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今日企事錄11.28:時(shí)間窗有好有壞,但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在

今日小編

一個(gè)美好的周末,是從一個(gè)不加班的周五開始的。

大家好,讓我們不要耽誤(小編下班的)時(shí)間,快步走進(jìn)今天的《企事錄》。

人生總是起起伏伏,有時(shí)順利到如有天助;有時(shí)干啥啥不行,說啥啥不靈,這可能就是某種磨(上)礪(天)人(耍)生(你)的規(guī)律。但無論怎么樣,都不能放棄,因?yàn)椋?/p>

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或者借用今天人物榜中總裁的話,就是“時(shí)間窗有好有壞,但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在,活下去比什么都重要。”

 

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上榜理由:充滿堅(jiān)持的力量

TCL通訊中國區(qū)總裁王激揚(yáng):活下去比什么都重要

調(diào)研公司IHS及StrAEGYANALYTICS公司數(shù)據(jù)顯示,TCL在今年第三季度全球銷售量上升到第六位,總銷售量1460萬臺(tái),較去年同期上升45%。

雖然避開了過去十年國內(nèi)手機(jī)紅海般的廝殺,兩年前宣布回歸的TCL手機(jī)卻仍然需要重新適應(yīng)國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的環(huán)境。

王激揚(yáng)說,放在TCL身上,現(xiàn)階段就是讓運(yùn)營商之間配合好,慢慢將內(nèi)功練好。

在去年6月份,王激揚(yáng)在內(nèi)部的全員大會(huì)上提出“慢就是快”。他認(rèn)為TCL需要先慢下來,要先把自己該做好的事情做到位。“不論是產(chǎn)品還是供應(yīng)鏈,不論是前端還是后臺(tái),不論是線上還是線下,所有人都要齊頭并進(jìn),成體系集體作戰(zhàn)。”

“TCL知道活下去比什么都重要。”王激揚(yáng)對(duì)記者表示,現(xiàn)在的TCL希望老老實(shí)實(shí),幾年內(nèi)走到第一陣營去,這個(gè)過程中不管是走得快一些還是慢一些,只要能夠走出來就可以。“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在,時(shí)間窗有好有壞,但是機(jī)會(huì)是在的。”

小編覺得王激揚(yáng)的話像他的名字一樣,讓人充滿了力量。最近不順?biāo)鞗]關(guān)系,上天總有玩夠你的那一天,咬牙熬過(數(shù)以萬記的)不開心的日子,好日子總會(huì)來臨。在好的日子里,就會(huì)要風(fēng)得風(fēng),要雨得雨,這就是堅(jiān)持的力量。就像TCL,前些年在手機(jī)界銷聲匿跡,重返肯定是困難重重,但是咬牙“活下去”,尋找適合自己的路線,就能使自身的銷量不斷上升,因?yàn)楫吘?ldquo;時(shí)間窗有好有壞,但機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在”。

 

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上榜理由:肩負(fù)深厚的期望

蔣尚軍接掌昆侖銀行 出身中石油系統(tǒng)被寄厚望

11月27日,記者獲悉,昆侖銀行股份有限公司高管層有所調(diào)整。近期,經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),王國樑不再擔(dān)任該行董事和董事長,高駿亦不再擔(dān)任該行監(jiān)事和監(jiān)事長;而由原昆侖銀行副董事長蔣尚軍擔(dān)任該行董事長,羅平擔(dān)任監(jiān)事長。

該行官網(wǎng)顯示,蔣尚軍,高級(jí)會(huì)計(jì)師,先后畢業(yè)于蘭州商學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)和美國休斯頓大學(xué)EMBA專業(yè),工商管理碩士學(xué)位,從事財(cái)務(wù)工作近30年。任職昆侖銀行前,蔣曾任中國石油天然氣公司西北銷售分公司總經(jīng)理。2012年9月起任昆侖銀行黨委書記,2013年2月起任董事,2013年3月起任副董事長,2013年12月起經(jīng)授權(quán)代行董事長職權(quán)。

是次,蔣接任昆侖銀行董事長,被業(yè)內(nèi)解讀為昆侖銀行深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)金融,與中石油業(yè)務(wù)進(jìn)程融合的安排。

小編覺得,凡是能擔(dān)得起深厚期望的人,都是心理素質(zhì)界的霸主。當(dāng)然,有能力的人生贏家總是能不負(fù)眾望,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展,最終被人暗自佩服“果然厲害”。拭目以待,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的昆侖銀行能在蔣尚軍的帶領(lǐng)下,走出一片天!小編也想成為這樣的人,于是決定從《企事錄》絕不跳票開始做起,請(qǐng)大家給我掌聲。

 

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【壞的時(shí)間窗·比天更冷的是心】——波司登

波司登半年關(guān)店3436家 平均每日關(guān)店約19家

11月27日,波司登國際控股有限公司公布,截至2014年9月30日止六個(gè)月,該集團(tuán)錄得收入約28.49億元,較去年同期上升約1.4%。股東應(yīng)占溢利約2.53億元,同比減少22.5%;毛利率下降2.0個(gè)百分點(diǎn)至47.4%;每股盈利3.18分,派中期息1.2港仙。

截至2014年9月30日,該集團(tuán)羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2014年3月31日凈減少3,436家至8,216家(日均關(guān)店約18.9家),銷售面積減少約18.7%。期內(nèi)自營零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少304家至3,519家;第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少3,132家至4,697家。

波司登半年關(guān)了3436家店?讓小編震驚的是,波司登一共多少家店?一天關(guān)19家這么夸張,看樣真的是遇上“寒冬”了,但是即使在壞的時(shí)間窗,也不能認(rèn)輸,昂首挺胸,爭(zhēng)取將原來一家家關(guān)掉的店再一家家開起來!

(關(guān)店前是不是有大減價(jià) ,我竟又沒趕上,心塞。)

 

【壞的時(shí)間窗·比心更冷的是錢包】——美團(tuán)

網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)首張罰單:美團(tuán)外賣被罰2.8萬

網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)為無證無照餐飲提供便利,任由其向消費(fèi)者提供衛(wèi)生堪憂的餐飲,多次約談后仍沒有整改,杭州市場(chǎng)監(jiān)管局這回要向網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)動(dòng)真格了。昨日,記者獲悉,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局已對(duì)美團(tuán)外賣網(wǎng)作出罰款2.8萬元的行政處罰。這是在兩次約談?dòng)啿途W(wǎng)站并要求整改之后,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局開出的第一張?zhí)幜P單。

今年8月,杭州九蓮莊一帶無證照餐飲小作坊從事網(wǎng)上訂餐事件見諸報(bào)端后,杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局于8月27日、10月29日兩次召集在杭有關(guān)網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)進(jìn)行行政約談,指出幾大餐飲平臺(tái)存在“證照不全”、“超經(jīng)營范圍”、“未依法亮證亮照”、“網(wǎng)站公示地址和工商登記信息不符合”等問題,并現(xiàn)場(chǎng)一一利用網(wǎng)頁截圖舉證,要求予以整改。

其實(shí)美團(tuán)這扇壞的時(shí)間窗是自己打開的,明明站在網(wǎng)絡(luò)訂餐這個(gè)好平臺(tái)上,偏偏自己出漏洞,現(xiàn)在罰了錢還影響了信譽(yù)度,得不償失。【要做就做好,不然就別做】也是很重要的企業(yè)信條啊,錢雖重要,可不要貪哦!

2.8萬得是多少個(gè)盒飯?。?/p>

 

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用得是玻璃。

 

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一個(gè)正在穿越人行橫道的男子被突如其來的一輛車撞倒,肇事汽車停都沒停便逃之夭夭。被撞人奄奄一息,在被送往醫(yī)院的途中,只說了逃跑汽車的車號(hào)“6198”,便斷氣了。

警察馬上通緝了該牌號(hào)的車輛,雖然找到了嫌疑犯,但對(duì)方有確切的不在現(xiàn)場(chǎng)的證明,而且車壞了,在案發(fā)前就已送修理廠修理。

如此說來,罪犯的車牌號(hào)不是“6198”

那么,它應(yīng)該是多少號(hào)呢?答案下期公布。

 

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