今年國內(nèi)疫情多點散發(fā),影響向生產(chǎn)端延伸,不少企業(yè)面臨零部件供不上、物流阻滯運(yùn)不來等難題,導(dǎo)致一些重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈出現(xiàn)堵點卡點,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難。面對新問題新挑戰(zhàn),以日日順供應(yīng)鏈為代表的先鋒企業(yè)積極行動,充分發(fā)揮主力軍作用,成為物流保保暢和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的“生命線”,為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮出不可替代的作用。
打通供應(yīng)鏈“堵點” 車企“打燃引擎”重接“斷鏈”
工業(yè)生產(chǎn)如同齒輪,環(huán)環(huán)相扣,復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非一個開關(guān),按下就能高速運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)記者采訪了解,當(dāng)前行業(yè)生產(chǎn)正逐步恢復(fù),但仍面臨物流受阻、上下游企業(yè)需求對接調(diào)整等多重考驗,其中供應(yīng)鏈斷供停產(chǎn)是整車企業(yè)停產(chǎn)的主要原因。在此背景下,日日順供應(yīng)鏈與上游汽車制造企業(yè)深度融合,優(yōu)化物流資源組織調(diào)配,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“不斷鏈”。
在長春疫情暴發(fā)之初,日日順供應(yīng)鏈第一時間響應(yīng)吉利汽車零配件運(yùn)輸需求,定制圍繞前端循環(huán)取貨、干線集貨發(fā)運(yùn)、終端入廠配送等在內(nèi)的一體化供應(yīng)鏈管理解決方案,通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況、追蹤物資在途狀況,調(diào)動強(qiáng)大的車輛資源池,打通疫情期間生產(chǎn)基地與零部件供應(yīng)商之間的封閉通道,整合通行證資源,發(fā)運(yùn)疫情專用車輛,直達(dá)全國14個生產(chǎn)基地、30余家供應(yīng)商,緊急發(fā)運(yùn)生產(chǎn)物資174次、貨積容量上萬平米,覆蓋上千種零部件,保證了訂單“零延誤”。
工作人員為吉利汽車零配件運(yùn)輸車整車防疫消殺
疫情之下的全球車市,沒有一家車企能獨善其身,遠(yuǎn)在西安的比亞迪電池總裝生產(chǎn)基地同樣面臨供應(yīng)鏈斷供的難題。為保證比亞迪正常生產(chǎn),日日順供應(yīng)鏈牽頭與重慶璧山高新區(qū)區(qū)政府防疫辦公室,共同制定出《比亞迪西安基地到重慶基地點對點運(yùn)輸閉環(huán)管控方案》,并成立點對點運(yùn)輸疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,依托以數(shù)字化為驅(qū)動的供應(yīng)鏈運(yùn)營管理系統(tǒng)制定保供保鏈解決方案,整合各類車輛資源讓生產(chǎn)物資運(yùn)輸“不斷線”、“跑起來”,為全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)樹立了示范樣板。如今雙方已在多地區(qū)進(jìn)行合作覆蓋,實現(xiàn)了汽車產(chǎn)業(yè)全鏈路效率提升。
搶占“賽道” 日日順壯大核心競爭力爭當(dāng)行業(yè)“先導(dǎo)”
解決當(dāng)前發(fā)展難題,還要著眼產(chǎn)業(yè)前景未來。疫情風(fēng)險面前,正是成千上萬鏈條相互支撐,守住了穩(wěn)的基本盤,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行挑戰(zhàn)當(dāng)下,恰因每個環(huán)節(jié)守正出新,創(chuàng)造了新動能。
在助力汽車企業(yè)保供保鏈的同時,日日順供應(yīng)鏈推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈布局,針對疫情期間行業(yè)內(nèi)對于硅料供需缺口的擔(dān)憂,為光伏行業(yè)龍頭企業(yè)制定特殊保供保鏈方案,為企業(yè)導(dǎo)入TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)連接倉儲、運(yùn)力等物流基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)資源,提升運(yùn)營效率,在規(guī)定時間內(nèi)將物資送達(dá)工廠交付,保證生產(chǎn)線不停產(chǎn)。不止于此,日日順供應(yīng)鏈還積極探索“光伏+物流供應(yīng)鏈”的發(fā)展新路徑,滿足不同場景的客戶及用戶需求,賦能企業(yè)加速共迎“雙碳”時代。
在多舉措助力行業(yè)保供保鏈的背后,日日順供應(yīng)鏈正在吹響打造“物聯(lián)網(wǎng)時代場景物流生態(tài)品牌”的沖鋒號,打破行業(yè)邊界,創(chuàng)造出生態(tài)共贏、增值共享的新模式、新業(yè)態(tài)。當(dāng)前,疫情仍在全國多地蔓延,防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。在“民生要托底、貨運(yùn)要暢通、產(chǎn)業(yè)要循環(huán)”政府要求下,日日順供應(yīng)鏈沖鋒在前、迎難而上,在做好自身防疫的同時,積極發(fā)揮保供保鏈的社會責(zé)任,以自身物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢持續(xù)助力復(fù)產(chǎn)復(fù)工,協(xié)同打好防疫“立體”戰(zhàn)。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 竇衍鳳
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