99热这里有精品之_亚洲Av2020在线播放_国产日韩在线欧美成人_久久精品国产亚洲AV高清热

我的位置:首頁>文章詳情

海爾物聯(lián)網(wǎng)時代的新引擎:場景品牌與生態(tài)品牌

詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》中說:世上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲,另一種為無限游戲。有限游戲以取勝為目的,而無限游戲以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹?/p>

5月8日,在2020青島·全球創(chuàng)投風(fēng)投網(wǎng)絡(luò)大會現(xiàn)場,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏以《以人單合一模式創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時代新增長引擎》為題,進(jìn)行了一場充滿物聯(lián)網(wǎng)色彩的主旨演講。

在張瑞敏的眼中,詹姆斯·卡斯筆下的有限游戲與無限游戲就是對企業(yè)變革發(fā)展的另一種演繹。傳統(tǒng)企業(yè)渴望成為行業(yè)第一,對產(chǎn)品溢價極度執(zhí)著,這便是以取勝為目的有限游戲。而無限游戲則強(qiáng)調(diào)滿足用戶的體驗(yàn),因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)具有延續(xù)性與迭代性,企業(yè)便不可能一次性滿足所有的用戶需求,這即形成了一種以延續(xù)為目的的無限游戲。

如果說傳統(tǒng)時代的企業(yè)以產(chǎn)品為中心,那么物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)便以體驗(yàn)為中心。跳出產(chǎn)品端,走向體驗(yàn)端,那就需要以場景為依托,構(gòu)筑開放的生態(tài)系統(tǒng),讓全球資源圍繞用戶需求進(jìn)行賦能,這也就是張瑞敏口中所說的:“產(chǎn)品會被場景替代,行業(yè)會被生態(tài)覆蓋。”

事實(shí)上,當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)時代風(fēng)口漸起之時,海爾便開啟了它的品牌轉(zhuǎn)型之路,向著物聯(lián)網(wǎng)新思維這一路徑前行。而在張瑞敏看來,實(shí)現(xiàn)這個路徑需要一種全新的引擎,即:場景品牌和生態(tài)品牌。

關(guān)于場景品牌,張瑞敏將其定義為“自涌現(xiàn)出體驗(yàn)迭代的新組合”。自涌現(xiàn)與體驗(yàn)迭代容易理解,那么“新組合”又是什么?是基于用戶生活場景的一種解決方案,其強(qiáng)調(diào)打破產(chǎn)品、行業(yè)相對孤立的情況,讓多種資源共同塑造出一個場景解決方案。

簡言之,場景品牌就是讓原本沒有聯(lián)系的產(chǎn)品、行業(yè)聯(lián)系起來,圍繞著用戶體驗(yàn),創(chuàng)造出一個新的組合。以海爾打造的陽臺場景為例,過去用戶的陽臺只有洗衣機(jī)、干衣機(jī),而隨著生活品質(zhì)的提升,用戶在陽臺生活中產(chǎn)生了休閑、健康、綠色等多種需求?;诖耍栍稍镜年柵_場景演化出了10多種新的場景,將晾衣機(jī)、健身器材、洗護(hù)產(chǎn)品甚至餐飲端資源都聚集起來,彼此互通,最終形成一個基于場景的整體解決方案。

而對于生態(tài)品牌,這是海爾一直在求索的方向。張瑞敏認(rèn)為,生態(tài)品牌就是“自涌現(xiàn)出共同進(jìn)化的新物種”。在這方面,生態(tài)品牌所強(qiáng)調(diào)的“共同進(jìn)化”便是一種開放的姿態(tài),讓所有的企業(yè)、資源方攜手交互,在共同進(jìn)化的過程中誕生出從未出現(xiàn)過的全新物種。

以海爾探索的衣聯(lián)網(wǎng)為例,其并非只把目光停留在洗衣機(jī)或者洗護(hù)行業(yè)的身上,而是基于衣物的全生命周期,將服裝行業(yè)、洗護(hù)行業(yè),甚至織物材料、衣物回收等全產(chǎn)業(yè)鏈條打通,目前已覆蓋13個行業(yè),吸引國內(nèi)外5300多個資源方加入。

“重要的不是你能做什么,而是你能讓別人做什么?!睆埲鹈羧缡钦f道。

在衣聯(lián)網(wǎng)之外,卡奧斯平臺便是海爾向外賦能的典型。特別是在疫情期間,卡奧斯為山西侯馬定制了醫(yī)療口罩端到端全流程解決方案,隨后助力山東海思堡服裝服飾集團(tuán)在3天內(nèi)完成防護(hù)服轉(zhuǎn)產(chǎn),展現(xiàn)了極具差異化的生態(tài)賦能之力。如今,海爾卡奧斯平臺已覆蓋建陶、房車、農(nóng)業(yè)等15個行業(yè),在全國建立了7大中心,并在20個國家復(fù)制推廣。

正如凱文·凱利所說的那樣:“企業(yè)終殆,城市不朽?!背鞘兄圆恍啵?yàn)樗皇枪铝⒌膫€體,而是一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。事實(shí)上,無論是場景品牌還是生態(tài)品牌,海爾也始終在一種持續(xù)迭代、顛覆創(chuàng)新的過程中,用開放的生態(tài)模式,以用戶為核心,最終實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。

相關(guān)閱讀