青島財政聚焦部門決算工作的“有效需求”，按照“設(shè)立一個機構(gòu)、優(yōu)化一個平臺、強化兩個支撐、健全三個機制”的“一一二三”創(chuàng)新思路，聚力打造“布置、培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)、會審”一體化的部門決算工作體系，助推部門決算工作再上新臺階。

新設(shè)機構(gòu)，最大限度發(fā)揮集中管理優(yōu)勢。青島財政結(jié)合本地預(yù)算管理特點，從預(yù)算管理一體化全局的視角審視部門決算工作，以事業(yè)單位機構(gòu)改革為契機，在全國獨創(chuàng)性成立了財報決算處，統(tǒng)一承擔(dān)決算、財務(wù)報告和行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告工作任務(wù)。統(tǒng)籌資源、攥指成拳、專職負責(zé)、頂格推進，充分發(fā)揮集中管理優(yōu)勢，真正做到部門決算工作“一處辦好”，實現(xiàn)由分散到集中的部門決算工作新格局，效率成倍提高。

優(yōu)化平臺，最大程度賦能決算填報工作。青島財政結(jié)合本地政府會計核算集中管理特色，充分發(fā)揮會計核算大平臺的超強功能，持續(xù)優(yōu)化平臺助推部門決算工作的會計信息集約優(yōu)勢。對照部門決算工作的“有效需求”，瞄定部門決算工作的難點、堵點，靶向發(fā)力、點穴攻堅，優(yōu)化會計核算平臺“一鍵取數(shù)”“一鍵導(dǎo)入”“一鍵銜接”功能，提升平臺能級，切實為部門（單位）“減負增效”，凸顯大數(shù)據(jù)平臺便捷精準特性，準確度成倍提升。

強化支撐，最實舉措滿足“有效需求”。青島財政結(jié)合本地部門決算工作規(guī)律，緊緊扭住“滿足部門決算填報有效需求”的“牛鼻子”，下功夫、放實招，強化技術(shù)和服務(wù)兩大支撐。一是用好新增內(nèi)嵌審核公式這一技術(shù)支撐，破解不規(guī)范填報頑疾。在財政部統(tǒng)一部署的審核公式的基礎(chǔ)上，針對青島歷年決算工作多發(fā)易發(fā)問題，新增個性審核公式，實時提醒填報人員，防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)，對比以前年度出錯率下降20%以上，技術(shù)支撐的關(guān)鍵支點作用有效彰顯。二是多措并舉強化服務(wù)支撐。暢通溝通渠道，公開全市兩級財政部門業(yè)務(wù)支持電話13部、技術(shù)支持電話2部，建立部門決算工作群12個，安排業(yè)務(wù)骨干、軟件工程師“全口徑、全方位、全鏈條”解答問題；所有部門決算工作政策、操作規(guī)程和編審問答實現(xiàn)決算系統(tǒng)“一窗發(fā)布”；定期定時走訪部門（單位），主動上門“送政策、送服務(wù)”“現(xiàn)場講解、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決”，增強最優(yōu)服務(wù)“軟實力”，單位滿意度大幅上升。

健全機制，最大力度保障高效運轉(zhuǎn)。青島財政結(jié)合本地部門決算工作實際，瞄準關(guān)鍵點，健全“三個機制”保障高效服務(wù)部門決算工作。一是健全分組包聯(lián)機制。將市本級449個部門（單位）和10個區(qū)（市）財政部門劃分為六個組，指定總召集人牽頭指揮，各組各負其責(zé)、專人聯(lián)絡(luò)，圍繞“收支真實、數(shù)額準確、內(nèi)容完整、報送及時”填報要求，釋疑解惑，破解難題。二是健全線上培訓(xùn)機制。應(yīng)對疫情防控要求，持續(xù)擦亮青島財政部門決算培訓(xùn)全線上“云直播”品牌，培訓(xùn)單位“橫向覆蓋、縱向貫穿”，2376個單位、累計1.6萬人/次參加直播培訓(xùn)，直播結(jié)束后培訓(xùn)視頻可回放觀看。三是健全集中會審機制。調(diào)集全市部門決算領(lǐng)域精兵強將，分三組對全市部門決算數(shù)據(jù)開展“脈絡(luò)式” “解構(gòu)式”集中會審，限時落實整改，確保部門決算質(zhì)量。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 栗萱 實習(xí)生 王芮