小區(qū)治理是居民家門口的“關(guān)鍵小事”，也是城市社區(qū)發(fā)展的“民生大事”。隨著城市化的不斷發(fā)展，城市基層治理重心逐步下移至小區(qū)層面，小區(qū)治理成效直接關(guān)系到社區(qū)治理、基層治理水平。今年以來，青島市市南區(qū)認(rèn)真落實(shí)全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，緊緊抓住黨建引領(lǐng)這條主線，提升城市住宅小區(qū)治理服務(wù)水平。

延伸組織鏈條，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

緊抓組織建設(shè)，推動(dòng)黨的組織體系向治理末梢延伸。按照“支部建在小區(qū)里”要求，以住宅小區(qū)為單位，扎實(shí)推進(jìn)小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“多格合一、有效覆蓋”，全區(qū)符合條件的215個(gè)小區(qū)全部成立黨組織，黨員人數(shù)較多、基礎(chǔ)較好的483個(gè)樓院（樓棟）成立黨小組，擇優(yōu)確定3592個(gè)黨員中心戶，逐步延伸“小區(qū)黨組織—樓院（樓棟）黨小組—黨員中心戶”組織鏈條，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作在住宅小區(qū)橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)狀覆蓋；加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，從社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)工作者、業(yè)委會(huì)成員、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休干部等人員中選拔小區(qū)黨組織書記；街道社區(qū)黨組織通過合理調(diào)配，推動(dòng)1424名社區(qū)工作者、專職網(wǎng)格員、公益性崗位人員等力量定崗小區(qū)，開展安全巡邏、信息采集、訴前調(diào)解等工作，讓小區(qū)事務(wù)有專人管、專人抓，推動(dòng)黨的組織和黨的工作向小區(qū)延伸并實(shí)現(xiàn)全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將群眾有效凝聚起來。

多方聯(lián)動(dòng)聚力 協(xié)同破解難題

服務(wù)居民、造福居民是黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)小區(qū)社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、業(yè)主利益訴求多元等治理困境，市南區(qū)通過縱向聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)結(jié)，集聚各方力量，打造以小區(qū)黨組織為引領(lǐng)，業(yè)委會(huì)、自管會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)職能部門、駐區(qū)單位、社會(huì)組織、志愿服務(wù)隊(duì)等多元參與的“1+3+N”小區(qū)治理共同體。以深入推進(jìn)黨員“雙報(bào)到”工作為契機(jī)，按照“小區(qū)所需、黨員所長(zhǎng)”原則，推動(dòng)50個(gè)區(qū)直單位建立小區(qū)聯(lián)系點(diǎn)、3372名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到居住地社區(qū)和小區(qū)報(bào)到，在小區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下共同參與小區(qū)治理。指導(dǎo)建立小區(qū)重大事項(xiàng)聽證、協(xié)調(diào)、評(píng)議“三會(huì)”協(xié)商制度，建立樓院（樓棟）居民微信群3115個(gè)，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，通過“吹風(fēng)會(huì)”“吐槽會(huì)”等形式有序引導(dǎo)居民全程參與自治事務(wù)，解決小區(qū)路面翻修、電梯加裝等與小區(qū)居民息息相關(guān)的復(fù)雜矛盾問題430余項(xiàng)。多方治理主體共同參與、協(xié)同配合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的良好治理氛圍初步形成。

深化紅色物業(yè) 共建幸福家園

市南區(qū)按照“一年打基礎(chǔ)，兩年促提升，三年見實(shí)效”的思路，開展“深化紅色物業(yè) 共建幸福家園”三年攻堅(jiān)行動(dòng)，通過健全組織體系、強(qiáng)化履職監(jiān)督、規(guī)范行業(yè)運(yùn)行、夯實(shí)基礎(chǔ)保障四項(xiàng)措施，加強(qiáng)黨對(duì)業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。將2024年定為基礎(chǔ)建設(shè)攻堅(jiān)年，按照住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)應(yīng)建盡建的工作標(biāo)準(zhǔn)，通過大摸底大調(diào)研確定134個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)，完成50個(gè)社區(qū)“物管”地圖繪制，劃分組織發(fā)動(dòng)、攻堅(jiān)推進(jìn)、總結(jié)提升三個(gè)階段同步開展封閉式小區(qū)、舊改項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，將黨的組織和工作向物業(yè)管理行業(yè)延伸、向物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域覆蓋、向社區(qū)小區(qū)輻射，推動(dòng)業(yè)委會(huì)以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)由黨建空白點(diǎn)、薄弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎又卫淼闹吸c(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，整體提升城市住宅小區(qū)治理服務(wù)水平。全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)組建率提升至89.09%，黨組織覆蓋率達(dá)到100%。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?李倚慰

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