青島市政協(xié)委員，民盟青島市委金融委員會委員，青島城市建設(shè)投資（集團）有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理葛振

■青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 周潤

青島市是具有國際影響力的區(qū)域經(jīng)濟中心城市，作為國家住建部確定的首批“新城建”試點城市，提升城市智慧化建設(shè)管理等方面的需求將不斷增加。多功能綜合桿、地下通信管網(wǎng)、城市CIM平臺、數(shù)據(jù)中心等都是典型的城市新型公共基礎(chǔ)設(shè)施，是賦能智慧城市建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)要素。

青島市政協(xié)委員，民盟青島市委金融委員會委員，青島城市建設(shè)投資（集團）有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)經(jīng)理葛振接受記者采訪時表示，建議通過新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式與城市規(guī)劃建設(shè)深度融合，促進城市開發(fā)建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變。同時，通過新基建、新城建與傳統(tǒng)基建緊密結(jié)合、共同促進，進而推動城市高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建城市新發(fā)展格局。

分階段開展工作，統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展新城建載體

葛振表示，建議國有平臺公司牽頭，聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)，圍繞市政府?dāng)?shù)字青島戰(zhàn)略發(fā)展重點，在市政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，采用“政府+國資平臺+頭部企業(yè)”的合作模式，聚焦智慧照明綜合體、通信管線管網(wǎng)、行業(yè)數(shù)據(jù)中心、CIM平臺建設(shè)及應(yīng)用等新城建載體統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展，在我市分階段展開新城建載體統(tǒng)籌建設(shè)運營工作。

成立合資公司，共同打造青島標(biāo)桿案例

葛振建議，采用國資平臺絕對控股，行業(yè)頭部參股的方式，成立合資公司，共同開展以下工作：青島市多功能綜合桿、地下通信管網(wǎng)、城市CIM平臺、數(shù)據(jù)中心等新型公共基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)籌建設(shè)，逐步形成青島市新基建的“市政基礎(chǔ)設(shè)施載體+數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施底座”；逐步搭載各類智慧城市應(yīng)用場景，積累和沉淀城市運行數(shù)據(jù)資源；通過特許經(jīng)營的方式開展新基建領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的市場化運營，以“一基多用，共建共享”的理念，降低政府財政支出；積極探索大數(shù)據(jù)運營業(yè)務(wù)思路，以“可用而不可見”為原則積極開展大數(shù)據(jù)交易，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)和國有資產(chǎn)的保值增值；通過各方努力打造青島標(biāo)桿案例，并將成功經(jīng)驗向全國推廣落地。

打造智慧城市，引領(lǐng)高質(zhì)量城市更新建設(shè)

葛振表示，建議將智慧城市作為未來城市標(biāo)準(zhǔn)配置的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施，納入城市整體發(fā)展布局。以統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)統(tǒng)籌、集約建設(shè)為原則，建立跨部門協(xié)調(diào)機制，綜合各部門管理和業(yè)務(wù)需求，結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)部署，深度共建共享，減少后期重復(fù)建設(shè)的資金和時間成本。同時，也可通過提前布局全局統(tǒng)一的管理運營模式，有效打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)城市運行數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)城市的智慧化、精細(xì)化管理，用實干更新建設(shè)，實績造福民生，引領(lǐng)高質(zhì)量城市更新建設(shè)。

責(zé)任編輯：崔現(xiàn)香