾大健康布局再進一步

海爾將上海萊士納入自己的生態(tài)體系，其實并不意外。進入物聯網時代，海爾堅持聚焦實體經濟，布局智慧住居、大健康和產業(yè)互聯網三大板塊。

在大健康板塊，海爾通過打造盈康一生生態(tài)品牌，并依托旗下海爾生物、盈康生命、上海萊士三家上市公司，構建了一個覆蓋生命科學、臨床醫(yī)學、生物科技三大領域的大健康產業(yè)生態(tài)，其產品和服務已遍及全球近160個國家和地區(qū)。

可以說，在并購上海萊士之前，海爾在大健康領域深耕已久。此次并購，對海爾而言，是對其大健康產業(yè)的重要補充。

海爾集團董事局副主席、盈康一生董事長譚麗霞表示，上海萊士加入海爾大健康版圖，一是豐富了盈康一生的生物科技的產業(yè)布局，二是拓展了滿足臨床應用場景的能力，三是進一步夯實盈康一生的血液生態(tài)產業(yè)鏈。

正如前文所言，海爾在大健康領域布局已久，憑借海爾生物打造的“血液網”，盈康一生已經在血漿血液成分采集、存儲、制備、冷鏈運輸及臨床應用等產業(yè)進行了深刻實踐。而上海萊士作為集原料血漿采集、血液制品研發(fā)、生產、銷售于一體的國內血制品領先企業(yè)，能夠加深盈康一生在血液領域制備、診斷等環(huán)節(jié)的布局，助力盈康一生實現上游血漿采集、中游血液制品生產、下游應用場景的價值鏈串聯，讓“血液網”實現閉環(huán)。

另外需要關注的是，針對當前血制品行業(yè)對于數字化、信息化的高呼聲，盈康一生及旗下產業(yè)通過創(chuàng)新應用物聯網等數字技術，打造了多個物聯網數智場景解決方案，如數字化血液安全管理解決方案、智慧公衛(wèi)服務解決方案、智慧用藥全場景數智解決方案等?；谶@些經驗，上海萊士在補足“血液”賽道的重要一環(huán)外，也能與盈康一生共同采用成熟的工業(yè)物聯網技術以及數字化賦能手段，對血液制品的研發(fā)、生產和制造全流程進行高效的追蹤，提升產業(yè)鏈信息化和數智化程度。

上海萊士不只是“血液”

上海萊士雖然以血液制品為核心賽道，但為海爾帶來的價值遠不止于此。據盈康一生相關負責人透露，在非血源性及更廣泛的生物科技領域，雙方將共同圍繞未被滿足的臨床需求展開創(chuàng)新合作，例如預防和治療早期阿爾茨海默病、自身免疫性疾病的治療、心血管損傷修復等領域。

從上海萊士自身的發(fā)展來看，“血液”同樣不是其唯一的發(fā)展路徑。在這一點上，與其說是海爾期待上海萊士進行轉型，倒不如認為，海爾特有的創(chuàng)新基因，會驅動著上海萊士新一輪增長。

以盈康一生為例，著眼于城市公共衛(wèi)生服務，盈康一生打造了智慧疫苗全場景、智慧血液安全、智慧婦幼保健等多種場景解決方案；并通過數智科技，實現了城市疫苗安全一屏統管、城市血液管理一網協同、婦幼保健服務等多端互聯……

從這些具體實踐來看，海爾在大健康的探索路徑上，呈現著多維度、開放式、持續(xù)演變的特征。縱觀海爾40年的創(chuàng)業(yè)歷程，它也一直強調著這種模式，通過整合全球一流資源，讓產業(yè)生態(tài)不斷擴大，以求適應用戶需求，實現迭代引領。

交易交割現場釋放出的信息，也印證了在海爾生態(tài)下，上海萊士不會只聚焦“血液”。

據悉，盈康一生將支持上海萊士推進“拓漿”和“脫漿”齊步走戰(zhàn)略，持續(xù)加大在基礎研究、臨床轉化、產業(yè)升級方面的投入，探索生物制藥前沿技術；依托海爾成功的人單合一模式及成熟的全球化運營體系，助力上海萊士整合全球研發(fā)、制造、臨床資源，在引領中國血制品行業(yè)發(fā)展的基礎上，努力成長為世界一流的生物制藥企業(yè)。

具體來看，“拓漿”即進一步開拓上海萊士的血液制品市場，深入挖掘血液制品產品質量和市場應用，在提升采漿量的基礎上，不斷探索產品生產工藝、開發(fā)更多臨床適應癥及臨床應用，提升上海萊士在血液制品質量、研發(fā)上的領先地位。

在提高整體采漿量的基礎上，海爾將通過整合資源等方式，加大對上海萊士數字化、智能化制造的投資，促進萊士總體生產能力以及血漿綜合利用率的提升；并不斷優(yōu)化和創(chuàng)新產品生產工藝、開發(fā)更多臨床適應癥及臨床應用，覆蓋心內科、婦科、外科等領域，保持上海萊士在血液制品質量、研發(fā)上的領先地位。

在“脫漿”方面，海爾將支持上海萊士加大在全球范圍內整合血液衍生藥品及其他生物制藥的研發(fā)、制造、臨床資源，探索主動免疫和被動免疫，以及例如重組和細胞等非血液制品領域的研發(fā)管線機會。上海萊士將以“SR604”為先驅，逐步發(fā)展單克隆抗體、重組蛋白等基因工程技術，創(chuàng)新生物技術方案，努力成為一家全球化生物制藥公司。

“撕掉標簽”，值得期待

海爾收購上海萊士，從戰(zhàn)略發(fā)展的視角審視，無疑是一次積極且值得期待的舉措。這份期待源于海爾過往成功的并購經驗以及其開放、多元的生態(tài)體系。

聚焦過往案例，在過去40年間，海爾在國內完成了十余次家電領域并購，在大健康領域也屢有建樹。在全球范圍內，海爾更是收購了日本三洋白電、新西蘭斐雪派克、美國通用家電、意大利Candy等業(yè)界翹楚，并通過管理創(chuàng)新、人單合一模式的賦能被收購企業(yè)，使其產品的市場占有率和企業(yè)的盈利能力均獲得顯著提升。

以日本三洋為例，進入海爾生態(tài)后，其更名為海爾AQUA，該品牌如今與海爾品牌共同成就日本市場冰冷洗綜合份額第一，并于2023年助力海爾日本市場實現收入36.62億元，同比增長2.6%。而美國GEA自2016年并購至今，公司業(yè)績屢創(chuàng)新高，特別在2016年到2021年，GEA收入增長1.5倍、利潤率提升2.3倍，業(yè)務實現快速增長。

海爾平臺上開放的生態(tài)資源也為上海萊士的進一步發(fā)展注入了新的活力。

歷經40年發(fā)展，海爾在智慧住居、大健康和產業(yè)互聯網三大業(yè)務板塊形成了完整的業(yè)務布局，孵化出日日順、少海匯、卡奧斯、海納云、卡泰馳、納暉等多個生態(tài)品牌，業(yè)務范圍涵蓋智慧供應鏈、智慧家居、工業(yè)互聯網、智慧城市、汽車產業(yè)、新能源等多個領域。

海爾豐富的產業(yè)布局，實際上就是在踐行自身不斷突破、“撕掉標簽”的實踐。通過開放生態(tài)，海爾正在用“物聯網生態(tài)品牌”替換過去“家電”的傳統標簽。上海萊士在加入海爾后，不僅能獲得海爾“撕掉標簽”后更加豐富的資源賦能；同時，海爾也能通過“拓漿”與“脫漿”齊步走的戰(zhàn)略，助力上海萊士走出“血液”這條單一賽道，擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

可以認為，上海萊士融入海爾生態(tài)，既是海爾“撕掉標簽”的又一力證，也是上海萊士實現革新的重要里程碑。

青島財經日報/首頁新聞記者 尹為鑒

責任編輯：王海山