99热这里有精品之_亚洲Av2020在线播放_国产日韩在线欧美成人_久久精品国产亚洲AV高清热

我的位置:首頁>文章詳情

全業(yè)務融合 全流程再造!青島市國土規(guī)劃創(chuàng)新“一張圖”管理

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊(記者 辛小麗)12月11日,記者從市政府新聞辦發(fā)布會上獲悉,青島市自然資源和規(guī)劃局今年制定出臺了《青島市國土空間規(guī)劃“一張圖”建設工作方案》,將工程建設項目涉及規(guī)劃、土地的審批環(huán)節(jié)進行全要素整合、全流程再造,在審批提速增效的同時,實現(xiàn)社會效益的最大化,為打造優(yōu)良的營商環(huán)境助力添彩。

流程改革加快項目落地

據(jù)青島市自然資源和規(guī)劃局副局長潘奇介紹,《青島市國土空間規(guī)劃“一張圖”建設工作方案》采取全市統(tǒng)一建設模式,建設完成青島市國土空間基礎信息平臺和國土空間規(guī)劃“一張圖”實施監(jiān)督信息系統(tǒng),整合自然資源管理和不動產(chǎn)登記等業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)全市自然資源和規(guī)劃全業(yè)務、全過程的數(shù)字化管理,與國家、省級平臺對接匯交,為政府部門提供數(shù)據(jù)共享,向社會公眾提供政務服務。目前已完成一張底圖初步成果。

今年先后出臺了《關(guān)于進一步加大節(jié)約集約用地力度促進高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《關(guān)于調(diào)整優(yōu)化國有建設用地使用權(quán)供應工作流程的意見》、《關(guān)于調(diào)整優(yōu)化地價評估及土地招拍掛會審工作流程的通知》等文件,通過全流程“減、合、聯(lián)、沉”并舉措施進行改革。在工作中,取消法律法規(guī)未明確規(guī)定必須前置的要件;將具備合并辦理條件的事項整合為一個環(huán)節(jié)、一個流程;對于不具備合并辦理條件的事項,明確一個牽頭部門,實現(xiàn)一次報建、并聯(lián)辦理。同時,推進土地業(yè)務下沉,將國有建設用地使用權(quán)供應全流程業(yè)務由原來的市自然資源和規(guī)劃局多部門承擔轉(zhuǎn)變?yōu)槭心稀⑹斜?、李滄分局主辦。成立了市北區(qū)、李滄區(qū)、高新區(qū)土地儲備分中心和市南工作組,將市土地儲備中心工作職能下沉至駐區(qū)分局,實行就近服務。

推行承諾許可“拿地開工”

對教育醫(yī)療文化衛(wèi)生體育項目、社會福利項目、工業(yè)物流倉儲項目、政府投資的重點建設項目實行告知承諾許可。全部項目實行圖證分離,通過先行核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》后審查建筑設計方案的方式,為企業(yè)大幅度縮減審批環(huán)節(jié)和時限。

簡化工程設計方案審查的啟動條件,招拍掛用地在簽訂成交確認書的同時即可啟動聯(lián)審;劃撥用地持發(fā)改部門批準的項目建議書即可啟動聯(lián)審;用地意向明確的重大招商引資項目和產(chǎn)業(yè)用地,在區(qū)政府出具書面意見后即可啟動聯(lián)審。

“多證齊發(fā)”。加強內(nèi)部挖潛,將核發(fā)土地《不動產(chǎn)權(quán)證》與工程設計方案審批、核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》并聯(lián)辦理,最大程度壓縮《建筑工程施工許可證》之前的辦理時間,為“拿地開工”創(chuàng)造有利條件。

“測驗合一”。7月份,會同市行政審批局等部門聯(lián)合下發(fā)《青島市工程建設項目竣工驗收“多測合一”改革實施方案》,將規(guī)劃核實測量、綠地面積測量、人防測量、消防測量、地下管線測量、房產(chǎn)測繪、地籍測繪等測繪中介服務整合成為一個綜合測繪項目,建設單位只需委托一家測繪中介機構(gòu),完成竣工驗收階段的全部測繪中介服務。

當“項目管家”提升便企水平

在項目招商洽談階段,自然資源和規(guī)劃部門就提前介入,以分局為主體,建立涵蓋前期招商洽談、中期審批服務、后期監(jiān)督檢查全過程的“項目管家”服務制度,提供國土空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局咨詢服務,為項目順利落地實施創(chuàng)造前期條件。

發(fā)揮分局業(yè)務垂直管理的優(yōu)勢,在市區(qū)范圍內(nèi)推行審批“全城通辦”。建設單位不受項目轄區(qū)限制,就近進行項目報建和取件,做到“管理分區(qū)域、服務不分區(qū)”。

下一步,市自然資源和規(guī)劃局將針對重審批輕監(jiān)管帶來的種種弊端,擴大承諾許可實施范圍,完善事中事后監(jiān)管措施,使流程再造覆蓋審批全過程。一是建立“標準單”,推動工程建設項目審批管理全流程規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化運作。二是制定禁止企業(yè)實施的“負面單”,劃定審批紅線和底線。三是研究建立建設單位、設計單位、設計師“紅黑名單”,強化服務對象的主體責任,為依法高效推進“拿地即開工”保駕護航。四是破題“網(wǎng)上審批”,積極研究網(wǎng)上審批的技術(shù)保障措施以及管理保障措施,探索開展電子簽章和電子執(zhí)照,企業(yè)和群眾可以自行打印電子證照,做到“零跑腿”。

評論一下
評論 0人參與,0條評論
還沒有評論,快來搶沙發(fā)吧!
最熱評論
最新評論
已有0人參與,點擊查看更多精彩評論

請輸入驗證碼