青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊（記者 門國鋒）日前，青大附院副院長牛海濤教授帶領(lǐng)團隊?wèi){借強勁的外科手術(shù)技術(shù)，為2000多公里外的安順市西秀區(qū)人民醫(yī)院實驗室中的實驗動物成功實施了世界首例5G超遠程原研手術(shù)機器人精準(zhǔn)腹腔鏡手術(shù)。這種“互聯(lián)網(wǎng)+遠程醫(yī)療”醫(yī)學(xué)新模式，借助5G技術(shù)和手術(shù)機器人，隔空精準(zhǔn)將手術(shù)刀深入千里之外，無疑將打通發(fā)達地區(qū)向偏遠地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源渠道的瓶頸，為精準(zhǔn)幫扶西部地區(qū)、更好地為當(dāng)?shù)厝罕姷慕】当ｑ{護航做出了有益的嘗試。

本次遠程手術(shù)的成功實行，延續(xù)了青大附院百年來心系百姓的傳統(tǒng)，飽含著醫(yī)務(wù)人員幫扶偏遠地區(qū)人民的赤子之心。2017年2月青島大學(xué)附屬醫(yī)院與安順市西秀區(qū)人民醫(yī)院正式確立對口幫扶關(guān)系，青大附院堅持統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，聚焦協(xié)作需求，注重結(jié)對幫扶的系統(tǒng)性、針對性和實效性，用心、用情、用力務(wù)實開展全方位協(xié)作，推出組團式幫扶“四心”模式，與該院建立密切合作，促進了西秀區(qū)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展。

開展“四心”模式對口協(xié)作以來，西秀區(qū)人民醫(yī)院門診病人數(shù)、住院人數(shù)、三四級手術(shù)也得到了顯著的提升。2017、2018年和2019年前10月，年門診人次量分別為21.8萬、28.2萬、28.6萬，住院人次量1.4萬、1.6萬和1.7萬，三四級手術(shù)量332臺、830臺和1116臺，I級學(xué)科增加1個、II級學(xué)科增加了18個，真正做到了由被動“輸血”向主動“造血”的蛻變，醫(yī)院的整體醫(yī)療水平與綜合服務(wù)能力顯著提升。

組建醫(yī)聯(lián)體   實施系統(tǒng)幫扶

多年來，雙方始終將誠心幫扶作為協(xié)作的基礎(chǔ)，向共享要發(fā)展。青大附院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家團隊定期到西秀區(qū)進行調(diào)研，對合作模式進行了頂層設(shè)計和完善，并于2017年5月簽署了西秀區(qū)人民醫(yī)院加盟青島大學(xué)醫(yī)療集團協(xié)議，西秀區(qū)人民醫(yī)院成為青島大學(xué)醫(yī)療集團在貴州省的第一家成員單位，成為青安兩地首個集團化發(fā)展共建醫(yī)院，實現(xiàn)異地、跨省市幫扶組建醫(yī)聯(lián)體的創(chuàng)新性突破，新型醫(yī)療幫扶協(xié)作模式為幫扶工作的開展創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了資源共享。兩家醫(yī)院形成了有求必應(yīng)，有難必幫，不分你我的良好協(xié)作氛圍。青大附院的培訓(xùn)進修、學(xué)術(shù)講座、對外交流、院慶活動、運動會等，西秀區(qū)人民醫(yī)院干部職工同等參與，青大集團院長管理沙龍西秀區(qū)人民醫(yī)院也積極承辦。

雙方始終將幫扶實效作為努力的方向，向供給側(cè)要成效。青島大學(xué)附屬醫(yī)院院級以上領(lǐng)導(dǎo)17人次先后到西秀區(qū)人民醫(yī)院指導(dǎo)工作，根據(jù)發(fā)展方向，派遣23名骨干專家、2名行政掛職干部長期幫扶西秀醫(yī)院。根據(jù)西秀區(qū)人民醫(yī)院發(fā)展需求，除了急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、骨科等15個業(yè)務(wù)科室外，幫扶范圍涉及院辦、醫(yī)教、護理、院感、信息、門急診部、項目基建部等7個職能科室。幫助西秀區(qū)人民醫(yī)院組建了ICU、血透室、支氣管鏡室、關(guān)節(jié)外科特色?？埔约拔?chuàng)腹部特色?？频扰R床科室與亞?？疲晟屏酸t(yī)院科室設(shè)置，幫扶成效顯著。

強化能力建設(shè)   共享醫(yī)療資源

雙方始終將骨干力量培養(yǎng)作為核心，向?qū)I(yè)水平要效能。兩年來，青島大學(xué)附屬醫(yī)院共派出6批23人次長期幫扶專家、53人次短期幫扶專家，每批專家至少為6人，其中4人長駐醫(yī)院進行長期幫扶，2人進行短期的學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展50余項新技術(shù)新項目，填補了醫(yī)院以及安順市的多項技術(shù)空白；開展?？婆嘤?xùn)220余場、帶教查房700余次，培訓(xùn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員4700余人次，診治門診患者5000余人次，收入院800余人次，開展各類手術(shù)300余例，義診2000余人次。接收西秀區(qū)人民醫(yī)院先后40名醫(yī)師到青島大學(xué)附屬醫(yī)院進修，組織相應(yīng)專業(yè)專家進行一對一帶教指導(dǎo)。

雙方始終將管理理念提升作為工作重心，向管理要效益。青島大學(xué)附屬醫(yī)院重視幫扶醫(yī)院管理能力的提升，雙方通過遠程會議系統(tǒng)共享“醫(yī)院管理與學(xué)科建設(shè)”等院級培訓(xùn)90余場。借助青大附院平臺，西秀區(qū)人民醫(yī)院管理人員共享美國馬里蘭大學(xué)的醫(yī)療管理人員高級培訓(xùn)班、武漢“全國醫(yī)院建設(shè)發(fā)展大會”、延安的“衛(wèi)計系統(tǒng)干部提升學(xué)習(xí)班”、中國醫(yī)療環(huán)境培訓(xùn)會、全國衛(wèi)生信息技術(shù)交流大會，與青大附院干部一起到東北、上海、 南京、 鄭州等先進醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，到浙江進行護理人員管理培訓(xùn)；有機會參與山東省學(xué)科建設(shè)與醫(yī)療質(zhì)量管理高峰論壇、新加坡現(xiàn)代醫(yī)院高級管理培訓(xùn)班、青大醫(yī)療集團急診年會，平臺資源的共享打開了管理干部視野，醫(yī)院管理理念為之一新。