市供銷社主任管成密述職

2019年，市供銷社堅(jiān)守“為農(nóng)服務(wù)”初心使命，認(rèn)真貫徹市委市政府決策部署，努力打造為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)、做強(qiáng)社有龍頭企業(yè)、強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年銷售總額165億元、同比增長(zhǎng)9%，利潤(rùn)1.6億元、同比增長(zhǎng)14%，保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。我市連續(xù)多年在全國(guó)供銷總社、山東省供銷社綜合考核中獲得一等獎(jiǎng)。

一、牢記為農(nóng)宗旨，發(fā)力“三大攻勢(shì)”

一年來(lái)，我們強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”，積極在“雙招雙引”“突破平度萊西”“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”三大攻勢(shì)中找坐標(biāo)、找方向、找方法，促進(jìn)惠農(nóng)便民措施落實(shí)、落地、落細(xì)。

（一）加快“雙招雙引”，實(shí)現(xiàn)一批項(xiàng)目落地投產(chǎn)。先后引進(jìn)投資50億元的“中國(guó)供銷北方國(guó)際智慧物流港”、投資20億元的“中國(guó)供銷青島平度農(nóng)產(chǎn)品物流園”，使青島成為全國(guó)供銷系統(tǒng)同時(shí)建有兩處大型批發(fā)市場(chǎng)的唯一城市，并逐步成為區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品物流中心城市。投資10.8億發(fā)展“高鐵配餐”業(yè)務(wù)，投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“農(nóng)產(chǎn)品深加工出口”“中央廚房”“鄉(xiāng)村智慧頤養(yǎng)工程”等一批惠農(nóng)便民項(xiàng)目，拓展服務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）助力“平度萊西”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強(qiáng)銀企合作，為平度萊西惠農(nóng)項(xiàng)目提供融資支持。積極爭(zhēng)取中央財(cái)政資金對(duì)市屬重大項(xiàng)目扶持力度，全年?duì)幦≈醒敕龀仲Y金1.14億元。規(guī)劃投資5億元建設(shè)“萊西農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園”，輻射帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)集約化發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）助推“鄉(xiāng)村振興”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)繁榮農(nóng)民增收。培育壯大“沽河兩岸”“即供”“澤青”等15個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高我市農(nóng)產(chǎn)品知名度及附加值。創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為農(nóng)民提供配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。推廣“保姆式”“菜單式”土地托管服務(wù)模式，發(fā)展和示范帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地80萬(wàn)畝。積極支持鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)和“第一書(shū)記”開(kāi)展聯(lián)鎮(zhèn)幫村工作，主動(dòng)參與東西部扶貧協(xié)作，利用各方扶貧資金5000多萬(wàn)元。

二、發(fā)揮供銷優(yōu)勢(shì)，搭建惠農(nóng)平臺(tái)

一年來(lái)，我們強(qiáng)化“平臺(tái)意識(shí)”，發(fā)揮供銷社合作經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，破解為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕。

（一）培育為農(nóng)主體平臺(tái)。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社及聯(lián)合社108個(gè)，服務(wù)農(nóng)民合作社和經(jīng)營(yíng)主體3400個(gè)。構(gòu)建起了“三位一體”的新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，共建村莊132個(gè)，“前廳+后院”為農(nóng)服務(wù)中心34處，形成了綜合性、規(guī)?；?、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系。

（二）建設(shè)民生服務(wù)平臺(tái)。大力開(kāi)展“精菜進(jìn)社區(qū)”民生工程，實(shí)現(xiàn)凈菜加工增值、尾菜廢物利用，架起了從田間地頭到廚房餐桌的橋梁。已建成“放心農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店”21家、進(jìn)社區(qū)終端80處、惠民早餐點(diǎn)100處。加快農(nóng)村養(yǎng)老助老服務(wù)，建成運(yùn)營(yíng)11處居家養(yǎng)老服務(wù)中心、2處養(yǎng)老服務(wù)驛站，為入住老人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健等服務(wù)。

（三）搭建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)。幫助我市涉農(nóng)企業(yè)搭上全國(guó)供銷總社“供銷e家”、“益農(nóng)信息社網(wǎng)”等互聯(lián)網(wǎng)快車，培育“農(nóng)村電商服務(wù)站”100余個(gè)，全市供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額超過(guò)2億元。加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工人員就業(yè)技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展“農(nóng)民大講堂”，已有6000余人獲得國(guó)家人社部頒發(fā)的各類職業(yè)資格證書(shū)。

三、聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展龍頭企業(yè)

一年來(lái)，我們強(qiáng)化“頭雁意識(shí)”，發(fā)揮傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷壯大龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值、增值。

（一）農(nóng)資化肥市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在70%以上。生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)一直是供銷社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，隨著 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，不斷推廣“水肥一體化”等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，積極參與低毒低殘留及生物農(nóng)藥批發(fā)零售，大力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”，全年銷售化肥52萬(wàn)噸，主渠道地位進(jìn)一步鞏固。為平抑市場(chǎng)物價(jià)，確保農(nóng)資質(zhì)量，聯(lián)合有關(guān)部門積極開(kāi)展“打擊假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)”，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)零投訴。

（二）日用品連鎖企業(yè)銷售總額近百億元。永旺佳世客作為青島商業(yè)零售業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，注重“社會(huì)與效益”、“規(guī)模與發(fā)展”的理念，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)張。目前，青島永旺先后在青島、煙臺(tái)、濟(jì)寧建成7處大型購(gòu)物中心，全年銷售總額25億元。利客來(lái)集團(tuán)是青島本地發(fā)展起來(lái)的大型商貿(mào)企業(yè)，近幾年在筑牢城市陣地的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)觸角不斷向周邊郊區(qū)和村鎮(zhèn)延伸，目前僅自營(yíng)店就達(dá)39處，全年銷售總額70余億元，穩(wěn)居我市日用品銷售前列，經(jīng)營(yíng)范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，資產(chǎn)規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（三）農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)銷售總額突破6億元。青島青鮮美公司依托青島特色農(nóng)產(chǎn)品，積極開(kāi)拓北京、上海等大城市市場(chǎng)，全年銷售農(nóng)產(chǎn)品4億元，青島特色農(nóng)產(chǎn)品在北京、上海等地的市場(chǎng)深受青睞。青島薈澤農(nóng)產(chǎn)品公司圍繞“新六產(chǎn)”發(fā)展模式，在平度、萊西、即墨等地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)采購(gòu)基地，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行高于產(chǎn)地的保護(hù)價(jià)收購(gòu)，全年農(nóng)產(chǎn)品銷售額2.5億元，增加了青島本地廣大菜農(nóng)收入。

四、突出典型示范，推進(jìn)綜合改革

一年來(lái)，我們強(qiáng)化“率先意識(shí)”，注重發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、推廣典型，以點(diǎn)帶面、以面帶全，穩(wěn)步推進(jìn)全市供銷社綜合改革。

（一）推廣青島廣大果蔬專業(yè)合作社先進(jìn)發(fā)展模式。該社采取“商超+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，先后開(kāi)拓省內(nèi)外等合作基地30萬(wàn)畝，與北京的200多個(gè)賣場(chǎng)、45個(gè)便民店及天津、杭州等省市的大型商超建立了緊密合作關(guān)系，帶動(dòng)我市各類農(nóng)產(chǎn)品種植近萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)“買全國(guó)賣全國(guó)”，多次在中央電視臺(tái)及省市新聞媒體報(bào)道宣傳。

（二）推廣青島薈澤果蔬專業(yè)合作社先進(jìn)服務(wù)模式。該社采用源頭直采的方式，加快土地流轉(zhuǎn)并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)貿(mào)商一體化，經(jīng)營(yíng)加工果品蔬菜等品類600多個(gè)，既增加了社員農(nóng)產(chǎn)品銷售的收入，也增加了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的收入，破解了長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡、土地流轉(zhuǎn)與同步返貧的難題。

（三）推廣西海岸新區(qū)供銷社的綜合改革發(fā)展模式。西海岸供銷社“一二三產(chǎn)融合發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)新格局”經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。先后承接召開(kāi)了“中國(guó)國(guó)際棉花會(huì)議”、“中國(guó)農(nóng)資經(jīng)銷商年會(huì)”、“全國(guó)供銷社改革發(fā)展論壇”、“青島市西海岸新區(qū)供銷社綜合改革典型經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，今年以來(lái)吸引國(guó)家有關(guān)部門、省市區(qū)政府團(tuán)隊(duì)以及來(lái)自全國(guó)各級(jí)供銷社人員學(xué)習(xí)考察近100批次，西海岸供銷社被評(píng)為百?gòu)?qiáng)縣級(jí)供銷社和全國(guó)供銷社先進(jìn)單位。

過(guò)去的一年，我們雖然在工作中取得一些成績(jī)，但與市委市政府的期望、與廣大市民的期盼還有不小的差距，與農(nóng)民合作關(guān)系不夠緊，綜合服務(wù)實(shí)力不夠強(qiáng)，層級(jí)聯(lián)系較松散，發(fā)展中不平衡、不充分情況依然存在。

在新的一年，我們將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“供銷社要努力成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)”“成為密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶”的批示精神，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，不忘初心，牢記使命，圍繞“1237”工作思路，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足、立足職能找突破，全面落實(shí)市委市政府各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，為加快建設(shè)開(kāi)放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的國(guó)際大都市作出更大的貢獻(xiàn)！