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南方學(xué)生也能溫暖過冬!海爾為全國300多所高校安上共享空調(diào)

“北方過冬靠暖氣,南方過冬全靠一身正氣?!蓖暌坏蕉欤啥脊I(yè)大學(xué)的學(xué)生們都要提前準(zhǔn)備好羽絨服、暖腳寶,夜間睡覺還要蓋兩床被子。今年冬天,學(xué)校里安裝的海爾5G共享空調(diào)為同學(xué)們帶來了一個溫暖的冬天:“下了課先用手機遠(yuǎn)程開空調(diào),走到宿舍,屋里已經(jīng)暖烘烘的了?!?/p>

不光成都工業(yè)大學(xué),這一使用場景還出現(xiàn)在上海理工大學(xué)、宜賓學(xué)院等南方高校。而在山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東交通學(xué)院、天津醫(yī)科大學(xué)等北方高校宿舍中,海爾共享空調(diào)多被用來補充供暖。自2018年4月海爾空調(diào)發(fā)布全球首臺5G(NB-IoT)物聯(lián)共享自清潔空調(diào)以來,海爾5G共享空調(diào)實現(xiàn)了大規(guī)模商用,惠及全國300多所高校的百萬學(xué)子,帶動共享空調(diào)成為行業(yè)新風(fēng)口。

千億共享空調(diào)藍(lán)海待開發(fā):海爾率先布局共享空氣方案

近幾年,共享行業(yè)紅利消退,新興的共享空調(diào)仍處于智慧校園這片藍(lán)海中。根據(jù)2018年中國教育統(tǒng)計公報的數(shù)據(jù),截止到目前,國內(nèi)擁有普通高等學(xué)校2663所,中等職業(yè)教育學(xué)校1.02萬所,各類民辦學(xué)校18.35萬所,在校生超過2.76億人。受限于資金、宿舍改造等現(xiàn)實性問題,許多高校不具備給宿舍配備空調(diào)的實力。這意味著中國高校市場有千億級的共享市場未被開發(fā)。

面對千億級的共享空調(diào)新藍(lán)海,海爾于2018年4月率先發(fā)布全球首臺5G(NB-IoT)物聯(lián)共享自清潔空調(diào)。海爾家用空調(diào)生態(tài)圈總經(jīng)理馮澤磊表示,海爾共享空調(diào)的核心在于挖掘用戶痛點并滿足用戶需求?!皩W(xué)生是很特殊的年輕群體,學(xué)校已經(jīng)變成他們走向社會的第一個家。在這個家里面,他們生活舒服不舒服、心情愉快不愉快以及使用體驗好不好等因素都會變成我們做好方案、提升服務(wù)質(zhì)量的核心?!瘪T澤磊介紹說。

升級共享空氣場景生態(tài):海爾空調(diào)居高校租賃市場份額第一

在海爾共享空調(diào)一年多來的探索中,誕生了一個區(qū)別于行業(yè)的軟硬互聯(lián)和生態(tài)資源共享的海爾共享空氣解決方案。

海爾共享空氣方案給學(xué)生帶來了便利。學(xué)生通過在線掃碼注冊綁定個人信息,就能完成租、續(xù)、退、修等服務(wù),享受到健康潔凈的呼吸環(huán)境;對學(xué)校來說,以前學(xué)校購買空調(diào)要投資上千萬,要運維的管理,使用高峰還會給學(xué)校后勤管理帶來巨大壓力。通過海爾海享匯共享家電平臺,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)管、服務(wù)商負(fù)責(zé)運營,各司其職,大大提高了管理效率。

海爾以生態(tài)覆蓋行業(yè),圍繞海享租平臺構(gòu)建起共享經(jīng)濟生態(tài)。海爾共享家電聯(lián)盟吸引了工業(yè)生產(chǎn)方、生態(tài)平臺方、服務(wù)提供方、資金支持方等8大類500多家資源方匯聚,實現(xiàn)了多元的場景定制方案落地,從而實現(xiàn)各方共創(chuàng)共贏。這意味著,海享租實現(xiàn)了從傳統(tǒng)"硬件收入"向"生態(tài)收入"的關(guān)鍵一躍,成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的表率。

在以場景替代產(chǎn)品方面,圍繞學(xué)校、公寓、板房等共享類場景,海爾共享空調(diào)提供定制化的空氣、水等在內(nèi)的場景體驗。在高校還擴展出共享微波爐、智能共享鞋柜、自助洗衣烘干、智能共享吹風(fēng)機等多種共享生活新場景。海爾共享家電解決方案未來還將覆蓋公寓、公租房、酒店、工廠生活區(qū)等空間。不只是國內(nèi),在海外,海爾共享空調(diào)即將推廣至泰國市場。

今年9月,海爾還發(fā)布了全球首個5G共享空氣標(biāo)準(zhǔn),對5G共享空調(diào)端到端全流程技術(shù)能力進行規(guī)范。目前,海爾空調(diào)也是行業(yè)唯一一個實現(xiàn)5G技術(shù)大規(guī)模商用的企業(yè),份額居高校租賃市場第一。

縱觀國內(nèi)空調(diào)市場,行業(yè)遭遇下滑、庫存高企,接二連三的降價潮也未能帶領(lǐng)行業(yè)走出困境。這意味著,空調(diào)的淡季已經(jīng)來臨。海爾空調(diào)抓住“空氣”紅利,率先升級共享空氣場景生態(tài),正在迎來空氣的旺季。海爾開拓的共享經(jīng)濟領(lǐng)域的新版圖,更為整個空調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)型注入了新的活力。

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