越是風(fēng)急浪驟，越需中流砥柱。疫情面前，膠州市心理康復(fù)醫(yī)院門(mén)診黨支部書(shū)記、醫(yī)務(wù)科主任白劍文首先想到的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。醫(yī)院約300名住院精神障礙患者，無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著他的心，參與疫情救治、防控方案、預(yù)案及流程制定，持續(xù)跟進(jìn)工作落實(shí)，應(yīng)急處理各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)……四十多個(gè)日日夜夜，白劍文用實(shí)際行動(dòng)為病患構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。

“一名黨員就是一面旗幟，身為一名黨員，我必須發(fā)揮作用?！卑讋ξ恼f(shuō)。他積極出謀劃策，第一時(shí)間對(duì)住院精神障礙患者進(jìn)行了封閉管理，并建立了醫(yī)學(xué)觀(guān)察病區(qū)，扎緊所有關(guān)口，和同事一道做起了醫(yī)院的“守門(mén)員”。

疫情防控期間，白劍文通過(guò)深挖細(xì)掘上級(jí)文件精神，聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際情況，自創(chuàng)“1234+N”工作法，“1”是一張作戰(zhàn)圖，將醫(yī)院整體疫情防控布局設(shè)了一張平面分布圖；“2”是指建立兩套預(yù)案：新冠肺炎醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案和防控預(yù)案，以及兩個(gè)流程圖：門(mén)診發(fā)熱病人就診流程圖，住院病人及返院病人發(fā)熱病人就診流程圖；“3”是指成立三個(gè)重點(diǎn)工作小組：疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防治專(zhuān)家組和消殺組；“4”是指嚴(yán)格落實(shí)全市衛(wèi)健系統(tǒng)四臺(tái)賬，即《預(yù)檢分診發(fā)熱病人基本情況登記臺(tái)賬》《職工健康狀況排查登記臺(tái)賬》《患者健康狀況排查登記臺(tái)賬》《防疫物資管理臺(tái)賬》?！癗”是指多次召開(kāi)關(guān)于疫情防控工作會(huì)議，多次督導(dǎo)檢查，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)與考試，層層壓實(shí)疫情防控。

一間16平米的辦公室，成為醫(yī)院疫情防控的指揮部，一條條信息、一件件措施在這里匯總，一項(xiàng)項(xiàng)舉措、一樁樁指令從這里發(fā)出，保證了全院疫情防控工作有序進(jìn)行。

白劍文兼任醫(yī)院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，一肩挑三職，責(zé)任重大，壓力重重。每天電話(huà)不斷，消息不停，常常一忙就到天黑，一天下來(lái)連喝口水的功夫都沒(méi)有，嘴唇起了白皮，人也瘦了10多斤，他卻沒(méi)有一絲叫苦叫累。

“我們醫(yī)院的病患比較特殊，絕大多數(shù)不能像正常人對(duì)疫情有防控意識(shí)，所以我們的醫(yī)護(hù)人員必須打起精神來(lái)，不能有半點(diǎn)拖延和馬虎?！卑讋ξ恼f(shuō)。

醫(yī)者仁心，一襲白衣，即是戰(zhàn)袍。白劍文雖不像奔赴武漢的醫(yī)護(hù)一樣直擊一線(xiàn)，但他在自己平凡的工作崗位上，默默守護(hù)著，力爭(zhēng)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中當(dāng)好排頭兵，樹(shù)好“一名黨員就是一面旗幟”的先鋒人。

通訊員  范嘉寶 逄曉英