在金融科技的浪潮中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為銀行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行青島分行(以下簡稱郵儲(chǔ)銀行青島分行)緊跟時(shí)代步伐,積極響應(yīng)國家關(guān)于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的號召,全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
通過深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,郵儲(chǔ)銀行青島分行不僅提升了自身的服務(wù)效率和質(zhì)量,更為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和個(gè)人客戶提供了更加便捷、高效的金融服務(wù)。近日,本報(bào)記者專訪郵儲(chǔ)銀行青島分行黨委委員、副行長聶清禮,深入探討郵儲(chǔ)銀行青島分行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的整體規(guī)劃、亮點(diǎn)成就、面臨的挑戰(zhàn)及未來的工作計(jì)劃和展望。
記者:非常感謝您能接受我們的專訪。郵儲(chǔ)銀行青島分行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面一直走在前列,請您概述一下青島分行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃和思路。
聶清禮:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,郵儲(chǔ)銀行青島分行的整體規(guī)劃和思路可以概括為“科技賦能、業(yè)技融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)健發(fā)展”。具體來說,就是通過加大金融科技投入,深挖應(yīng)用場景建設(shè),推動(dòng)信息技術(shù)與銀行業(yè)務(wù)的深度融合,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引擎,驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),我們注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷探索新技術(shù)、新模式在金融服務(wù)中的應(yīng)用,為客戶提供更加個(gè)性化、便捷化的服務(wù)體驗(yàn)。在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們努力防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn)。
記者:在2024年,郵儲(chǔ)銀行青島分行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中取得了哪些具體的亮點(diǎn)和成就?
聶清禮:2024年對郵儲(chǔ)銀行青島分行來說,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得顯著成效的一年。在個(gè)人金融方面,我們成功實(shí)現(xiàn)了全國首筆數(shù)字人民幣智能合約自動(dòng)退費(fèi)業(yè)務(wù),這不僅保障了消費(fèi)者的資金安全,也極大地提升了數(shù)字人民幣產(chǎn)品的市場影響力。同時(shí),我們積極響應(yīng)青島市軌交無網(wǎng)無電項(xiàng)目建設(shè)需求,推出了全國首個(gè)氣囊支架數(shù)字人民幣硬錢包“青島圓芯”,在無網(wǎng)無電支付場景下交易占比超35%,位列同業(yè)第一位。此外,我們還與青島市住房公積金管理中心完成了系統(tǒng)對接,成功落地了分行首筆數(shù)字人民幣公積金提取業(yè)務(wù),為公積金場景合作開辟了新的路徑。
在公司金融領(lǐng)域,我們通過政務(wù)服務(wù)場景的構(gòu)建,為涉農(nóng)主體和企業(yè)提供了智能撮合服務(wù),有效解決了農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域信息不對稱的難題。同時(shí),我們還積極拓展智慧醫(yī)院、醫(yī)賬通、智慧停車場等項(xiàng)目,致力于為企業(yè)提供一站式、全方位的金融服務(wù)。
在普惠金融方面,我們召開了自有品牌“郵科創(chuàng)”高峰論壇,發(fā)布了自研的“預(yù)授信小程序”,讓客戶自己就能查詢到在郵儲(chǔ)銀行青島分行可獲得的貸款額度,得到客戶一致好評,分行還每月以支行為單位,推送當(dāng)?shù)卣?wù)科創(chuàng)企業(yè)的政策資訊,架起“銀政企”之間的橋梁。同時(shí),我們研發(fā)推廣了小企業(yè)智能營銷系統(tǒng)1.0,通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),為普惠條線重點(diǎn)客群進(jìn)行多維客戶畫像,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷和風(fēng)險(xiǎn)控制。我們在即墨、城陽、黃島、膠州進(jìn)行“科技特色支行”建設(shè),利用大模型當(dāng)好金融服務(wù)的“全科醫(yī)生”,讓企業(yè)主在郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)就能辦理政務(wù)服務(wù)和進(jìn)行企業(yè)自身“診斷”。
在信息科技方面,我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)賦能和場景建設(shè),完成了多項(xiàng)數(shù)據(jù)類應(yīng)用系統(tǒng)和模型的開發(fā)上線,為業(yè)務(wù)部門提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí),我們還充分利用RPA技術(shù),比較徹底地解決了手工報(bào)表的治理工作,提高了各項(xiàng)報(bào)表生成效率和質(zhì)量,這一成果走在了郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)前列。
記者:這些成就確實(shí)令人矚目。那么在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,郵儲(chǔ)銀行青島分行遇到了哪些困難和挑戰(zhàn)?又是如何克服的?
聶清禮:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及業(yè)務(wù)流程再造、組織架構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面,因此在推進(jìn)過程中難免會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。比如,在數(shù)字人民幣推廣方面,公眾對數(shù)字人民幣的認(rèn)知度還不夠高,很多人對其概念、特點(diǎn)和使用方法還不太了解。為了克服這一難題,我們加大了宣傳力度,通過線上線下相結(jié)合的方式,普及數(shù)字人民幣的知識(shí)和應(yīng)用場景。同時(shí),我們還與多家商戶合作開展?fàn)I銷活動(dòng),提高消費(fèi)者對數(shù)字人民幣的接受度和使用率。
在普惠金融領(lǐng)域,我們面臨著數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不足和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化不徹底的問題。為了解決這些問題,我們加強(qiáng)了與總行的溝通協(xié)作,引入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和模型,提高了數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們還對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),提高了服務(wù)效率。
此外,在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,我們也面臨著一定的挑戰(zhàn)。為了吸引和培養(yǎng)更多的數(shù)字化人才,我們加大了校園招聘力度,與多所高校建立了合作關(guān)系,為青年人才提供了廣闊的成長空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。
記者: 2025年,郵儲(chǔ)銀行青島分行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有哪些具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)?
聶清禮:2025年,我們將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在個(gè)人金融方面,我們將持續(xù)推進(jìn)智能合約場景商戶拓展工作,加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的合作與交流,發(fā)展行業(yè)客戶并實(shí)現(xiàn)批量獲客。在硬錢包場景方面,我們計(jì)劃發(fā)行2025年版“青島圓芯”氣囊支架數(shù)字人民幣硬錢包新品,并豐富其應(yīng)用場景和功能。此外,我們還將完成價(jià)值客戶的精準(zhǔn)畫像,讓優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品能夠直達(dá)客戶,滿足其個(gè)性化的金融需求。
在公司金融方面,我們將積極拓展智慧醫(yī)院、醫(yī)賬通、智慧停車場等項(xiàng)目,并爭取實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行開通率達(dá)到55%、存量企業(yè)網(wǎng)銀和手機(jī)銀行活躍客戶達(dá)到7200戶的目標(biāo)。在普惠金融方面,我們將推進(jìn)小企業(yè)智能營銷系統(tǒng)2.0建設(shè),并加大供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)集群的開發(fā)力度。通過產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)對接和流程優(yōu)化等方式,我們將為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。
在信息科技方面,我們將持續(xù)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用推廣和提升應(yīng)用效果。我們將加強(qiáng)與總行和各業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作,推進(jìn)總行已有分析成果在分行的復(fù)用。同時(shí),我們還將加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護(hù)工作,確??蛻粜畔⒌陌踩院捅C苄?。
在人才管理方面,我們將繼續(xù)通過招聘等方式引進(jìn)數(shù)字化人才,并加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。我們將努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的數(shù)字化人才隊(duì)伍,為分行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的人才保障。
記者:2025年郵儲(chǔ)銀行青島分行的工作計(jì)劃非常充實(shí)且具體,最后想請問一下您對青島分行未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些期待和展望?
聶清禮:對于分行未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,我既充滿期待,又有堅(jiān)定的信心。我期待青島分行在未來能夠繼續(xù)保持領(lǐng)先地位并不斷創(chuàng)新和探索新的金融科技應(yīng)用模式,同時(shí)也希望我們能夠加強(qiáng)與政府、企業(yè)和社會(huì)各界的溝通與合作,共同推動(dòng)金融科技的健康發(fā)展并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)更多力量。
在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的發(fā)展思想,不斷提升金融服務(wù)的質(zhì)量和效率。將通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓員工“愉快的工作,有尊嚴(yán)的獲客”。我們將積極響應(yīng)國家關(guān)于促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合的號召,為區(qū)域內(nèi)的企業(yè)和個(gè)人客戶提供更加個(gè)性化、便捷化的金融服務(wù)。同時(shí)我們也將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)建設(shè),確保分行的穩(wěn)健運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。
我相信,通過我們的共同努力和不斷探索實(shí)踐,郵儲(chǔ)銀行青島分行一定能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上越走越遠(yuǎn)并取得更加輝煌的成就。
青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞?dòng)浾?張吉鵬
責(zé)任編輯:王海山
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