近日，青島市南區(qū)舉辦深化“三基”工程共建“幸福家園” 促高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員會(huì)議。自2023年以來，市南區(qū)連續(xù)三年的“新春第一會(huì)”都是聚焦實(shí)施“三基”工程，推出黨建引領(lǐng)城市基層治理一攬子舉措。步入第三個(gè)年頭，全區(qū)上下一錘接著一錘敲綿綿用力，大抓基層的實(shí)干導(dǎo)向愈發(fā)鮮明。會(huì)上，正式發(fā)布了市南區(qū)《關(guān)于深化“三基”工程 共建共享“幸福家園”的實(shí)施意見》。

強(qiáng)基層基礎(chǔ) 為基層治理“強(qiáng)筋壯骨”

市南區(qū)從組織體系、隊(duì)伍力量、陣地服務(wù)三方面發(fā)力，為基層治理“強(qiáng)筋壯骨”。

組織體系再升級(jí)。延續(xù)“以分促統(tǒng)、整體提升”的工作思路，定期組織三類社區(qū)同臺(tái)競(jìng)比、互學(xué)互鑒，動(dòng)態(tài)調(diào)整社區(qū)分類情況。在住宅小區(qū)培育“紅色根系”，推動(dòng)小區(qū)（樓院）黨組織應(yīng)建盡建。在樓宇商圈搭建“黨建朋友圈”，以“一軸四聯(lián)”惠企強(qiáng)企，讓新就業(yè)群體在樓宇“暖心驛站”找到“家”。

隊(duì)伍力量再壯大。年內(nèi)推動(dòng)20個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“書記主任一肩挑”，建立社區(qū)后備人才庫，實(shí)行“雙導(dǎo)師”幫帶。選派年輕干部脫產(chǎn)到社區(qū)一線，為基層治理注入活力。開展新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“大起底、大調(diào)研”行動(dòng)，實(shí)施“知新朋友”計(jì)劃，解決生活中的急難愁盼。

陣地服務(wù)再提質(zhì)。結(jié)合老舊小區(qū)改造、商務(wù)樓宇更新改造等，打造黨群服務(wù)陣地，實(shí)施社區(qū)嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)推動(dòng)各街道50%以上的社區(qū)黨群服務(wù)中心完成迭代升級(jí)。在海天中心、涉外法務(wù)區(qū)、中山路商圈等打造“旗艦型”服務(wù)陣地，樓宇“暖心驛站”全覆蓋，為新業(yè)態(tài)群體提供貼心服務(wù)。

到基層領(lǐng)干 來居民身邊“望聞問切”

基層治理成效如何，關(guān)鍵在于干部是否深入群眾、了解群眾需求。市南區(qū)積極推動(dòng)各級(jí)干部到一線實(shí)干，做到來居民身邊“望聞問切”，精準(zhǔn)解決問題。

區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦攻堅(jiān)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聚焦包聯(lián)社區(qū)“紅色物業(yè)”攻堅(jiān)、開放樓院物管覆蓋、新興領(lǐng)域黨建方面的薄弱環(huán)節(jié)，年初至少確定2個(gè)領(lǐng)辦攻堅(jiān)項(xiàng)目，每月解決至少1件群眾“急難愁盼”，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

機(jī)關(guān)部門結(jié)對(duì)共建。實(shí)施“年初立項(xiàng)、年中調(diào)度、年底評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制，結(jié)合“四線一崗練能力、五做五抓看干部”行動(dòng)，選派職級(jí)干部到重點(diǎn)小區(qū)（樓院）、樓宇（園區(qū)）領(lǐng)干，選派素質(zhì)全面的機(jī)關(guān)干部到街道任職或掛職，持續(xù)推動(dòng)年輕干部“四下基層”，以“五做五抓”要求全方位、多角度考察識(shí)別干部。

街道干部直通包聯(lián)。街道處級(jí)干部全覆蓋包聯(lián)小區(qū)、樓宇，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)規(guī)范履職，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)“清零”；常態(tài)化訪企問需，推動(dòng)50個(gè)以上重點(diǎn)樓宇（園區(qū)）、商圈落實(shí)“一軸四聯(lián)”工作機(jī)制，培育10座以上產(chǎn)業(yè)特色樓宇。

為基層賦能 出良策實(shí)招“減負(fù)增效”

基層治理要想取得長(zhǎng)效成果，離不開有力的保障措施。市南區(qū)通過為基層“減負(fù)增效”，激發(fā)基層治理的內(nèi)生動(dòng)力，確?；鶎踊A(chǔ)打得更牢，底盤托得更穩(wěn)。

減負(fù)松綁。新增用好“社區(qū)一張表”平臺(tái)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上有序鋪開，嚴(yán)控“指尖形式主義”。訴求快辦。用好“12345·暖南訴辦”，推廣智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)，推廣物業(yè)問題“碼上辦”，逾期問題直推責(zé)任單位辦理。資源下沉。統(tǒng)籌相關(guān)區(qū)直部門、志愿服務(wù)隊(duì)伍等多方力量，鏈接醫(yī)療、托幼、文化等資源直達(dá)小區(qū)樓院；動(dòng)員社會(huì)組織、區(qū)屬國企充分發(fā)揮力量，為基層治理提供各類支持。強(qiáng)化激勵(lì)。延伸“小區(qū)業(yè)委會(huì)—社區(qū)居委會(huì)—事業(yè)編制”成長(zhǎng)鏈條，讓基層隊(duì)伍“有盼頭有干勁”。制定新就業(yè)群體參與行業(yè)治理、基層治理事項(xiàng)清單，探索積分管理等模式，激發(fā)參與基層治理積極性。

該《意見》的發(fā)布，既是2025年市南區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的“施工圖”，更是寫給居民的“幸福承諾書”。從樓院到商圈，從干部到群眾，市南區(qū)正用“黨建一根針”穿起“治理千條線”，上下貫通、同向發(fā)力，打造全域“幸福家園”時(shí)代樣板。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?李倚慰 通訊員 王一平

責(zé)任編輯：林紅