華為、科大訊飛、商湯科技、

啟迪、正和島、亞馬遜、創(chuàng)業(yè)黑馬、前海方舟、華夏基石、亞布力、豬八戒網……這些耳熟能詳的名字，隨便哪一個都是行業(yè)領域內的頭部企業(yè)。

試想一下，假如所有這些企業(yè)圍坐在一起，為了同一個目的進行頭腦風暴，現場將會充滿著怎樣的智慧和思想力。11月30日下午，這樣一幕在青島國際會議中心上演。青島市平臺建設合作與創(chuàng)意咨詢機構聘任儀式暨“平臺”負責人座談交流會在這里舉行。

讓我們來看看

這一場長達4小時的“思想盛宴”

都談了什么？

↓↓↓

城市越開放，越需要建立平臺；平臺建的越多，城市的輻射力就越強，開放程度也就越高。

站在開放發(fā)展新風口、啟動“追趕模式”的青島如果因循守舊，就無法擔負起一個個重大使命，無法縮小與“標兵”的差距，也不能拉開與“追兵”的距離。

青島需要找到新的效率更高的“打法”。今年以來，青島上上下下進行了一場又一場“頭腦風暴”，一個個創(chuàng)意十足的城市“治理模式”令人眼前一亮，拍案叫絕。首屈一指當屬以平臺思維做發(fā)展乘法。從點性思維、線性思維，到平臺思維，青島在思維方式上實現了“躍遷”。

基于這樣一種全新的思維方式，青島仿佛一下子被“激活”了——

搭建重大會議和會展平臺，擴大發(fā)展生態(tài)圈；引進大企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，拉長發(fā)展生態(tài)鏈；構建各級各類服務平臺，形成生態(tài)發(fā)展大氣候……今年以來，青島的發(fā)展不再是“做加法”，而是“做乘法”。

11月30日，青島召開了一場以平臺建設為主題、以平臺負責人為主角的座談會，為華為、商湯、科大訊飛、啟迪、正和島、亞馬遜、創(chuàng)業(yè)黑馬、前海方舟、華夏基石、亞布力、豬八戒等11家青島市平臺建設合作與創(chuàng)意咨詢機構頒發(fā)聘書。這11位平臺負責人則用一場長達4小時的“思想盛宴”作為回饋。

能談得如此“投機”，自然是因為彼此都把平臺思維奉為圭臬，志同道合，互相“懂得”。他們有著共同的“價值觀”，那就是要為企業(yè)、為城市打造高水平的平臺，并推動平臺與平臺間的良性互動，最終讓各方受益。

1 極具顛覆性的思維方式之變

有句話說得好：認知力，才是核心競爭力。小到企業(yè)與企業(yè)的差異，大到城市與城市、國家與國家之間的不同，說到底都是認知力的差異所造成的。在青島的主政者看來，要在市場化、法治化的道路上行穩(wěn)致遠，要建立差異化的競爭力，就要積極轉變思維模式，克服傳統(tǒng)的點性思維、線性思維的局限，樹立系統(tǒng)化、立體化的思維。

顯然，平臺思維正是這樣一種“可擔大任”的思維方式。平臺思維是一種相互合作、資源共享、平等溝通的思維范式，倡導開放、共享、共贏，目的是要讓各類資源要素通過平臺發(fā)生互動耦合，推動形成深度關聯、跨界融合、開放協(xié)同、利他共生的生態(tài)系統(tǒng)。平臺思維本質上是市場化思維，開放型、合作型思維，共享型、生態(tài)型思維。

眼下的青島，太需要這樣一種思維了。以會展為例。青島算得上是一個“會展之都”，每年舉辦各類會議展覽數以百計，2018年青島展覽展示面積名列全國城市第7位。但開一個會、辦一次展，往往搞完了就算完了，沒有把會展的“后效應”發(fā)揮好，說到底就是沒有把會展當成平臺來經營。

會展絕對算得上是“流量之王”，海量的國內外人流、物流、信息流、資金流在短時間內向同一個地方集聚，如果能深入挖掘，找到使其發(fā)生互動耦合的有效機制，必然實現價值倍增的創(chuàng)新創(chuàng)造。

又比如招商引資。在過去的實踐中，招商主體往往“零敲碎打”，缺乏整體性、系統(tǒng)性的設計，“裝進籃子里都是菜”，不管搭不搭。后果是，位于產業(yè)鏈中下游的企業(yè)因為產業(yè)鏈不完善，上游供應商、下游客戶都不好找，導致生產經營成本居高不下，甚至出現個別企業(yè)被迫“遠走他鄉(xiāng)”的現象，令人唏噓。

2 精彩紛呈的平臺化之旅

青島是這么想的，自然也是這么做的。

今年以來，青島著力發(fā)揮會議、會展聚集新元素、發(fā)現新組合的作用，打造一年四季永不落幕的平臺。博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會、跨國公司領導人青島峰會、創(chuàng)意青島大會、央企青島行、中國財富論壇、世界工業(yè)互聯網產業(yè)大會、中歐企業(yè)家峰會青島論壇等一系列高規(guī)格展會和論壇，為企業(yè)交流合作、政府招商引資搭建了新平臺。僅3次央企青島行活動就簽約項目43個，總投資1102億元，其中，60％以上項目已落地實施。

在平臺思維的指引下，青島雙招雙引發(fā)生“迭代升級”。青島著力發(fā)揮大企業(yè)整合產業(yè)鏈上下游資源的能力和優(yōu)勢，把國內第一排的企業(yè)作為以企招企、以商招商的頭部資源和集成平臺，加快形成產業(yè)集聚效應。今年以來，華為、科大訊飛、商湯科技、恒大、啟迪控股、正和島、創(chuàng)業(yè)黑馬等龍頭企業(yè)或平臺接踵來青，落子布局。

青島與啟迪控股、商湯科技、正和島、創(chuàng)業(yè)黑馬等的合作，也都是把他們作為一個資源整合的平臺，推動相關產業(yè)、技術、人才、信息、市場等要素在青島聚合。從實際效果看，“平臺法”顯然給各方帶來了最大化的共贏。

青島本身就應該是一個平臺，一個企業(yè)投資興業(yè)、百姓安居樂業(yè)的大平臺。7月24日，習近平總書記主持中央深改委第九次會議時強調，青島建設上合示范區(qū)，旨在打造“一帶一路”國際合作新平臺。這個新平臺不只是青島的、山東的，也是中國的、是整個“一帶一路”的，是要通過青島這個新平臺，形成中國“東西雙向互濟、陸海內外聯動”的開放新格局。

青島充分利用國家開放平臺和政策的便利優(yōu)勢，打造山東面向全國乃至全球的“國際客廳”，為有意進入中國市場的各國企業(yè)以及有意對接國際的中國企業(yè)打造集展示、推介、路演、接洽、交易等功能為一體的平臺。正在推進的有日本、韓國、德國、以色列以及上合組織國家五大客廳。11月28日，青島中德國際客廳開門迎客，總投資額10．7億歐元的10個重點項目現場簽約?！皣H客廳”的平臺效應初步彰顯。

打造平臺，企業(yè)家是主力。青島鼓勵企業(yè)家提出打造平臺、整合資源、做大做強做成產業(yè)集群的好創(chuàng)意，政府來論證企業(yè)家的創(chuàng)意，成全企業(yè)家的創(chuàng)新。

今年以來，青島把發(fā)展環(huán)境作為一個生態(tài)系統(tǒng)去建設，像自然生態(tài)需要陽光、空氣和水一樣，營造適宜的環(huán)境條件，形成政治生態(tài)、政務生態(tài)、社會生態(tài)、產業(yè)生態(tài)良性互促發(fā)展的大氣候，為企業(yè)打造有利于投資興業(yè)的高水平平臺。

青島通過頭部企業(yè)、企業(yè)社交平臺、基金、會展等搭建平臺，整合資源要素能力明顯增強，推動青島形成了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。1－10月，全市固定資產投資增長17．3％，投資總量超過去年全年水平；全市新開工項目同比增加763個，新開工項目投資同比增長26．8％，顯示出投資者對青島未來發(fā)展充滿信心。

3 美妙的“化學反應”

現在有個說法是：一流的公司做平臺，二流的公司做品牌，三流的公司玩模式。這個不是沒有道理，稍加留意就會發(fā)現，阿里也好，騰訊也好，華為也罷，無一不是平臺型公司。

“對于企業(yè)來講，平臺是非常關鍵的，平臺思維是最重要的思維方式。”華為技術有限公司EBG副總裁喻東說，華為提出要做一個數字平臺，這個平臺能夠綜合應用現在的各種技術，讓平臺上的企業(yè)很方便使用到新的技術?！耙簿褪钦f，即使企業(yè)不懂5G，不懂人工智能技術，我們也可以很容易培養(yǎng)出開發(fā)者和工程師，讓他們在巨人肩膀上做開發(fā)，這就是平臺的價值?！?/p>

華為的思維方式與青島不謀而合，雙方很快擦出“火花”。華為來青島投資，在落戶項目的同時，青島還特別委托華為對全市1900多家新一代信息技術企業(yè)進行整合提升，向他們開放共享云平臺，將符合條件的納入華為采購鏈，為青島信息技術產業(yè)賦能。

科大訊飛已經成為人工智能應用領域最知名的平臺公司之一。圍繞核心技術，科大訊飛已經建立了三級生態(tài)體系，第三方開發(fā)團隊達到108萬家，合作伙伴超過160萬，形成產業(yè)帶動大概四千億左右。

“什么是平臺？我認為就是各種資源要素匯聚碰撞發(fā)生‘化學反應’的地方。青島正是提供了這樣一個平臺?！笨拼笥嶏w股份有限公司董事長劉慶峰說。

正是由于志同道合，劉慶峰毅然把科大訊飛的命運與青島系在一起?！拔覀冊谇鄭u設立山東總部，并且是面向日韓的總部，在青島搭建全球中文學習平臺和科大訊飛智能家居的業(yè)務中心，同時設立AI加速中心，形成產業(yè)生態(tài)?！眲c峰說。

商湯科技現在已經成為亞洲最大的人工智能賦能平臺之一，通過自己建設深度學習的超算基礎設施，實現工業(yè)化的算法生產?！霸谇鄭u，我們的計劃是投資一個平臺，支持三大應用，主要為是城市、產業(yè)和人賦能?！鄙虾Ｉ虦悄芸萍加邢薰韭摵蟿?chuàng)始人徐冰說。

作為市值高達9000億美元的“超級公司”，亞馬遜的成功同樣得益于平臺思維。如今，亞馬遜正在青島進行“平臺運作”。2017年3月，青島－亞馬遜AWS聯合創(chuàng)新中心正式啟動運營，該中心立足青島、輻射東北亞，通過對信息、技術、人才、資本等方面的聚集，搭建國內領先，國際一流的互聯網企業(yè)成長生態(tài)平臺。短短兩年時間，這一平臺已經孵化集聚了500家公司。這只是開始。

在平臺思維的引領下，青島正與越來越多的企業(yè)發(fā)生著美妙的“化學反應”。

4 是務虛會 是研討會

資源和資源之間的互動形成平臺，平臺和平臺之間的互動形成生態(tài)。11家頭部企業(yè)，就是11個平臺。這些平臺一旦與青島互動、耦合，勢必碰撞出驚人的能量。

青島聘請11家企業(yè)為“青島市平臺建設合作與創(chuàng)意咨詢機構”的初衷，就是強化平臺思維，更好發(fā)揮各自的平臺作用，在更加廣闊的市場空間配置資源，給更多的企業(yè)和投資者提供平臺，讓資源要素在青島互動耦合，實現價值倍增。

為了召開這場以平臺負責人為主角的跨地域、“跨圈”聚會，山東省委常委、青島市委書記王清憲動議，經數月反復醞釀，并由“參謀助手”青島市發(fā)展改革委全程周密策劃、精心組織，終得精彩呈現。

會議形式、會場布置頗具看點：碩大的圓形會議桌，11位平臺企業(yè)負責人與青島主要領導圍坐在一起，沒有主次之分。而青島各大委辦局、各區(qū)市一把手的座次則為條形桌，分列圓桌兩側。

“我希望大家能夠放松下來，因為這是一個內部的思想碰撞，一次務虛會，是一個學習交流的課堂，是放下包袱開動思想機器的地方，沒有標準答案，只有‘我’是這么想的?！敝鞒秩送跚鍛椷吢犨呌?，不時插話，或是點評，或是回應，或是探討，徹底把與會嘉賓的話匣子給打開了。

會議原本限定每位平臺負責人發(fā)言時間為5分鐘，這樣算下來，發(fā)言總時間應該在1小時以內?？稍谶@樣良好的氛圍里，大家想說的太多，談青島的深刻變化，干部隊伍的沖天干勁，整座城市的精氣神；談當前的發(fā)展形勢，機遇挑戰(zhàn)；談青島的未來，與青島的合作和下步的打算……根本“停不下來”，以至于整場座談會持續(xù)了整整4個小時。

不少與會平臺負責人坦言：“參加過各種各樣的研討會，政府主導的會也沒少參加，但像今天這樣受到如此禮遇，感覺如此放松，能暢所欲言，被認真傾聽的，還真是第一次。”

當然，對于與會的青島各級領導干部們，這也是一堂生動的培訓課，是一次學習的機會。“課后”，他們紛紛主動與平臺負責人們交換了名片，加上了微信。

“我們希望把這種‘平臺’會的模式固定下來，每年定期邀請大家到青島來，討論產業(yè)發(fā)展熱點，展望產業(yè)發(fā)展趨勢，以更開

（文章來源于青報觀象山 ，作者沈默）