一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，使得武漢封城，企業(yè)延遲開工，全國各地進(jìn)入高度戒備狀態(tài)，打亂了春運出行，也打亂了人們的日常生活和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

人類無法預(yù)知下一場災(zāi)難是什么，也無法阻止疫情的發(fā)生，要不然就不會有SARS、寨卡病毒、埃博拉病毒和今天的新型冠狀病毒肺炎，但人類卻可以從災(zāi)難中不斷學(xué)習(xí)，去預(yù)防下一場災(zāi)難，防控好疫情。

疫情發(fā)生了，我們應(yīng)該做什么，又應(yīng)該從疫情中學(xué)會什么？當(dāng)前，仍處于疫情重點防控階段，很多人仍然在奮斗在防控的第一線，直面病毒，舍身忘我。要想讓他們的努力不付諸東流，我們就要聽從他們的建議：從疫區(qū)回來或接觸過感染患者的人，要主動自我隔離14天；被感染的人群，要及時去醫(yī)院就診；未感染的人，要做好自我防護，不聚會、少出門、戴口罩、勤洗手?？此坪唵蔚姆揽爻ＷR，卻需要每一個人的共同努力。因為總有人存著僥幸心理，覺得這件事情不會發(fā)生在自己身上，覺得不過是出門溜一圈，找人聚一聚。可凡事就怕萬一。

復(fù)蘇的寫字樓（圖：新華社）

從有限的人傳人，到確定人傳人，專家在不斷研究疫情的傳播方式，但仍不確定病毒是否會進(jìn)化、變異，也仍未找到病毒的真正源頭和中間宿主，仍未把病毒關(guān)進(jìn)籠子。

災(zāi)難爆發(fā)的同時，各種謠言也紛至沓來。從板藍(lán)根、金銀花、藿香正氣液，到雙黃連，各個藥店的貨架在第一時間就被搶購一空，但卻少有人去佐證事實的真?zhèn)?。謠言止于智者，更應(yīng)止于散播者。在這樣的時刻，謠言的散播，只會加重社會的慌亂情緒，更造成了社會資源的極大浪費，加重了社會治理的負(fù)擔(dān)。此刻，不傳謠，就是不添亂。

恐慌是病毒之外，最大的敵人。我們理應(yīng)用最謹(jǐn)慎的態(tài)度來對待疫情，要面對事物發(fā)展的不可預(yù)測性，也要承認(rèn)自身對未知事物的無知。在未知和無知面前，恐慌無濟于事，而冷靜的面對客觀事實，吸取教訓(xùn)，并從中找尋到有效的解決途徑，才是我們應(yīng)有的審慎態(tài)度。

從第一例確診病例，到疫情的大規(guī)模擴散，我們不得不承認(rèn)這其中有各種問題存在。有信息披露不及時、隱瞞不報，有處置應(yīng)對不當(dāng)、管理認(rèn)識不足，有防控部署不力、失職失責(zé)。正是各環(huán)節(jié)一系列問題的出現(xiàn)，才造成了疫情的大規(guī)模擴散。

“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”。疫情當(dāng)前，救治和防護是第一位的，但過程中，更要加強監(jiān)督和問責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。只有每一個個人、部門都做到了盡職盡責(zé)、協(xié)調(diào)有力、團結(jié)一致，防控的舉措才能有效實施、管理和處置的效能才會提升，應(yīng)對才能及時、有效，也才能最終打贏這場疫情防控戰(zhàn)。

為了有效控制疫情，減少人員的流動和聚集，降低防控的難度和復(fù)雜性，以及由此可能引發(fā)的更大規(guī)模的人力損失，在疫情最嚴(yán)重的時期，政府發(fā)布了企業(yè)延遲復(fù)工的通知。短期的延遲復(fù)工，也是為了經(jīng)濟更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

如今，隨著疫情的緩和，企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，恢復(fù)生產(chǎn)。復(fù)工后，如何確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，是當(dāng)下工作的重中之重。既要做好自我防護，又要確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，這就需要每一個人都要遵守制度規(guī)定，齊心協(xié)力、聯(lián)防聯(lián)控。

災(zāi)難，是一場教訓(xùn)課。如果我們不能從災(zāi)難中吸取教訓(xùn)，反思不足，我們就不得不一次次的面對災(zāi)難。而只有不斷的反思和改進(jìn)，我們才能預(yù)防悲劇的重演，將災(zāi)難的損失最小化。

“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也?！倍拍痢栋⒎繉m賦》中的這句話，就是告訴世人要吸取教訓(xùn)，莫使后人復(fù)哀之。

“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來?！币咔榻K將過去，而我們?nèi)绾握_的面對和防控疫情，如何進(jìn)行反思和改進(jìn)，決定了我們是否真正打贏了這場疫情防控戰(zhàn)役。

（商周刊記者 宋鑫陶）