一是提升綜合服務(wù)網(wǎng)格化管理水平。各社區(qū)成立綜合服務(wù)網(wǎng)格化管理小組，配置網(wǎng)格員進(jìn)行培訓(xùn)。二是細(xì)分綜治網(wǎng)格管理。全街道劃分為4個(gè)工作片區(qū)，設(shè)置1805個(gè)小網(wǎng)格，配置網(wǎng)格員1805人。三是細(xì)化社會(huì)管理服務(wù)。在原有基礎(chǔ)上配備了網(wǎng)格長(zhǎng)，同時(shí)完善民情咨詢制度，社區(qū)兩委成員每月1號(hào)和15號(hào)輪流值班解決群眾問(wèn)題，目前已解決各類問(wèn)題220余件次。