記 者丨尹為鑒
手 繪丨朱曦
圖 片丨海爾集團
編 輯丨李賽男
12月26日，以“人是目的，有生于無”為主題的海爾集團創(chuàng)業(yè)35周年暨第六個發(fā)展階段戰(zhàn)略主題和企業(yè)文化發(fā)布儀式在青島舉行。創(chuàng)業(yè)35周年紀念日不只是一個慶祝日，更是一個感恩日，海爾以此向陪伴35年的用戶、創(chuàng)客、生態(tài)方致以感謝與敬意。在活動現(xiàn)場，海爾向18位創(chuàng)業(yè)老員工頒發(fā)了“風雨同舟獎”，為13位創(chuàng)業(yè)功勛頒發(fā)了“創(chuàng)業(yè)元勛獎”，并發(fā)布海爾智家APP。
海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏與海爾集團前董事局副主席、總裁楊綿綿，海爾集團前董事局副主席武克松作為聯(lián)合創(chuàng)始人共同開啟了第六個戰(zhàn)略階段，并發(fā)布了“海爾精神：誠信生態(tài)，共贏進化”與“海爾作風：人單合一，鏈群合約”。隨后，張瑞敏對海爾全新的戰(zhàn)略階段——“生態(tài)品牌戰(zhàn)略”進行了詳細解讀。
記者手記：
凡是過往，皆為序章。
人生不會有太多的35年，因此每走過一步，都顯得彌足珍貴。
35年可以回首的往事很多，但故事的結(jié)局卻仍在未來。
從1984年到2019年，已經(jīng)35歲的海爾風雨兼程。從資不抵債的小廠到全球白色家電第一品牌，從無人知曉的小品牌到令國人驕傲的中國名牌，35年的時間，海爾和海爾人經(jīng)歷了太多。
他們誕生于“中國企業(yè)家”元年，隨著WTO大門的打開而競逐于世界市場；他們堅持著“真誠到永遠”，又憑借人單合一模式備受全球管理學界關(guān)注。從傳統(tǒng)時代走向物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾歷經(jīng)了名牌戰(zhàn)略階段、多元化戰(zhàn)略階段、國際化戰(zhàn)略階段、全球化品牌戰(zhàn)略階段、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段，如今正式開啟了生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。
35載行難，但從未停下腳步。張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)35周年的慶典現(xiàn)場說：“35歲的海爾沒有老態(tài)龍鐘，沒有垂垂老矣，而是在向著物聯(lián)網(wǎng)的新高峰攀登?！?/p>
踏過江河，攀過山峰，總覺得海爾35年的創(chuàng)業(yè)史便如同李宗盛那首《山丘》一般，縱使歷經(jīng)滄桑，但卻目光如炬；即便感慨萬千，仍舊一往無前。
越過山丘，雖然已白了頭。
35年，足以讓鮮衣怒馬的少年變成須發(fā)斑白的老兵。人永遠敵不過時間，年齡越是積淀，思緒越是萬千。當曾在海爾園建設(shè)工作中做出突出貢獻的李志超先生在兩個人的攙扶下，緩緩走上領(lǐng)獎臺，他揮手向臺下致意，回應(yīng)而來的則是熱烈的掌聲。他顫巍步履的背后必定是一段刻骨銘心的過往，知道那些故事的人或許不會太多，但卻真真切切地藏在如今依舊繁榮的海爾園中。
在海爾設(shè)備引進管理方面做出突出貢獻的石敬修先生與張瑞敏擁抱在一起，他的手激動地拍打著張瑞敏的后背，就如同老友一般，足足重復了三次，而后重重抹去了臉上的淚水。我們聽不到他和張瑞敏說了些什么，但每一個動作、每一個表情都凝結(jié)著老時光，喜怒哀樂，訴說不盡。
這是曾經(jīng)的故事，老一代海爾人為其奠定了基調(diào)。這些故事是武克松口中的“創(chuàng)業(yè)精神代代相傳”，也是楊綿綿所說的“真誠地創(chuàng)業(yè)，真誠到永遠”。
老兵不死，亦不凋零。不過是因為海爾“自以為非”的文化常在，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神長傳。
越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候。
張瑞敏曾說，海爾最初的探索是在學習西方，而到了物聯(lián)網(wǎng)時代卻是獨一無二，沒有任何可以借鑒的案例。當生態(tài)品牌戰(zhàn)略正式發(fā)布的這一天，海爾便以其全球首個也是唯一一個物聯(lián)網(wǎng)品牌的身份，開啟了全新征程。
創(chuàng)業(yè)初期的張瑞敏，到過德國，去過日本，學習了許多也思考了許多。當年西方企業(yè)的種種模式雖不能盡數(shù)為海爾所用，但終歸是有所借鑒，不必摸著石頭過河。
可35年的時間改變了太多的事情，海爾在變革中不斷成長，質(zhì)量為王、用戶核心、進軍全球、人單合一、人人創(chuàng)客、開放生態(tài)。張瑞敏與海爾人一同越過了一個又一個山丘，而當他們站到物聯(lián)網(wǎng)的時代風口之時，卻已成為了那個“孤獨”的探索者。張瑞敏不止一次強調(diào)，海爾關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的探索是全球首個，這是海爾的驕傲也是極大的挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)在何處？那便是這扇大門從未有人打開，有人觀望，有人質(zhì)疑。但海爾最終叩開了這扇門，即如曾經(jīng)蒸汽革新了生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)顛覆了科技，海爾也堅信生態(tài)終將代表未來。沒有人可以預(yù)知未來，但時代也不會安靜地等待，今天“無人等候”的海爾并不孤單，因為它必將等到來者，原因無他，不過生態(tài)共贏而已。
不自量力地還手，直至死方休。
在35周年慶典的現(xiàn)場，張瑞敏呼吁所有的海爾創(chuàng)客一起喊出“生日快樂”，而他本人更在后面強調(diào)了一句，“喊出你們的底氣！”
張瑞敏很少說這樣極具情感波瀾的話，但這一刻他的的確確散發(fā)著海爾那種獨有的創(chuàng)業(yè)激情。海爾人的底氣是什么？是“和而不同，自以為非”，即如海爾每一次變革那樣，伴著質(zhì)疑聲披荊斬棘，在最好的時光里改變自己，雖然創(chuàng)業(yè)的過程起起伏伏，但仍舊跟從著時代的節(jié)拍持續(xù)向前。
這是海爾的底氣，亦是海爾的艱辛。以至于張瑞敏自己都說，這些年因為越過的太多，因而事非經(jīng)過不知難。從砸毀不合格冰箱到美國建廠，從打破科層制到探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，海爾的變革總會有質(zhì)疑。但海爾人一直在堅持，因為他們清楚，“創(chuàng)業(yè)，便有生的可能；不創(chuàng)業(yè)，則必死?！边@根本不是什么不自量力地找死，而是在“自以為非”中覓得重生。
蕭伯納說，改變世界的是這樣一群人，他們尋找夢想中的樂園，當他們找不到時，他們親手創(chuàng)造了。
陪伴，并非35歲的海爾最長情的地方。而真正令人動容又激蕩的事情是，他們看到了艱辛，卻笑著邁出步子，而后越過山丘。
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