近日，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的不斷推進，人流、物流、資金流已經(jīng)開始陸續(xù)正常運行，疫情防控壓力增大，如何保持一線防疫力度不減，體系不松，確保疫情防控有力有序推進，全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保經(jīng)濟社會正常運行，打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn),是擺在眼前的一個重大課題。對此，青島市城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)街道在全力應(yīng)對疫情的同時，建立完善了條塊結(jié)合、縱橫交錯的網(wǎng)格工作體系，指導(dǎo)鼓勵各社區(qū)、企業(yè)，進一步細(xì)化防控工作，努力實現(xiàn)分級管控、精準(zhǔn)管控，做到全要素、全流程、全方位、全時段疫情防控，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，全力守護“陽光城陽”和“惜?！ぜ摇眻@。

城市社區(qū)疫情防控網(wǎng)格圖

據(jù)介紹，千禧國際村小區(qū)是惜福鎮(zhèn)街道南部的城市小區(qū)，小區(qū)共有7個組團，現(xiàn)有業(yè)主2597戶，約6750口人，居住人口復(fù)雜，外地籍人員較多，亦有少量外國業(yè)主，隨著返青人員和復(fù)工人員的越來越多，管控難度隨之加大。近日，在精確掌握住戶信息的基礎(chǔ)上，小區(qū)設(shè)計制作出了千禧國際村疫情防控網(wǎng)格平面圖，所有住戶信息通過五種顏色進行標(biāo)注，分為綠色（本地常住）、紅色（外地返青居家隔離）、黃色（房屋出租）、空白（空置房），同時用藍(lán)色標(biāo)注出已經(jīng)完成居家隔離住戶，通過一張網(wǎng)格平面圖，就能很直觀的對小區(qū)所有住戶信息實現(xiàn)一目了然。

圖一：千禧國際村疫情防控網(wǎng)格平面圖

千禧國際小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人王鵬告訴記者：“當(dāng)外地返青人員進入小區(qū)時，門崗進行登記后，會及時將住戶信息在網(wǎng)格圖上進行標(biāo)記，通過網(wǎng)格平面圖，便于檢查人員更好區(qū)分業(yè)主情況，及時掌握目前小區(qū)居住人群信息，如果外地返青人員居家隔離時間達(dá)到了解除標(biāo)準(zhǔn)，就可以把紅色變成綠色，從而更好地實現(xiàn)分級管控，精準(zhǔn)管控。另外，網(wǎng)格平面圖向所有小區(qū)業(yè)主公開，也便于小區(qū)住戶相互監(jiān)督，堵塞監(jiān)管中的漏洞”。近期，隨著疫情防控形勢的變化，他們還制作出了小區(qū)疫情防控作戰(zhàn)指揮圖和疫情防控出入管理流程圖，三張圖，互為支撐，形成了一套完整的疫情防控體系，有效地促進疫情防控工作有序開展，做到了無縫銜接，全時管控。

農(nóng)村社區(qū)防疫作戰(zhàn)圖

2月21日，超然社區(qū)借鑒其他地方的經(jīng)驗，精心制作了一張社區(qū)防疫作戰(zhàn)圖，每天的防控任務(wù)、人員責(zé)任一目了然，更好地指導(dǎo)社區(qū)做好全要素、全時段、全方位防控。據(jù)悉，社區(qū)防疫作戰(zhàn)圖分出五條主線，一條是指揮協(xié)調(diào)，這是整個防疫工作的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，也是防控的大腦，負(fù)責(zé)整個防控工作的現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置。

圖二：超然社區(qū)的防疫作戰(zhàn)圖

一條是排查摸底，這也是疫情防控的最關(guān)鍵一步，做到心中有數(shù)，才能確立主攻目標(biāo)，目前社區(qū)已進行了5輪摸查，確保工作做得扎實細(xì)致。一條是信息報送，主要由青年志愿者為主，發(fā)揮他們擅長網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)分析的特長，結(jié)合流動人口、隔離人員、本地人員的信息搜集上報，確保不出現(xiàn)斷檔，實時進行動態(tài)數(shù)據(jù)上報。一條是巡防管控，社區(qū)將防控的主要力量投放于此，落實巡防管控，加大對隔離人員的管控，同時做好他們的生活用品等一些便民服務(wù)工作。

一條是后勤保障，社區(qū)發(fā)動志愿者進行社區(qū)消毒、做好社區(qū)保潔、做好防護物資的分發(fā)，采購，同時對群眾和社會組織的捐贈進行登記入庫，特別是做好隔離人員的生活物資的采購?！斑@一張圖，明明白白，將我們的任務(wù)都標(biāo)畫了出來，就像打仗一樣，責(zé)任更清晰了，任務(wù)更明確了?！背簧鐓^(qū)居委會負(fù)責(zé)人告訴記者。

綜治網(wǎng)格化平面圖

在院后社區(qū)，一張社區(qū)綜治網(wǎng)格化戰(zhàn)“疫”防控作戰(zhàn)的平面圖，則更加細(xì)致。院后社區(qū)共有居民樓33棟，網(wǎng)點63個，居民1050戶，人口2920人，其中流動人口710人，另外在社區(qū)外還有商業(yè)網(wǎng)點和企業(yè)，如此高的人口活躍度，既要防疫，又要保持穩(wěn)定，給社區(qū)管理帶來了很大的管理壓力。一張平面圖，融合網(wǎng)格設(shè)置、網(wǎng)格員配備、房屋性質(zhì)、人口類別等所有信息，綜合運用色彩搭配、位置標(biāo)注、符號示意等各種方式，對重點管控人員通過卡片顏色區(qū)分居家隔離和解除隔離，確保所有網(wǎng)格化服務(wù)管理信息一目了然。

圖三：院后社區(qū)綜治網(wǎng)格化戰(zhàn)“疫”防控作戰(zhàn)平面圖

同時，也詳細(xì)地標(biāo)注了出租房屋動態(tài)變化和人員信息。社區(qū)投資20萬元創(chuàng)建的綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理智能信息平臺，對人口、房屋等信息實施動態(tài)管理和查詢，在這次疫情防控中也發(fā)揮了積極的作用，一網(wǎng)統(tǒng)籌多網(wǎng)融合，鼠標(biāo)一點，在大屏幕上每戶居民信息一清二楚。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)圖

據(jù)了解，惜福鎮(zhèn)街道轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)為全力做好疫情防控工作，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)，都紛紛掛圖指揮，盡銳出戰(zhàn)。其中，青島沃隆食品有限公司制作掛出了企業(yè)防疫措施圖，圖上從領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)到每個人員個人的防護，從辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的防護流程到應(yīng)急隔離的流程和后勤保障的防護，都實現(xiàn)了閉環(huán)式管理。青島沃隆食品有限公司總經(jīng)理助理李春麗介紹：“現(xiàn)在我們公司嚴(yán)格各項流程，從消毒、測量體溫、登記信息，再到車輛、貨品、快遞，全部納入，不留死角。公司嚴(yán)格流程管理，明確每個員工的義務(wù)和責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都處在嚴(yán)密的防護之中，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)”。

圖四：企業(yè)防疫措施圖

四張圖，將疫情防控中各要素全部納入進來，將防控戰(zhàn)“疫”無縫銜接起來，實現(xiàn)了群防群控，確保實現(xiàn)疫情防控全要素、全流程、全方位、全時段，猶如戰(zhàn)鼓敲響，時時提醒使命在肩，毫不懈怠、毫不放松、堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 蔣世龍 通訊員 王洪波